門窗工地安裝管理制度?一、總則（一）目的為加強門窗工地安裝管理，確保門窗安裝工程質量、安全、進度和成本目標的實現，規范安裝作業流程，保障施工人員的人身安全和公司利益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有門窗工地安裝項目，包括新建建筑、改建及擴建項目中的門窗安裝工程。（三）基本原則1.質量第一原則：嚴格按照設計要求、施工規范和質量標準進行安裝作業，確保門窗工程質量達到優良水平。2.安全至上原則：強化安全意識，落實安全措施，杜絕安全事故發生，保障施工人員生命財產安全。3.進度控制原則：合理安排施工進度，確保按時完成安裝任務，滿足項目整體進度要求。4.成本效益原則：在保證質量和進度的前提下，優化資源配置，控制成本支出，提高項目經濟效益。5.文明施工原則：遵守施工現場管理規定，做到文明施工、保護環境，樹立公司良好形象。二、施工準備管理（一）技術準備1.施工圖紙會審項目負責人組織施工技術人員、安裝班組等相關人員對施工圖紙進行會審。會審內容包括門窗尺寸、開啟方式、安裝位置、節點構造等，提出圖紙中存在的問題和疑問。與設計單位、建設單位溝通，解決圖紙會審中提出的問題，形成圖紙會審記錄。2.施工方案編制根據工程特點、施工圖紙和現場實際情況，由項目技術負責人編制門窗安裝施工方案。施工方案應包括工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內容。施工方案經公司技術部門審核、公司領導批準后實施。3.技術交底施工前，項目技術負責人向施工人員進行技術交底。技術交底內容包括施工圖紙、施工方案、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。（二）材料準備1.材料采購根據施工圖紙和施工進度計劃，由物資部門負責門窗材料的采購。采購的門窗材料應符合設計要求和相關標準規定，具有質量證明文件。對采購的門窗材料進行嚴格的檢驗和驗收，確保材料質量合格。2.材料進場驗收門窗材料進場時，物資部門通知質量檢驗人員、項目負責人等相關人員進行驗收。驗收內容包括材料的品種、規格、型號、數量、質量證明文件等。對門窗材料的外觀、尺寸進行檢查，如有質量問題，應及時退場處理。材料進場驗收合格后，辦理入庫手續，分類存放，并做好標識。（三）人員準備1.人員配備根據工程規模和施工進度要求，配備足夠數量的安裝施工人員。安裝施工人員應具備相應的專業技能和工作經驗，熟悉門窗安裝工藝和質量標準。對安裝施工人員進行技術培訓和安全培訓，提高其業務水平和安全意識。2.人員分工項目負責人負責施工現場的全面管理，協調各方關系，確保施工順利進行。技術負責人負責施工技術指導，解決施工中的技術問題。質量檢驗人員負責施工質量檢查和驗收，確保工程質量符合標準要求。安全管理人員負責施工現場的安全管理，落實安全措施，防止安全事故發生。安裝班組長負責組織本班組的施工人員進行安裝作業，確保施工進度和質量。（四）施工現場準備1.場地清理施工前，對施工現場進行清理，拆除障礙物，平整場地。清理施工現場的建筑垃圾和雜物，保持施工現場整潔。2.測量放線根據設計圖紙和現場控制點，進行門窗洞口的測量放線。測量放線應使用經檢驗合格的測量工具，確保測量精度。門窗洞口的尺寸偏差應符合設計要求和施工規范規定，對不符合要求的洞口應進行處理。3.施工臨時設施搭建根據施工需要，搭建施工臨時設施，如材料堆放區、加工區、辦公區、生活區等。施工臨時設施應符合安全、衛生、消防等要求，確保施工人員的正常工作和生活。三、施工過程管理（一）門窗安裝1.安裝工藝流程彈線找規矩→門窗洞口處理→門窗框安裝→門窗扇安裝→玻璃安裝→五金配件安裝→密封膠嵌縫→清理。2.門窗框安裝根據測量放線確定的門窗洞口位置，將門窗框就位，用木楔臨時固定。檢查門窗框的垂直度、水平度和對角線偏差，符合要求后進行固定。門窗框與墻體的連接應牢固可靠，采用膨脹螺栓或射釘固定時，應確保錨固長度符合要求。門窗框與墻體之間的縫隙應采用閉孔彈性材料填充，填充應飽滿、密實。3.門窗扇安裝在門窗框安裝牢固后，進行門窗扇的安裝。安裝門窗扇時，應確保門窗扇開啟靈活，關閉嚴密，無阻滯和反彈現象。門窗扇與門窗框之間的縫隙應均勻一致，符合設計要求。4.玻璃安裝根據門窗扇的尺寸和玻璃規格，切割玻璃。安裝玻璃時，應在玻璃周邊墊上橡膠條或密封膠條，確保密封良好。玻璃安裝應牢固可靠，不得有松動現象。5.五金配件安裝根據門窗的開啟方式和設計要求，安裝五金配件，如合頁、把手、鎖具等。五金配件的安裝應牢固可靠，位置準確，開啟靈活。6.密封膠嵌縫在門窗安裝完畢后，對門窗框與墻體之間、門窗扇與門窗框之間的縫隙進行密封膠嵌縫。嵌縫前，應清理縫隙內的雜物，確保縫隙干燥、清潔。密封膠應飽滿、密實，表面平整光滑，無裂縫和氣泡。（二）施工質量控制1.質量標準門窗的品種、規格、型號應符合設計要求。門窗的安裝位置應準確，與墻體連接牢固可靠。門窗的開啟方向、開啟角度應符合設計要求，開啟靈活，關閉嚴密。