集團會務接待管理制度?（一）目的為規范集團會務接待工作，提高會務接待質量和效率，展示集團良好形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于集團總部及各下屬單位的會務接待活動。（三）基本原則1.熱情周到原則以熱情、禮貌、專業的態度對待參會人員和來訪客人，提供周到細致的服務，滿足其合理需求。2.規范有序原則會務接待工作應按照規定的流程和標準進行，確保各項活動有序開展。3.勤儉節約原則在保證接待質量的前提下，合理控制接待費用，避免鋪張浪費。4.對口接待原則根據參會人員或來訪客人的身份和業務范圍，安排相應的部門或人員進行對口接待。二、會務管理（一）會議分類1.集團年度會議包括集團年度工作會議、集團年度總結表彰大會等，參會人員通常為集團總部及各下屬單位的高層管理人員。2.集團專項會議針對特定業務領域或專項工作召開的會議，如市場營銷會議、財務管理會議等，參會人員根據會議主題確定。3.部門會議各部門組織召開的工作會議，參會人員為本部門員工。4.臨時會議因工作需要臨時召開的會議，參會人員根據會議要求確定。（二）會議籌備1.會議申請會議主辦部門應提前填寫《會議申請表》，詳細說明會議主題、時間、地點、參會人員、會議議程、會議目的等內容，經部門負責人審核后報分管領導審批。2.會議通知根據審批后的《會議申請表》，會議主辦部門負責發送會議通知。會議通知應明確會議的各項信息，確保參會人員按時、準確參加會議。對于重要會議，應提前提醒參會人員做好準備。3.會議場地安排根據會議規模和參會人員數量，合理安排會議場地。會議場地應具備良好的設施設備，如音響設備、投影儀、麥克風等，以滿足會議需求。同時，要確保會議場地的環境衛生整潔。4.會議資料準備根據會議議程，準備相關的會議資料，如會議文件、報告、發言稿等。會議資料應提前印刷或制作好，并在會議前發放給參會人員。對于電子資料，應確保其能夠正常打開和播放。5.會議餐飲安排根據會議時間和參會人員數量，合理安排會議餐飲。會議餐飲應注重營養搭配，提供衛生、可口的食品和飲料。對于重要會議，可根據實際情況提供特色餐飲。6.會議服務人員安排根據會議需要，安排相應的會議服務人員，如會議簽到人員、茶水服務人員、設備操作人員等。會議服務人員應提前熟悉會議流程和服務要求，確保會議期間提供優質的服務。（三）會議組織1.會議簽到會議開始前，會議服務人員應在會議入口處設置簽到臺，引導參會人員簽到。簽到表應記錄參會人員的姓名、部門、職務等信息。2.會議開場會議主持人應提前到達會議場地，做好會議開場準備。會議開場時，主持人應介紹會議的主題、目的、議程以及參會人員等信息，并宣布會議開始。3.會議進行會議期間，會議服務人員應密切關注會議進展情況，及時為參會人員提供茶水、文件傳遞等服務。同時，要確保會議設備正常運行，如有問題應及時處理。4.會議記錄會議主辦部門應安排專人負責會議記錄。會議記錄應詳細記錄會議討論的內容、決議事項、責任人以及完成時間等信息。會議記錄應在會議結束后及時整理，并形成會議紀要。5.會議結束會議結束后，會議服務人員應引導參會人員有序離開會議場地。同時，要清理會議場地，檢查設備設施是否完好。會議主辦部門應及時將會議紀要發送給參會人員，并跟蹤決議事項的執行情況。（四）會議后續工作1.會議資料歸檔會議結束后，會議主辦部門應將會議資料進行整理歸檔，包括會議申請表、會議通知、會議文件、會議記錄、會議紀要等。會議資料應按照檔案管理規定進行分類存放，以便日后查閱。2.會議效果評估會議主辦部門應在會議結束后，對會議效果進行評估。評估內容包括會議目標的達成情況、參會人員的滿意度、會議組織的效率等。通過會議效果評估，總結經驗教訓，不斷改進會議組織工作。3.會議費用結算會議結束后，會議主辦部門應及時辦理會議費用結算手續。會議費用應按照集團財務制度的規定進行報銷，報銷憑證應真實、合法、有效。三、接待管理（一）接待分類1.上級領導來訪接待接待上級領導來集團檢查指導工作、調研等活動。2.重要客戶來訪接待接待重要客戶來集團洽談業務、參觀考察等活動。3.合作伙伴來訪接待接待合作伙伴來集團交流合作、簽訂協議等活動。4.其他來訪接待接待其他單位或個人來集團參觀訪問、學習交流等活動。（二）接待準備1.接待申請接待部門應提前填寫《接待申請表》，詳細說明來訪人員的身份、來訪目的、來訪時間、接待安排等內容，經部門負責人審核后報分管領導審批。2.接待方案制定根據審批后的《接待申請表》，接待部門負責制定接待方案。接待方案應包括接待人員安排、接待日程安排、接待場地安排、接待餐飲安排、接待車輛安排等內容。