食品收貨查驗管理制度?總則1.目的為確保公司所采購食品的質(zhì)量安全，規(guī)范食品收貨查驗流程，保障消費者的健康與權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有食品采購收貨環(huán)節(jié)，包括但不限于原材料、包裝食品、半成品及成品等。3.職責分工采購部門：負責與供應商溝通協(xié)調(diào)食品采購事宜，確保所采購食品符合公司要求，并在收貨前及時通知倉庫管理部門做好收貨準備。倉庫管理部門：負責組織食品的收貨工作，安排專人對到貨食品進行數(shù)量清點、外觀檢查等初步查驗，并配合質(zhì)量檢驗部門進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)量檢驗部門：負責對到貨食品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，判定食品是否符合質(zhì)量標準，出具檢驗報告。財務部門：依據(jù)收貨憑證及質(zhì)量檢驗報告進行貨款結(jié)算，對不符合要求的食品協(xié)助相關(guān)部門處理。食品采購要求1.供應商選擇建立合格供應商名錄，對供應商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制等方面進行評估審核，確保其具備合法合規(guī)的經(jīng)營資質(zhì)及穩(wěn)定可靠的供貨能力。優(yōu)先選擇具有良好口碑、通過相關(guān)質(zhì)量認證（如ISO9001、HACCP等）的供應商。2.采購合同在采購合同中明確食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨期、交貨地點、驗收方式、付款方式等條款，確保雙方權(quán)利義務清晰明確。要求供應商提供食品的質(zhì)量合格證明文件，如檢驗報告、合格證等，并在合同中約定質(zhì)量不符合要求時的處理方式。3.采購食品標準所采購食品應符合國家食品安全標準及相關(guān)行業(yè)標準，禁止采購變質(zhì)、超過保質(zhì)期、三無產(chǎn)品等不符合食品安全要求的食品。根據(jù)公司經(jīng)營需求及市場情況，明確各類食品的具體質(zhì)量要求，如原材料的新鮮度、包裝食品的外觀完整性、標簽標識合規(guī)性等。食品收貨準備1.倉庫環(huán)境檢查在食品到貨前，倉庫管理部門應確保倉庫環(huán)境清潔、干燥、通風良好，溫度、濕度等條件符合食品儲存要求。檢查倉庫的貨架、貨位等設施設備是否完好，能夠滿足食品存放需求。2.收貨人員安排安排經(jīng)過專業(yè)培訓、熟悉食品收貨流程及質(zhì)量要求的人員負責收貨工作，確保收貨過程準確、規(guī)范。明確收貨人員的職責分工，如點數(shù)員、檢驗員等，做到責任到人。3.收貨工具及記錄表格準備準備好收貨所需的工具，如磅秤、量具、檢驗設備等，并確保其準確可靠、正常運行。準備好各類收貨記錄表格，如收貨單、檢驗報告、不合格品處理記錄等，確保記錄信息完整、準確。食品收貨流程1.到貨通知采購部門在食品發(fā)貨前及時通知倉庫管理部門預計到貨時間、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，以便倉庫做好收貨準備。倉庫管理部門收到通知后，安排收貨人員提前到達指定收貨地點等候。2.核對憑證食品到貨時，收貨人員首先與送貨人員核對送貨憑證，包括送貨單、發(fā)票、質(zhì)量合格證明文件等，檢查憑證上的信息與采購合同是否一致。核對無誤后，在送貨憑證上簽字確認，作為收貨及后續(xù)結(jié)算的依據(jù)。3.數(shù)量清點按照送貨憑證逐一清點食品的數(shù)量，確保到貨數(shù)量與憑證記錄一致。對于整箱包裝的食品，可采用抽檢方式進行數(shù)量核對，但抽檢比例應符合相關(guān)規(guī)定或公司要求，確保整體數(shù)量準確。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，應及時與送貨人員溝通，查明原因，并做好記錄。4.外觀檢查在數(shù)量清點后，對食品的外觀進行仔細檢查，查看食品包裝是否完好、有無破損、變形、污漬等情況。檢查食品的標簽標識是否清晰、完整，標注內(nèi)容是否符合食品安全標準及相關(guān)規(guī)定，包括食品名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲存條件、食品生產(chǎn)許可證編號等信息。對于有保質(zhì)期要求的食品，重點檢查食品的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，確保所收食品在保質(zhì)期內(nèi)。5.質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗部門按照規(guī)定的檢驗標準和方法，對到貨食品進行質(zhì)量檢驗。