鞍鋼集團車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強鞍鋼集團車輛管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鞍鋼集團所屬各單位及部門的各類車輛，包括公務用車、生產用車、工程用車等。（三）基本原則1.集中管理原則：車輛實行集中統一管理，提高車輛資源的整合與利用效率。2.安全第一原則：強化車輛安全管理，確保行車安全，保障人員和財產安全。3.規范使用原則：嚴格規范車輛使用流程，合理安排車輛用途，提高使用效益。4.節約成本原則：加強車輛維護保養，降低維修費用，合理控制油耗，節約使用成本。二、車輛管理職責分工（一）車輛管理部門鞍鋼集團設立專門的車輛管理部門，負責集團車輛的統籌規劃、調度安排、維修保養、安全管理等工作。其主要職責包括：1.制定車輛管理制度和操作規程，并監督執行。2.負責車輛的選型、購置、報廢等工作。3.建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養情況、事故記錄等。4.合理安排車輛調度，確保車輛滿足工作需要。5.組織車輛駕駛員的安全培訓和考核。6.定期對車輛進行檢查和維護，確保車輛性能良好。（二）使用部門各使用部門負責本部門車輛的日常使用申請、車輛保管等工作，并配合車輛管理部門做好車輛的相關管理工作。其主要職責包括：1.根據工作需要，提前向車輛管理部門提交車輛使用申請。2.負責車輛的日常保管，確保車輛整潔、完好。3.督促駕駛員遵守車輛管理制度和操作規程，做好車輛的安全使用工作。4.協助車輛管理部門處理車輛使用過程中出現的問題。（三）駕駛員駕駛員是車輛使用的直接責任人，負責車輛的駕駛、日常維護和安全行車等工作。其主要職責包括：1.遵守交通法規和車輛管理制度，安全駕駛車輛。2.按照車輛管理部門的調度安排，按時完成出車任務。3.做好車輛的日常維護保養工作，確保車輛整潔、性能良好。4.如實填寫車輛使用記錄和行車日志。5.發現車輛故障或安全隱患及時報告，并配合維修人員進行處理。三、車輛購置與報廢（一）車輛購置1.各單位因工作需要購置車輛時，應提前向車輛管理部門提出申請，經集團審批同意后，由車輛管理部門負責統一購置。2.車輛購置應遵循經濟適用、節能環保的原則，優先選擇國產知名品牌的車輛。3.購置車輛時，應簽訂購車合同，明確車輛配置、價格、售后服務等條款，確保車輛質量和售后服務。（二）車輛報廢1.車輛達到報廢標準或因技術原因無法正常使用時，由車輛使用部門提出報廢申請，經車輛管理部門鑒定審核后，報集團批準。2.報廢車輛應及時辦理報廢手續，上繳相關部門統一處理，嚴禁私自處置報廢車輛。3.車輛報廢后，車輛管理部門應及時更新車輛檔案，注銷相關信息。四、車輛調度與使用（一）車輛調度1.車輛管理部門應建立車輛調度管理制度，根據工作任務和車輛狀況，合理安排車輛調度。2.各使用部門需要使用車輛時，應提前填寫車輛使用申請表，注明用車時間、地點、事由等信息，報車輛管理部門審批。3.車輛管理部門接到車輛使用申請后，應根據車輛狀況和工作任務的輕重緩急，及時安排車輛，并通知駕駛員出車。4.駕駛員接到出車通知后，應按時到達指定地點出車，不得無故拖延或拒絕出車。（二）車輛使用1.車輛使用應嚴格按照審批的用途和路線行駛，不得擅自改變用途或繞道行駛。2.駕駛員在出車前應檢查車輛的各項性能指標，確保車輛安全狀況良好。行駛過程中應嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。3.嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規行為。如因駕駛員違規操作導致交通事故，駕駛員應承擔相應的責任。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛返回指定地點，并做好車輛的清潔和保養工作。5.非工作時間車輛原則上應停放在指定的停車場，因特殊情況需要在外停放的，駕駛員應向車輛管理部門報告，并確保車輛安全。五、車輛維修與保養（一）維修管理1.車輛維修應遵循"預防為主、強制維護"的原則，定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好。2.車輛出現故障或需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門根據車輛故障情況，安排車輛到指定的維修廠進行維修。3.維修廠應具備相應的資質和維修能力，維修人員應具備專業的技術水平。車輛管理部門應與維修廠簽訂維修合同，明確維修質量、維修價格、維修期限等條款。4.維修車輛時，駕駛員應在場監督維修過程，確保維修質量。維修完畢后，駕駛員應認真檢查車輛維修情況，確認無誤后在維修清單上簽字。5.車輛維修費用應按照集團財務制度進行報銷，嚴格控制維修成本。對于大額維修費用，應報集團審批。（二）保養管理1.車輛管理部門應制定車輛保養計劃，定期對車輛進行保養。保養內容包括車輛清潔、潤滑、緊固、調整等。2.駕駛員應按照保養計劃，按時對車輛進行保養，并做好保養記錄。3.車輛管理部門應定期對車輛保養情況進行檢查，確保保養工作落實到位。六、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任，加強對駕駛員的安全教育和培訓。2.定期組織駕駛員進行安全學習，學習內容包括交通法規、安全操作規程、事故案例分析等，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。3.駕駛員應嚴格遵守車輛安全操作規程，不得違規操作車輛。在行車過程中，如發現車輛異常情況，應立即停車檢查，確保行車安全。（二）安全檢查1.車輛管理部門應定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等關鍵部位。2.駕駛員在出車前、行車中、收車后應認真檢查車輛安全狀況，發現問題及時報告并處理。3.對于檢查中發現的安全隱患，應及時安排維修，嚴禁車輛帶故障行駛。（三）事故處理1.發生車輛交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告車輛管理部門和交警部門。2.車輛管理部門應配合交警部門進行事故調查處理，積極協助做好事故善后工作。3.對于因駕駛員責任導致的交通事故，應按照集團相關規定進行處理，追究駕駛員的責任。七、車輛費用管理（一）燃油費管理1.車輛燃油實行定點加油制度，車輛管理部門應與指定的加油站簽訂供油協議，統一結算燃油費用。2.駕駛員應憑加油卡到指定加油站加油，加油后應索取加油發票，并在發票上注明車輛牌號、加油時間、加油金額等信息。3.車輛管理部門應定期統計車輛燃油消耗情況，分析燃油消耗原因，采取有效措施降低燃油消耗。（二）過路費、停車費管理1.車輛在行駛過程中發生的過路費、停車費等費用，由駕駛員憑有效票據報銷。2.過路費、停車費報銷應符合集團財務制度的規定，嚴格審核票據的真實性、合法性。（三）維修費用管理車輛維修費用按照集團財務制度進行報銷，嚴格控制維修成本。維修費用報銷時，應附維修清單、發票等相關憑證，并經車輛管理部門審核簽字。八、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員招聘應按照集團人力資源管理規定進行，優先招聘具有駕駛經驗、駕駛技能熟練、安全意識強的人員。2.新招聘駕駛員應經過嚴格的面試、筆試、實際駕駛技能考核等環節，合格后方可錄用。3.錄用駕駛員應簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。（二）駕駛員培訓與考核1.車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，不斷提高駕駛員的安全意識和業務水平。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的安全行車、車輛維護保養、服務質量等方面進行考核?？己私Y果與駕駛員的績效掛鉤。3.對于考核不合格的駕駛員，應進行補考或調整工作崗位。如因駕駛員嚴重違反車輛管理制度，造成重大安全事故或不良影響的，應予以辭退。（三）駕駛員獎懲1.對安全行車、優質