裝飾工程工程管理制度?一、總則（一）目的為加強公司裝飾工程項目管理，確保工程質量、進度、安全和成本目標的實現，提高公司的市場競爭力和經濟效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類裝飾工程項目，包括室內外裝飾裝修工程、幕墻工程等。（三）基本原則1.質量第一原則：始終將工程質量放在首位，嚴格按照國家和行業標準以及設計要求進行施工，確保工程質量達到優良標準。2.安全至上原則：建立健全安全生產管理制度，加強安全教育培訓，落實安全措施，確保施工過程中無安全事故發生。3.進度控制原則：合理安排施工進度計劃，加強進度跟蹤和監控，及時解決影響進度的問題，確保工程按時交付使用。4.成本效益原則：在保證工程質量和進度的前提下，合理控制工程成本，降低資源消耗，提高經濟效益。5.規范化管理原則：嚴格按照公司的各項管理制度和流程進行項目管理，做到管理規范化、標準化、科學化。二、工程前期管理（一）項目立項1.市場調研：市場部負責對裝飾工程市場進行調研，收集項目信息，分析市場需求和競爭情況，為項目立項提供依據。2.項目可行性研究：根據市場調研結果，由工程部組織相關人員對項目進行可行性研究，分析項目的技術可行性、經濟可行性和環境可行性等，編制項目可行性研究報告。3.立項審批：項目可行性研究報告經公司領導審批通過后，正式立項。（二）合同簽訂1.合同談判：由公司商務部門牽頭，會同工程部、設計部等相關部門與業主進行合同談判，明確雙方的權利和義務，確定合同價款、付款方式、工程質量標準、工期要求等條款。2.合同評審：合同談判完成后，商務部門將合同草案提交給公司各相關部門進行評審，評審內容包括合同條款的合法性、完整性、合理性等，各部門提出評審意見，商務部門根據評審意見對合同草案進行修改完善。3.合同簽訂：合同經評審通過后，由公司法定代表人或其授權代表與業主簽訂合同。（三）施工圖紙會審1.圖紙會審組織：工程部負責組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員進行施工圖紙會審。2.圖紙會審內容：施工圖紙會審主要對圖紙的完整性、準確性、合理性進行審查，檢查圖紙是否符合國家和行業標準，是否滿足工程實際需要，是否存在矛盾和錯誤等。3.圖紙會審記錄：施工圖紙會審過程中，由工程部負責記錄各方提出的問題和意見，并形成圖紙會審記錄。圖紙會審記錄經各方簽字確認后，作為工程施工的依據。（四）施工組織設計編制1.施工組織設計編制要求：施工單位應根據工程特點、施工要求和施工條件等，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環境保護措施等內容。2.施工組織設計審批：施工組織設計編制完成后，由施工單位報監理單位審核，經監理單位審核通過后，報工程部審批。工程部應組織相關人員對施工組織設計進行審批，審批通過后的施工組織設計作為工程施工的指導文件。三、工程施工管理（一）施工單位選擇1.施工單位資質審查：工程部負責對參與公司裝飾工程項目投標的施工單位進行資質審查，審查內容包括施工單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證、業績情況等。2.施工單位考察：對通過資質審查的施工單位，工程部應組織相關人員進行實地考察，了解施工單位的施工能力、管理水平、技術裝備等情況。3.施工單位確定：根據施工單位的資質審查和考察情況，由公司領導確定中標施工單位，并簽訂施工合同。（二）施工進度管理1.進度計劃編制：施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃，并報監理單位和工程部審核。施工進度計劃應包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等，明確各階段的施工任務、開始時間和完成時間。2.進度跟蹤與監控：工程部應定期對施工進度進行跟蹤和監控，檢查施工單位是否按照進度計劃組織施工，是否存在影響進度的問題。如發現問題，應及時要求施工單位采取措施加以解決。3.進度調整：如因不可抗力或其他原因導致施工進度滯后，施工單位應及時調整施工進度計劃，并報監理單位和工程部審批。工程部應根據實際情況，合理調整工程進度目標，確保工程按時交付使用。