2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試關(guān)鍵考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容主要包括以下哪些方面？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)運(yùn)維

E.項(xiàng)目管理

2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的技術(shù)？

A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

B.編程語言

C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

D.客戶關(guān)系管理

E.管理會(huì)計(jì)

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)是什么？

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目成本

E.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的法律法規(guī)？

A.數(shù)據(jù)保護(hù)法

B.電子商務(wù)法

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法

D.勞動(dòng)法

E.稅法

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目成功的因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目技術(shù)

E.項(xiàng)目客戶滿意度

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是什么？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.進(jìn)行市場調(diào)研

E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的方面？

A.質(zhì)量管理

B.進(jìn)度管理

C.成本管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.客戶滿意度

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是什么？

A.確認(rèn)項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目移交

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的軟件工程原則？

A.可維護(hù)性

B.可擴(kuò)展性

C.可靠性

D.安全性

E.性能

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

11.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的質(zhì)量管理方法？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.CriticalPathMethod

E.資源分配

13.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目成本管理方法？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本報(bào)告

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目溝通管理方法有哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通效果

E.溝通反饋

15.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目采購管理方法？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購控制

E.采購報(bào)告

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些常見類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人員風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目質(zhì)量管理有哪些常見方法？

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量認(rèn)證

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目進(jìn)度管理有哪些常見方法？

A.Gantt圖

B.CriticalPathMethod

C.資源分配

D.進(jìn)度監(jiān)控

E.進(jìn)度調(diào)整

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目成本管理有哪些常見方法？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本報(bào)告

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的項(xiàng)目溝通管理有哪些常見方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通效果

E.溝通反饋

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，包括需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維等環(huán)節(jié)。（）

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。（×）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段最為重要的工作之一。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段不需要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的活動(dòng)。（×）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，不需要關(guān)注項(xiàng)目資源的合理分配。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段不需要進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，因?yàn)槌杀究刂剖琼?xiàng)目預(yù)算編制的工作。（×）

7.項(xiàng)目溝通管理主要是為了確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。（）

8.在項(xiàng)目實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要對(duì)項(xiàng)目采購進(jìn)行管理。（×）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目成果，并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)對(duì)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”兩個(gè)步驟的區(qū)別和聯(lián)系。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段如何進(jìn)行有效的溝通管理。

4.說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要進(jìn)行哪些關(guān)鍵活動(dòng)以確保項(xiàng)目成功完成。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色和重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明其如何通過有效的項(xiàng)目管理確保項(xiàng)目成功。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理工具和方法來提高項(xiàng)目成功的可能性，并舉例說明。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.DE

3.ABCDE

4.D

5.E

6.ABCDE

7.E

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括：收集和分析用戶需求，確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，制定需求規(guī)格說明書，與利益相關(guān)者溝通，確保需求的一致性和可行性。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。兩者聯(lián)系在于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行有效的溝通管理，包括：制定溝通計(jì)劃，選擇合適的溝通渠道，運(yùn)用溝通技巧，監(jiān)控溝通效果，及時(shí)反饋和調(diào)整。

4.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括：確認(rèn)項(xiàng)目成果，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)估項(xiàng)目成功度，準(zhǔn)備項(xiàng)目移交，撰寫項(xiàng)目報(bào)告。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色是確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)成功完成。其重要性體現(xiàn)在：通過有效的項(xiàng)目管理，可以提高項(xiàng)目成功的可能性，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目效率，滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。實(shí)際案例中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，監(jiān)控進(jìn)度，控制成本，管理風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按