車間清掃保潔管理制度?一、總則1.目的為保持車間環境的整潔衛生，確保生產活動的正常進行，保障員工的身體健康，特制定本車間清掃保潔管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間及相關區域的清掃保潔管理工作。3.職責分工車間主任：負責組織和監督本車間的清掃保潔工作，確保各項清掃保潔任務落實到位。保潔員：按照規定的標準和要求，負責車間日常的清掃、拖地、擦拭設備等保潔工作。各崗位員工：負責保持本崗位工作區域的整潔衛生，做好設備、工具的日常清潔，并配合保潔員完成相關清掃任務。二、清掃保潔標準1.地面清潔車間地面無雜物、無灰塵、無污漬，保持干凈整潔。每天至少進行一次全面清掃，使用合適的清潔工具和清潔劑，確保地面清潔效果。地面如有油污、水漬等特殊污漬，應及時清理，防止滑倒等安全事故發生。2.設備清潔生產設備表面應無灰塵、無油污、無雜物，保持設備外觀整潔。定期對設備進行擦拭、保養，根據設備的使用頻率和要求，制定相應的清潔周期。設備的清潔工作應在停機狀態下進行，避免因清潔操作影響設備正常運行。3.工作區域清潔各崗位工作區域應保持整齊有序，物料擺放整齊，無垃圾、無廢棄物。員工應及時清理工作過程中產生的垃圾和廢棄物，放置到指定的垃圾桶內。工作臺上的工具、文件等應擺放整齊，不得隨意丟棄。4.門窗清潔車間門窗玻璃應保持明亮干凈，無灰塵、無污漬。定期對門窗進行擦拭，包括窗框、窗臺等部位，確保門窗清潔美觀。5.墻壁及天花板清潔車間墻壁無灰塵、無蜘蛛網，天花板無污漬、無脫落物。如有必要，可定期對墻壁和天花板進行清掃或擦拭，保持車間整體環境整潔。三、清掃保潔流程1.日常清掃流程班前清掃：員工在上班前15分鐘到達工作崗位，對本崗位工作區域進行簡單清掃，清理地面雜物、擦拭設備表面灰塵等。班中隨時清理：員工在工作過程中，及時清理產生的垃圾和廢棄物，保持工作區域的整潔。如發現設備有油污等污漬，應及時通知保潔員進行清理。班后全面清掃：員工下班后，對本崗位工作區域進行全面清掃，包括地面清掃、設備擦拭、物料整理等。保潔員在員工下班后，對車間公共區域進行清掃，如走廊、樓梯、衛生間等。2.定期深度清潔流程制定清潔計劃：車間主任根據生產情況和車間實際衛生狀況，每月制定一次定期深度清潔計劃，明確清潔的區域、內容、責任人及時間安排。準備清潔工具和清潔劑：根據清潔任務的要求，準備好所需的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等，以及合適的清潔劑。實施清潔工作：按照清潔計劃，由保潔員和各崗位員工共同完成清潔任務。清潔工作應按照從上到下、從左到右的順序進行，先清理高處的灰塵和蜘蛛網，再清理地面、設備等。檢查驗收：清潔工作完成后，由車間主任組織相關人員進行檢查驗收。檢查內容包括清潔標準的執行情況、清潔效果等。如發現清潔不徹底的地方，應及時通知責任人進行返工。四、清掃保潔工具與清潔劑管理1.工具管理車間應配備足夠數量的清掃保潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、吸塵器等，并指定專人負責保管。工具應分類存放，擺放整齊，便于取用。保潔員每次使用后應及時清理工具，保持工具干凈整潔，避免工具損壞或丟失。定期對工具進行檢查和維護，如有損壞應及時維修或更換，確保工具的正常使用。2.清潔劑管理根據車間清潔的需要，配備合適的清潔劑，如洗潔精、消毒劑、去污粉等。清潔劑應存放在專門的儲存區域，遠離火源和易燃物品，并做好標識，防止誤用。保潔員在使用清潔劑時，應按照說明書的要求進行操作，注意安全防護，避免對人體造成傷害。同時，要控制清潔劑的使用量，避免浪費。五、安全注意事項1.清潔工具使用安全保潔員在使用清潔工具時，應正確操作，避免因操作不當造成人身傷害。如使用掃帚時，應注意不要用力過猛，防止掃帚頭脫落傷人。使用拖把時，應注意擰干拖把，避免地面濕滑導致滑倒。使用清潔劑時，應佩戴好手套、口罩等防護用品，防止清潔劑接觸皮膚和呼吸道。2.設備清潔安全在對設備進行清潔時，應嚴格遵守設備操作規程，確保清潔工作不會影響設備的正常運行。如需要停機清潔，應在停機后切斷電源，并懸掛警示標識。清潔設備內部時，應使用合適的工具，避免損壞設備內部部件。如發現設備有故障或異常情況，應及時通知維修人員進行處理，不得擅自拆卸設備。3.化學品安全車間使用的清潔劑等化學品大多具有一定的腐蝕性和毒性，應妥善保管，避免接觸火源、熱源和水源。在使用化學品時，應嚴格按照化學品的安全操作規程進行操作，避免化學品泄漏或濺到人體。如不慎接觸到化學品，應立即用大量清水沖洗，并及時就醫。4.消防安全清掃保潔過程中產生的垃圾和廢棄物應及時清理，不得在車間內隨意堆放，防止火災隱患。清潔工具和清潔劑應存放在遠離火源的地方，不得在車間內進行明火作業。如因工作需要進行電氣焊等動火作業，應辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。六、監督與考核1.監督檢查車間主任應定期對車間的清掃保潔工作進行監督檢查，每天至少巡查一次，及時發現問題并督促責任人進行整改。公司行政部門將不定期對車間的清掃保潔情況進行抽查，檢查結果作為車間和個人考核的依據。2.考核標準考核內容包括清掃保潔標準的執行情況、清潔效果、工具與清潔劑管理、安全注意事項等方面。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀：各項考核指標均達到標準要求，車間環境整潔衛生，員工滿意度高；良好：基本達到清掃保潔標準，存在少量小問題，但能及時整改；合格：部分考核指標未完全達到標準要求，需要進一步改進；不合格：存在較多問題，清潔效果差，多次督促仍未整改到位。3.考核結果應用對于考核結果為優秀的車間和個人，給予適當的獎勵，如獎金、榮譽證書等，以激勵員工積極做好清掃保潔工作。對于考核結果為不合格的車間和個人，進行批評教育，并責令限期整改。如連續兩次考核不合格，將對車間主任進行問責，對相關責任人進行經濟處罰或崗位調整。七、培訓與教育1.保潔員培訓定期組織保潔員參加清掃保潔技能培訓，培訓內容包括清潔工具的使用方法、清潔劑的配比和使用、清潔標準和流程等，提高保潔員的專業技能水平。培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式，確保保潔員能夠熟練掌握清掃保潔技能。鼓勵保潔員參加相關的職業技能鑒定考試，取得相應的職業資格證書，提高保潔員的職業素養。2.員工教育通過車間會議、宣傳欄等形式，向員工宣傳清掃保潔的重要性，提高員工的環保意識和衛生意識。對員工進行清掃保潔知識培訓，使員工了解車間清掃保潔的