檢驗項目可包括感官指標（如色澤、氣味、口感等）、理化指標（如營養(yǎng)成分含量、添加劑使用等）、微生物指標（如菌落總數(shù)、大腸菌群、致病菌等）等，具體檢驗項目根據(jù)食品種類及相關(guān)標準確定。采用隨機抽樣的方式進行檢驗，抽樣數(shù)量應符合相關(guān)標準要求。檢驗過程應做好記錄，包括檢驗時間、檢驗人員、檢驗項目、檢驗結(jié)果等。6.收貨記錄收貨人員在完成數(shù)量清點、外觀檢查及質(zhì)量檢驗后，如實填寫收貨單。收貨單應包括食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應商名稱、到貨日期、質(zhì)量檢驗情況等詳細信息。將收貨單、送貨憑證、質(zhì)量合格證明文件等相關(guān)資料整理歸檔，妥善保存，以備后續(xù)查詢及追溯。不合格食品處理1.不合格判定質(zhì)量檢驗部門依據(jù)食品質(zhì)量標準及檢驗結(jié)果，對到貨食品進行不合格判定。如食品存在以下情況之一，判定為不合格：感官指標不符合要求，如食品有異味、異色、霉變、腐敗變質(zhì)等；理化指標超出國家標準或合同約定范圍；微生物指標超標；標簽標識不符合食品安全標準及相關(guān)規(guī)定；食品包裝破損、變形等影響食品質(zhì)量安全。2.隔離存放對于判定為不合格的食品，倉庫管理部門應立即將其隔離存放于專門的不合格區(qū)域，設置明顯標識，防止不合格食品與合格食品混淆。3.記錄與報告?zhèn)}庫管理部門對不合格食品的隔離存放情況進行記錄，包括食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格原因、隔離時間等信息。質(zhì)量檢驗部門及時將不合格食品情況報告給采購部門及相關(guān)領(lǐng)導，說明不合格食品的詳細情況及初步處理建議。4.處理方式退貨：對于因供應商原因?qū)е率称凡缓细竦模少彶块T應及時與供應商溝通協(xié)商，辦理退貨手續(xù)，要求供應商在規(guī)定時間內(nèi)將不合格食品取回，并承擔相應的退貨費用。換貨：如不合格食品不影響食品安全且供應商同意換貨，采購部門可與供應商協(xié)商換貨事宜，確保換回合格食品。換貨過程應按照收貨流程重新進行驗收。銷毀：對于無法退貨或換貨的不合格食品，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，由倉庫管理部門負責組織銷毀。銷毀過程應做好記錄，包括銷毀時間、地點、銷毀方式、參與人員等信息，確保不合格食品得到妥善處理，防止其再次流入市場。讓步接收：在特殊情況下，如不合格食品對食品安全影響較小且不影響公司正常經(jīng)營，經(jīng)相關(guān)部門評估及公司領(lǐng)導批準后，可對不合格食品進行讓步接收。但應明確讓步接收的條件、范圍及后續(xù)處理措施，如加強對該批次食品的質(zhì)量監(jiān)控等。食品追溯管理1.追溯信息記錄在食品采購、收貨、儲存、銷售等環(huán)節(jié)，各相關(guān)部門應詳細記錄與食品相關(guān)的信息，包括食品名稱、規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應商名稱、采購日期、收貨日期、質(zhì)量檢驗情況、儲存位置、銷售日期、銷售對象等。確保記錄信息真實、準確、完整，能夠?qū)崿F(xiàn)食品從原材料采購到最終銷售的全過程追溯。2.追溯系統(tǒng)建設建立食品追溯系統(tǒng)，將各環(huán)節(jié)記錄的追溯信息進行電子化管理，實現(xiàn)信息的快速查詢、統(tǒng)計分析及追溯功能。追溯系統(tǒng)應具備數(shù)據(jù)錄入、存儲、檢索、打印等功能，方便公司內(nèi)部管理及應對監(jiān)管部門檢查等需求。3.追溯流程當出現(xiàn)食品安全問題或需要進行追溯時，相關(guān)部門可根據(jù)食品的批次信息，通過追溯系統(tǒng)查詢該批次食品的采購、收貨、儲存、銷售等詳細信息，確定問題食品的流向及可能影響的范圍。按照追溯結(jié)果，及時采取相應措施，如召回問題食品、通知相關(guān)客戶、配合監(jiān)管部門調(diào)查等，最大限度降低食品安全風險。培訓與監(jiān)督1.培訓管理定期組織對采購人員、倉庫管理人員、質(zhì)量檢驗人員等與食品收貨查驗相關(guān)人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品質(zhì)量標準、收貨查驗流程、不合格食品處理等方面知識。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，確保培訓效果。培訓后應進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。2.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部設立監(jiān)督檢查機制，定期對食品收貨查驗工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容