接待方案應充分考慮來訪人員的需求和習慣，確保接待工作的順利進行。3.接待資料準備根據接待方案，準備相關的接待資料，如集團簡介、企業宣傳冊、項目介紹資料等。接待資料應內容準確、簡潔明了，能夠展示集團的良好形象和業務實力。4.接待場地安排根據接待規格和來訪人員數量，合理安排接待場地。接待場地應整潔美觀、設施齊全，能夠滿足接待需求。同時，要提前做好接待場地的環境衛生清潔工作。5.接待餐飲安排根據接待規格和來訪人員的飲食習慣，合理安排接待餐飲。接待餐飲應注重菜品質量和服務水平，提供衛生、可口的食品和飲料。對于重要接待，可根據實際情況提供特色餐飲。6.接待車輛安排根據接待需要，安排相應的接待車輛。接待車輛應保持干凈整潔，車況良好。同時，要安排專業的駕駛員，確保行車安全。7.接待人員培訓接待部門應對參與接待的人員進行培訓，使其熟悉接待流程和服務要求。培訓內容包括接待禮儀、溝通技巧、應急處理等方面。通過培訓，提高接待人員的綜合素質和服務水平。（三）接待實施1.迎接安排接待人員應提前到達指定地點迎接來訪人員。迎接時，應熱情友好，主動打招呼，并幫助來訪人員提拿行李。同時，要向來訪人員介紹接待人員和接待安排等情況。2.參觀考察安排根據接待方案，安排來訪人員參觀集團的辦公區域、生產車間、研發中心等場所。參觀過程中，要安排專人進行講解，介紹集團的發展歷程、業務范圍、企業文化等內容。同時，要注意保護集團的商業機密和知識產權。3.會議洽談安排根據來訪目的，安排相應的會議洽談活動。會議洽談前，要提前準備好會議資料和設備設施，確保會議的順利進行。會議洽談過程中，要安排專人做好會議記錄，并及時協調解決洽談中出現的問題。4.餐飲住宿安排按照接待方案，安排來訪人員的餐飲和住宿。餐飲要注重質量和服務，住宿要干凈舒適、安全便捷。同時，要及時了解來訪人員的餐飲和住宿需求，做好相應的調整和服務工作。5.陪同活動安排根據接待規格和來訪人員的需求，安排相應的陪同人員。陪同人員應全程陪同來訪人員，及時溝通交流，確保接待工作的順利進行。同時，要注意維護集團的形象和聲譽。6.送客安排來訪活動結束后，接待人員應提前安排好送客車輛，并陪同來訪人員前往機場、車站等地點。送客時，要熱情友好，感謝來訪人員的光臨，并邀請其再次來訪。（四）接待后續工作1.接待資料歸檔接待工作結束后，接待部門應將接待過程中產生的資料進行整理歸檔，包括接待申請表、接待方案、接待資料、接待照片、接待總結等。接待資料應按照檔案管理規定進行分類存放，以便日后查閱。2.接待效果評估接待部門應在接待工作結束后，對接待效果進行評估。評估內容包括來訪人員的滿意度、接待工作的組織協調情況、接待服務的質量等。通過接待效果評估，總結經驗教訓，不斷改進接待工作。3.接待費用結算接待工作結束后，接待部門應及時辦理接待費用結算手續。接待費用應按照集團財務制度的規定進行報銷，報銷憑證應真實、合法、有效。四、費用管理（一）費用預算1.會務費用預算會議主辦部門應根據會議規模、參會人員數量、會議議程等因素，提前編制會務費用預算。會務費用預算應包括會議場地租賃費用、會議設備租賃費用、會議資料印刷費用、會議餐飲費用、會議服務人員費用等內容。2.接待費用預算接待部門應根據來訪人員的身份、來訪目的、來訪時間、接待安排等因素，提前編制接待費用預算。接待費用預算應包括接待場地租賃費用、接待餐飲費用、接待車輛租賃費用、接待禮品費用、接待服務人員費用等內容。（二）費用審批1.會務費用審批會務費用預算編制完成后，會議主辦部門應將其報部門負責人審核。部門負責人審核通過后，報分管領導審批。分管領導審批通過后，方可按照預算執行。2.接待費用審批接待費用預算編制完成后，接待部門應將其報部門負責人審核。部門負責人審核通過后，報分管領導審批。分管領導審批通過后，方可按照預算執行。對于超出預算的接待費用，應提前報集團領導審批。（三）費用報銷1.會務費用報銷會議結束后，會議主辦部門應及時整理會務費用報銷憑證，并按照集團財務制度的規定進行報銷。報銷憑證應包括發票、收據、會議申請表、會議通知、會議文件、會議記錄、會議紀要等。2.接待費用報銷接待工作結束后，接待部門應及時整理接待費用報銷憑證，并按照集團財務制度的規定進行報銷。報銷憑證應包括發票、收據、接待申請表、接待方案、接待資料、接待照片、接待總結等。五、紀律與監督（一）紀律要求1.遵守國家法律法規和集團各項規章制度，嚴格按照規定的流程和標準開展會務接待工作。2.保守集團商業機密和知識產權，不得泄露會議內容和接待信息。3.廉潔自律，不得接受參會人員