公司加油車管理制度?總則目的為加強公司加油車的管理，確保加油車的安全運行，規范油品的儲存、運輸和使用，提高工作效率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有加油車及相關操作人員。基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油車運行過程中的人員、設備和環境安全。2.規范操作原則：嚴格按照操作規程進行加油車的各項作業，保證操作的準確性和規范性。3.高效服務原則：以滿足公司內部車輛及相關業務的油品需求為目標，提供及時、高效的加油服務。加油車管理職責車輛管理部門1.負責加油車的日常調度和使用安排，根據公司業務需求合理調配車輛，確保油品供應及時。2.建立加油車檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養記錄、事故情況等，定期對車輛進行檢查和維護，保證車輛處于良好運行狀態。3.負責加油車駕駛員的招聘、培訓、考核和管理，制定駕駛員崗位職責和工作流程，確保駕駛員具備專業技能和良好的職業道德。油品供應部門1.負責油品的采購、儲存和發放，確保油品質量符合國家標準，并建立油品出入庫臺賬，記錄油品的收發情況。2.定期對儲存的油品進行質量檢測，防止油品變質，保證油品安全儲存。3.與加油車駕駛員密切配合，做好油品的交接工作，確保交接過程準確無誤。安全管理部門1.負責制定加油車安全管理制度和操作規程，并監督執行情況，定期組織安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.對加油車駕駛員進行安全培訓和教育，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力，組織駕駛員參加安全演練。3.負責加油車事故的調查處理，分析事故原因，制定防范措施，對事故責任進行認定和追究。財務部門1.負責加油車費用的核算和報銷，制定加油車費用預算，并對費用支出進行監控和分析。2.審核加油車的各項費用報銷憑證，確保費用支出合理合規。加油車操作規范出車前檢查1.駕駛員應提前到達工作崗位，對加油車進行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表盤等，確保車輛無異常情況。2.檢查油品儲存情況，查看油罐液位是否正常，有無滲漏現象，油品質量是否合格。3.檢查加油機設備是否正常，計量器具是否準確，各部件連接是否牢固，油氣回收系統是否正常運行。4.檢查消防器材是否齊全有效，放置位置是否正確，確保在緊急情況下能夠迅速取用。5.檢查通訊設備是否正常，確保與公司內部保持良好的通訊聯系。加油操作流程1.駕駛員將加油車行駛至指定加油地點，擺放好警示標志，確保加油現場安全。2.與加油對象（車輛或設備）進行溝通，確認加油品種、數量等信息。3.連接加油槍與受油口，確保連接牢固無滲漏。4.啟動加油機，設置加油參數，開始加油操作。在加油過程中，駕駛員應密切關注加油機的運行情況，確保計量準確。5.加油完畢后，關閉加油機，斷開加油槍與受油口的連接，收好加油槍。6.檢查加油現場，清理油污和雜物，確認無安全隱患后，撤離加油地點。收車后檢查1.駕駛員將加油車返回停放地點，停穩車輛，拉手剎，關閉發動機。2.對加油車進行再次檢查，包括車輛外觀、設備狀況、油品儲存等，如有問題及時記錄并報告。3.清理加油車內的油污和雜物，保持車輛整潔。4.填寫加油車運行記錄，詳細記錄當天的加油時間、地點、加油量、車輛狀態等信息。5.將加油車鑰匙交回車輛管理部門保管。油品管理油品采購1.油品供應部門根據公司業務需求和油品庫存情況，制定油品采購計劃，經相關領導審批后組織采購。2.選擇具有資質的油品供應商，簽訂采購合同，明確油品質量標準、價格、交貨期等條款。3.在油品采購過程中，嚴格按照相關標準和規范進行驗收，確保油品質量符合要求。油品儲存1.公司應設置專門的油品儲存設施，確保儲存環境安全、通風良好。2.油品應分類儲存，不同品種、不同規格的油品應分開存放，并有明顯的標識。3.定期對油罐進行檢查和維護，防止油罐滲漏、變形等情況發生。4.建立油品儲存臺賬，記錄油品的入庫時間、數量、品種、儲存位置等信息，做到賬物相符。油品發放1.加油車駕駛員憑油品領用單到油品儲存設施領取油品，油品供應部門應認真核對領用單信息，確保發放準確無誤。2.在油品發放過程中，嚴格按照操作規程進行操作，防止油品泄漏和污染環境。3.發放完畢后，及時更新油品儲存臺賬，記錄油品的發放時間、數量、去向等信息。安全管理安全制度1.建立健全加油車安全管理制度，明確各級人員的安全職責和安全操作規程。2.定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。3.加強對安全制度執行情況的監督檢查，對違反安全制度的行為進行嚴肅處理。安全教育培訓1.對加油車駕駛員進行定期的安全教育培訓，培訓內容包括安全法規、安全操作規程、應急處理知識等。2.新駕駛員入職前應進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期組織駕駛員參加安全演練，提高駕駛員的應急處理能力和自我保護意識。安全檢查1.安全管理部門定期對加油車進行安全檢查，檢查內容包括車輛安全狀況、設備運行情況、消防器材配備等。2.駕駛員在每次出車前、收車后應對加油車進行自檢，及時發現和排除安全隱患。3.對檢查中發現的問題應及時記錄，并下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。應急預案1.制定加油車應急預案，包括火災、爆炸、油品泄漏等事故的應急處置措施。2.定期對應急預案進行演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急救援能力。3.發生事故時，駕駛員應立即啟動應急預案，并及時報告公司相關部門，積極采取措施進行救援，減少事故損失。設備維護與保養維護保養計劃1.車輛管理部門應根據加油車的使用情況和設備性能，制定詳細的維護保養計劃，明確維護保養的項目、周期和責任人。2.維護保養計劃應包括日常維護、一級保養、二級保養和定期檢修等內容，確保加油車始終處于良好的運行狀態。維護保養實施1.駕駛員負責加油車的日常維護，包括車輛清潔、設備檢查、緊固部件等，發現問題及時報告并處理。2.按照維護保養計劃，定期對加油車進行一級保養和二級保養，由專業維修人員進行操作，保養內容包括車輛全面檢查、設備調試、更換易損件等。3.定期對加油車進行定期檢修，對車輛的關鍵部件和設備進行全面檢測和維修，確保設備性能可靠。維修管理1.建立加油車維修檔案，記錄車輛的維修情況，包括維修時間、維修項目、更換部件等信息。2.加油車出現故障時，駕駛員應及時報告車輛管理部門，由車輛管理部門安排專業維修人員進行維修。3.維修人員應認真填寫維修記錄，對維修過程中發現的問題和隱患及時報告，并提出改進建議。4.維修費用應按照公司相關規定進行審批和報銷，確保維修費用合理合規。考核與獎懲考核內容1.對加油車駕駛員的考核內容包括安全駕駛、操作規范、服務質量、車輛維護保養等方面。2.對車輛管理部門、油品供應部門、安全管理部門等相關部門的考核內容包括制度執行情況、工作效率、安全管理等方面。考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對駕駛員和相關部門進行考核。2.定期考核每月進行一次，由車輛管理部門組織實施，考核結果報公司領導審批。3.不定期抽查由安全管理部門或其他相關部門進行，對發現的問題及時進行記錄和處理。獎懲措施1.對于考核優秀的駕駛員和相關部門，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對于考核不合格的駕駛員，給予批評教育、警告、罰款等處罰，情節嚴重的予以辭退。3.對于因工作失誤或違規操作導