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文檔簡介
餐飲管理外部管理制度?總則1.目的本制度旨在規范餐飲企業與外部相關方的合作與互動,確保餐飲服務的質量、安全和合規運營,維護企業的良好形象和聲譽,促進餐飲業務的健康發展。2.適用范圍本制度適用于餐飲企業與供應商、加盟商、合作伙伴、監管部門等所有外部相關方的管理活動。3.基本原則合法合規原則:嚴格遵守國家法律法規、行業規范以及相關政策要求,確保所有與外部相關方的合作活動合法合規。質量優先原則:始終將提供優質的餐飲產品和服務放在首位,要求外部相關方共同致力于保障餐飲質量和食品安全。誠信合作原則:秉持誠信、公平、公正的態度與外部相關方開展合作,建立長期穩定、互利共贏的合作關系。風險可控原則:對與外部相關方合作過程中可能出現的風險進行有效識別、評估和控制,確保企業運營安全。供應商管理制度1.供應商選擇與評估供應商篩選標準具有合法經營資質,提供的產品或服務符合國家相關標準和行業要求。具備良好的生產加工能力、質量控制體系和售后服務水平。信譽良好,無不良經營記錄和重大質量問題投訴。價格合理,具有成本效益優勢。能夠按時、按質、按量供應所需物資或服務。供應商評估流程采購部門收集潛在供應商信息,包括企業概況、產品或服務介紹、資質證明等。對潛在供應商進行實地考察,了解其生產經營狀況、質量管理體系等。要求供應商提供樣品進行檢測和評估,確保產品質量符合要求。根據考察和評估結果,建立供應商檔案,對合格供應商進行分類管理。2.采購合同管理合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂詳細的采購合同,明確雙方的權利和義務。合同內容包括物資或服務的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、付款方式、違約責任等條款。合同執行與監督采購部門負責跟蹤合同執行情況,確保供應商按時、按質、按量履行合同義務。定期對供應商的交貨情況、產品質量等進行檢查和評估,發現問題及時與供應商溝通協商解決。如供應商出現違約行為,按照合同約定追究其違約責任,必要時終止合同。3.供應商績效管理績效指標設定質量指標:如產品合格率、退貨率等。交貨指標:如交貨準時率、交貨準確率等。價格指標:如價格波動情況、成本節約率等。服務指標:如售后服務響應時間、投訴處理滿意度等。績效評估方法定期收集供應商的績效數據,進行量化分析和評估。采用評分制或等級制對供應商績效進行評價,分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。績效反饋與改進及時向供應商反饋績效評估結果,提出改進意見和建議。對于績效優秀的供應商,給予適當的獎勵和激勵措施;對于績效不合格的供應商,要求其限期整改,如整改仍不達標,終止合作關系。加盟商管理制度1.加盟申請與審核加盟申請受理市場部門負責受理加盟商的加盟申請,要求申請人提交詳細的加盟申請書、個人或企業資質證明、資金證明等相關資料。對加盟申請資料進行初步審核,篩選出符合基本條件的申請人。加盟項目評估組織相關部門對加盟項目進行實地考察和評估,包括選址評估、市場前景分析、經營風險評估等。評估加盟商的經營管理能力、資金實力、商業信譽等,確保其具備加盟經營的條件和能力。加盟合同簽訂經過評估合格的加盟商,與企業簽訂加盟合同,明確雙方的權利和義務。加盟合同內容包括加盟區域、加盟期限、加盟費、品牌使用授權、運營支持、培訓服務、違約責任等條款。2.加盟培訓與支持加盟培訓體系建立完善的加盟培訓體系,為加盟商提供全面的培訓服務,包括餐飲技術培訓、經營管理培訓、服務禮儀培訓等。培訓方式可采用集中培訓、現場指導、在線學習等多種形式,確保加盟商能夠熟練掌握餐飲經營技能和管理方法。運營支持服務為加盟商提供開業籌備支持,包括店面選址、裝修設計、設備采購、物料配送等方面的指導和協助。在加盟店運營過程中,定期提供市場推廣方案、營銷活動策劃、產品更新建議等支持,幫助加盟商提升經營業績。建立加盟商溝通平臺,及時解答加盟商的問題和咨詢,提供必要的技術支持和售后服務。3.加盟商監督與管理日常監督檢查定期對加盟店進行實地監督檢查,包括店面形象、產品質量、服務水平、食品安全等方面的檢查。檢查加盟商是否按照加盟合同約定使用品牌、遵守企業的經營管理制度和操作規范。經營數據統計與分析要求加盟商定期上報經營數據,如銷售額、客流量、成本費用等,以便企業進行統計和分析。通過數據分析,及時發現加盟店經營過程中存在的問題和風險,為加盟商提供針對性的解決方案和改進建議。違規處理與解約對于違反加盟合同約定或企業經營管理制度的加盟商,視情節輕重給予警告、罰款、限期整改等處罰措施。如加盟商違規行為嚴重,經多次整改仍不達標,企業有權按照合同約定解除加盟合同,并追究其違約責任。合作伙伴管理制度1.合作伙伴選擇合作伙伴類型戰略合作伙伴:與餐飲企業在品牌推廣、市場拓展、資源共享等方面開展深度合作的企業或機構。營銷合作伙伴:協助餐飲企業進行市場營銷活動,如廣告投放、促銷活動策劃執行等的合作伙伴。