（三）施工質量管理1.質量管理制度建立：施工單位應建立健全質量管理體系，制定質量管理制度，明確質量管理人員的職責和權限。2.質量控制措施：施工單位應嚴格按照施工圖紙、施工規范和質量驗收標準進行施工，加強施工過程中的質量控制。在施工過程中，應實行自檢、互檢、專檢制度，對每道工序進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。3.質量檢驗與驗收：工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后報監理單位進行初驗。初驗合格后，由建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員進行竣工驗收。工程質量驗收應嚴格按照國家和行業標準進行，驗收合格后方可交付使用。（四）施工安全管理1.安全管理制度建立：施工單位應建立健全安全生產管理制度，制定安全操作規程，明確安全管理人員的職責和權限。2.安全教育培訓：施工單位應加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓應包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等。3.安全檢查與隱患排查：施工單位應定期進行安全檢查和隱患排查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，應立即下達整改通知書，要求施工單位限期整改。4.安全事故處理：如發生安全事故，施工單位應立即采取措施進行救援，并及時報告建設單位、監理單位和相關部門。建設單位應組織有關部門對安全事故進行調查處理，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。（五）施工成本管理1.成本預算編制：工程部應根據工程合同價款、施工圖紙和施工組織設計等，編制工程成本預算。工程成本預算應包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費、材料費、機械費等，間接成本包括管理費、規費、利潤等。2.成本控制措施：施工單位應加強對工程成本的控制，嚴格控制工程變更，合理安排施工進度，降低材料消耗，提高機械利用率，減少管理費支出等。工程部應定期對工程成本進行核算和分析，及時發現成本偏差，采取措施加以糾正。3.成本核算與分析：工程竣工后，施工單位應進行工程成本核算，編制工程成本決算報告。工程部應組織相關人員對工程成本決算報告進行審核，分析工程成本控制情況，總結經驗教訓，為今后的項目成本管理提供參考。四、工程變更管理（一）變更提出1.業主提出變更：如業主提出工程變更，應填寫工程變更申請表，詳細說明變更的內容、原因、影響等，并提交給設計單位、施工單位和監理單位。2.設計單位提出變更：設計單位在施工過程中發現設計文件存在問題或需要優化設計時，應提出工程變更申請，說明變更的內容、原因、依據等，并提交給業主、施工單位和監理單位。3.施工單位提出變更：施工單位在施工過程中遇到實際情況與設計文件不符或需要采取其他施工措施時，應提出工程變更申請，說明變更的內容、原因、影響等，并提交給業主、設計單位和監理單位。（二）變更審批1.變更初審：監理單位收到工程變更申請后，應組織相關人員對變更申請進行初審，審查變更的必要性、合理性、可行性等，并提出初審意見。2.變更審核：工程部收到監理單位的初審意見后，應組織設計單位、施工單位等相關人員對變更申請進行審核，審查變更對工程質量、進度、成本等方面的影響，并提出審核意見。3.變更批準：工程變更申請經初審和審核通過后，報公司領導批準。公司領導根據變更的具體情況，決定是否批準變更申請。如批準變更申請，應下達工程變更通知書，明確變更的內容、要求、費用等。（三）變更實施1.變更交底：工程變更通知書下達后，工程部應組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員進行變更交底，向施工單位詳細說明變更的內容、要求、施工方法、質量標準等，確保施工單位了解變更情況。2.變更實施：施工單位應按照工程變更通知書的要求組織施工，嚴格控制變更工程的質量、進度和成本。