門窗的密封性能、保溫性能、隔音性能應符合設計要求和相關標準規定。門窗表面應平整光滑，色澤一致，無裂縫、變形、劃痕等缺陷。門窗五金配件齊全，安裝牢固，位置準確，開啟靈活。2.質量檢驗施工過程中，質量檢驗人員應定期對門窗安裝質量進行檢查，發現問題及時整改。每道工序完成后，施工班組應進行自檢，自檢合格后報質量檢驗人員進行專檢。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位、監理單位等相關人員進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。門窗安裝工程竣工后，應進行質量驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）施工安全管理1.安全管理制度建立健全安全管理制度，明確各級人員的安全職責。制定安全操作規程，規范施工人員的操作行為。定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。2.安全培訓教育對施工人員進行安全培訓教育，提高其安全意識和安全技能。安全培訓教育內容包括安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。新入場的施工人員必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.安全防護措施在施工現場設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等。為施工人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。對高處作業人員，應搭設牢固可靠的腳手架或吊籃，并設置防護欄桿和安全網。對電氣設備和線路，應定期進行檢查和維護，確保安全用電。4.安全事故處理發生安全事故后，應立即停止施工，保護現場，并及時報告公司領導和相關部門。配合有關部門進行事故調查，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發生。（四）施工進度管理1.進度計劃編制根據合同工期和工程實際情況，由項目負責人編制門窗安裝施工進度計劃。施工進度計劃應明確各階段的工作內容、開始時間、完成時間和責任人。將施工進度計劃報公司領導和建設單位、監理單位審批后實施。2.進度跟蹤與調整施工過程中，項目負責人應定期對施工進度進行跟蹤檢查，及時掌握工程進展情況。如發現實際進度與計劃進度不符，應分析原因，采取相應的措施進行調整，確保工程按時完成。調整施工進度計劃時，應經公司領導和建設單位、監理單位同意。（五）施工成本管理1.成本預算編制根據施工圖紙和施工方案，由項目負責人編制門窗安裝工程成本預算。成本預算應包括直接成本和間接成本，如材料費用、人工費用、機械費用、管理費等。將成本預算報公司領導審批后作為成本控制的依據。2.成本控制措施嚴格控制材料采購成本，選擇質量可靠、價格合理的材料供應商。合理安排施工人員，提高勞動效率，降低人工成本。加強機械設備的管理和維護，提高設備利用率，降低機械費用。嚴格控制施工過程中的各項費用支出，如管理費、水電費等。定期對成本進行核算和分析，及時發現成本偏差，采取措施進行調整。四、竣工驗收管理（一）驗收準備1.整理施工資料施工過程中，應及時整理施工資料，包括施工圖紙、施工方案、技術交底、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、質量檢驗記錄、安全檢查記錄等。施工資料應真實、完整、有效，符合檔案管理要求。2.組織自查自糾門窗安裝工程竣工后，項目負責人組織施工班組進行自查自糾，對發現的問題及時進行整改。自查自糾合格后，向公司提交竣工驗收申請報告。（二）驗收程序1.初步驗收公司收到竣工驗收申請報告后，組織相關人員進行初步驗收。初步驗收內容包括門窗的安裝質量、外觀質量、性能指標等。對初步驗收中發現的問題，提出整改意見，要求施工單位限期整改。2.正式驗收施工單位整改完畢后，公司組織建設單位、監理單位、設計單位等相關人員進行正式驗收。正式驗收應按照相關標準和規范進行，對門窗工程的質量、安全、功能等進行全面檢查。驗收合格后，各方簽署竣工驗收報告。五、售后服務管理（一）售后服務承諾1.公司向客戶提供優質的售后服務，確保客戶滿意。2.在質保期內，對門窗工程質量問題負責免費維修或更換。3.質保期外，為客戶提供有償的維修服務，收取合理的費用。（二）售后服務流程1.客戶反饋客戶發現門窗工程質量問題后，可通過電話、郵件、信函等方式向公司售后服務部門反饋。售后服務部門接到客戶反饋后，應及時記錄客戶的問題和聯系方式。2.問題核實售后服務部門安排技術人員對客戶反饋的問題進行核實，確定問題的原因和責任。如問題屬于質保期內的質量問題，應及時安排維修人員進行維修。3.維修處理維修人員接到維修任務后，應及時與客戶聯系，約定