技術合作伙伴:為餐飲企業提供技術支持和解決方案,如信息化系統建設、菜品研發等的合作伙伴。選擇標準具有良好的市場聲譽和品牌形象,與餐飲企業在業務領域或目標客戶群體上具有互補性。具備專業的團隊和豐富的行業經驗,能夠為餐飲企業提供優質的服務和支持。擁有良好的合作意愿和溝通協調能力,能夠與餐飲企業建立長期穩定的合作關系。財務狀況良好,具備一定的資金實力和抗風險能力。2.合作協議簽訂協議內容制定根據不同類型的合作伙伴,制定詳細的合作協議,明確雙方的權利和義務、合作方式、合作期限、收益分配、保密條款、違約責任等內容。合作協議應具有可操作性和靈活性,能夠適應合作過程中可能出現的各種情況和變化。協議審核與簽訂合作協議初稿完成后,提交企業法務部門進行審核,確保協議內容合法合規。審核通過后,由企業法定代表人或授權代表與合作伙伴簽訂合作協議,并加蓋雙方公章。3.合作過程管理溝通協調機制建立定期的溝通會議制度,雙方就合作項目進展情況、存在的問題及解決方案、下一步工作計劃等進行溝通和協調。設立專門的合作項目負責人,負責與合作伙伴保持密切聯系,及時傳遞信息,確保合作項目順利推進。合作項目監督與評估對合作項目進行全程監督和跟蹤,定期評估合作效果,及時發現和解決合作過程中出現的問題。根據合作項目的目標和指標,制定相應的評估標準和方法,對合作伙伴的工作績效進行量化評估。合作關系維護與調整注重與合作伙伴的關系維護,通過定期回訪、節日問候等方式增進雙方的感情和信任。根據合作項目的實際情況和市場變化,及時對合作協議進行調整和優化,確保合作關系的持續穩定和發展。與監管部門溝通協調制度1.主動溝通機制定期匯報工作安排專人負責與監管部門保持定期溝通,按照監管部門要求定期提交餐飲企業的經營情況報告,包括食品安全狀況、經營合規情況、投訴處理情況等。在報告中如實反映企業的工作進展、存在的問題及改進措施,主動接受監管部門的監督和指導。重大事項及時報告對于餐飲企業發生的重大食品安全事故、突發事件、經營違規行為等,及時向監管部門報告,并積極配合監管部門進行調查處理。在事件處理過程中,及時向監管部門反饋處理進展情況,直至事件妥善解決。2.政策法規學習與咨詢政策法規培訓定期組織餐飲企業員工參加監管部門舉辦的政策法規培訓活動,確保員工了解和掌握最新的法律法規要求。邀請監管部門專家到企業進行內部培訓,解讀相關政策法規,提高員工的法律意識和合規經營能力。政策法規咨詢加強與監管部門的溝通交流,及時了解政策法規的變化和調整情況,針對企業經營過程中遇到的法律問題,主動向監管部門咨詢,尋求專業指導和建議。3.配合監管檢查日常檢查配合積極配合監管部門的日常監督檢查工作,按照要求提供相關資料和信息,安排專人陪同檢查,如實回答檢查人員的提問。對于檢查中發現的問題,認真記錄并及時整改,按時向監管部門提交整改報告。專項檢查與整治配合在監管部門開展專項檢查和整治活動期間,全力配合監管部門的工作安排,確保企業各項經營活動符合專項檢查和整治的要求。對專項檢查和整治活動中發現的共性問題,及時進行總結分析,完善企業內部管理制度,防止類似問題再次發生。外部投訴與糾紛處理制度1.投訴受理渠道設立專門投訴電話在餐飲企業官方網站、門店顯著位置公布投訴電話,確保消費者能夠方便快捷地聯系到企業。安排專人負責接聽投訴電話,記錄投訴內容、投訴人信息等相關情況,并及時進行處理。在線投訴平臺建立企業官方網站在線投訴平臺,消費者可通過網站留言、表單提交等方式進行投訴。及時回復消費者的在線投訴,告知其投訴處理進度和預計解決時間。門店現場投訴受理門店工作人員負責接待現場投訴的消費者,耐心傾聽其訴求,做好投訴記錄,并及時反饋給企業相關部門進行處理。2.投訴處理流程投訴登記接到投訴后,投訴受理人員對投訴內容進行詳細登記,包括投訴時間、投訴人姓名或單位、聯系方式、投訴事項等信息。將投訴登記信息及時傳遞給相關責任部門進行處理。調查核實責任部門接到投訴后,立即展開調查核實工作,收集相關證據和資料,了解事件的真實情況。對于涉及食品安全、服務質量等重要問題的投訴,組織專業人員進行現場勘查和分析。提出解決方案根據調查核實結果,責任部門提出具體的解決方案,明確處理措施、責任人和處理時間節點。解決方案應充分考慮投訴人的合理訴求,確保能夠有效解決問題,維護消費者權益。反饋與溝通將解決方案及時反饋給投訴人,與投訴人進行溝通協商,征求其意見和建議。如投訴人對解決方案不滿意,進一步了解其需求,對解決方案進行調整和優化,直至投訴人滿意為止。處理結果跟蹤對投訴處理結果進行跟蹤回訪,了解投訴人對處理結果的滿意度,確保問題得到徹底解決。將投訴處理情況進行記錄和歸檔,作為企業改進服務質量、加強管理的重要依據。3.糾紛調解與仲裁內部調解對于一般性的消費糾紛,首先由企業內部進行調解,組織相關部門和人員與消費者進行溝通協商,尋求雙方都能接受的解決方案。在調解過程中,秉持公平、公正、客觀的原則,充分聽取雙方意見,積極協調解決問題。第三方仲裁如內部調解無法達成
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