在變更工程施工過程中，應及時向監理單位和工程部報告施工情況。3.變更驗收：變更工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后報監理單位進行初驗。初驗合格后，由建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員進行竣工驗收。變更工程質量驗收應嚴格按照國家和行業標準進行，驗收合格后方可交付使用。五、工程竣工驗收管理（一）竣工驗收準備1.施工單位自查：工程完工后，施工單位應組織相關人員對工程進行全面自查，檢查工程是否符合設計要求和施工規范，是否存在質量問題和安全隱患等。如發現問題，應及時進行整改，確保工程質量合格。2.施工單位提交竣工資料：施工單位應在工程竣工驗收前，向建設單位提交竣工資料。竣工資料應包括工程竣工報告、工程質量驗收報告、工程結算報告、工程竣工圖、施工過程中的各項技術資料等。3.監理單位預驗收：監理單位收到施工單位提交的竣工資料后，應組織相關人員對工程進行預驗收。預驗收內容包括工程質量、工程進度、工程成本等方面，檢查工程是否符合合同要求和相關標準。預驗收合格后，監理單位應出具工程預驗收報告。（二）竣工驗收組織1.竣工驗收申請：施工單位在完成工程自查和監理單位預驗收后，應向建設單位提交工程竣工驗收申請報告，申請建設單位組織竣工驗收。2.竣工驗收組織：建設單位收到施工單位的竣工驗收申請報告后，應組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員進行竣工驗收。竣工驗收應成立竣工驗收委員會，由建設單位負責人擔任主任委員，設計單位、施工單位、監理單位等相關人員擔任委員。3.竣工驗收程序：竣工驗收委員會應按照以下程序進行驗收：聽取施工單位工程竣工報告；聽取監理單位工程質量評估報告；查閱工程竣工資料；實地檢查工程質量；對工程質量進行評定；形成竣工驗收意見。（三）竣工驗收備案1.竣工驗收備案申請：工程竣工驗收合格后，建設單位應在規定的時間內，向工程所在地的建設行政主管部門提交工程竣工驗收備案申請報告，并提交以下資料：工程竣工驗收備案表；工程竣工驗收報告；法律、行政法規規定應當由規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；法律規定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件；施工單位簽署的工程質量保修書；法規、規章規定必須提供的其他文件。2.竣工驗收備案審查：建設行政主管部門收到建設單位提交的工程竣工驗收備案申請報告和相關資料后，應進行審查。審查內容包括工程竣工驗收報告的真實性、完整性、合法性等，工程質量是否符合相關標準，工程竣工資料是否齊全等。3.竣工驗收備案登記：經審查合格的，建設行政主管部門應在工程竣工驗收備案表上加蓋備案專用章，并將工程竣工驗收備案表及相關資料存檔。工程竣工驗收備案登記后，工程方可交付使用。六、工程保修管理（一）保修期限1.裝飾裝修工程：根據《建設工程質量管理條例》規定，裝飾裝修工程的保修期限為2年。2.防水工程：防水工程的保修期限為5年。3.其他有特殊要求的工程：其他有特殊要求的工程，其保修期限按照合同約定執行。（二）保修責任1.施工單位保修責任：施工單位在工程保修期限內，應按照合同約定和相關規定，對工程質量問題承擔保修責任。如因施工單位原因導致工程出現質量問題，施工單位應及時派人進行維修，確保工程正常使用。2.建設單位督促責任：建設單位在工程保修期限內，應督促施工單位履行保修責任。如發現施工單位未按照合同約定和相關規定履行保修責任，建設單位應及時通知施工單位進行維修，并可按照合同約定扣除施工單位的保修金。3.保修費用承擔：因施工單位原因導致工程出現質量問題，施工單位應承擔保修費用。因建設單位或其他原因導致工程出現質量問題，保修費用由責任方承擔。（三）保修程序1.保修申請：在工程保修期限內，如工程出現質量問題，建設單位或用戶應及時向施工單位提出保修申請。保修申請應包括工程質量問題的詳細情況、出現問題的時間、地點等。2.保修通知：施工單位收到保修申請后，應及時派人到現場進行查看，并在規定的時間內通知建設單位或用戶是否屬于保修范圍。如屬于保修范圍，施工單位應制定