陪護探視管理制度定義?目的為規(guī)范公司員工在工作期間的陪護探視行為，確保公司正常工作秩序不受影響，保障員工及其家屬的合法權(quán)益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工以及因員工親屬患病等原因需要到公司進行陪護探視的相關(guān)人員?；驹瓌t1.兼顧員工關(guān)懷與工作秩序原則：在充分考慮員工對親屬關(guān)懷需求的同時，確保公司各項工作能夠高效、有序地開展。2.安全與規(guī)范原則：保障公司工作場所的安全，規(guī)范陪護探視流程，避免因不當行為引發(fā)安全事故或影響工作環(huán)境。3.公平公正原則：對所有員工的陪護探視申請一視同仁，按照既定制度和流程進行審批和管理。陪護管理陪護申請1.員工親屬因疾病、受傷等原因需要專人陪護時，員工應(yīng)提前[X]個工作日填寫《陪護申請表》，詳細說明陪護原因、預(yù)計陪護時長、被陪護人基本信息等內(nèi)容，并提交至所在部門負責人。2.部門負責人收到申請后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行審核，綜合考慮工作安排等因素，簽署審核意見。若同意申請，應(yīng)將申請表轉(zhuǎn)至人力資源部門；若不同意，應(yīng)及時與員工溝通說明理由。陪護審批1.人力資源部門在收到經(jīng)部門負責人審核通過的《陪護申請表》后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成最終審批。審批結(jié)果將及時反饋給員工本人。2.對于涉及重要崗位、關(guān)鍵項目或?qū)ぷ饔绊戄^大的員工陪護申請，人力資源部門應(yīng)會同相關(guān)部門進行聯(lián)合審批，確保在不影響公司正常運營的前提下，妥善處理員工的陪護需求。陪護安排1.根據(jù)審批通過的陪護申請，員工所在部門應(yīng)合理安排其他人員臨時接替其工作，確保工作的連續(xù)性。接替人員應(yīng)熟悉相關(guān)工作流程和要求，能夠在規(guī)定時間內(nèi)承擔相應(yīng)工作職責。2.員工在陪護期間，應(yīng)保持與所在部門的溝通，及時了解工作進展和相關(guān)要求。如遇緊急工作事項，應(yīng)根據(jù)公司安排及時返回工作崗位處理。陪護期間的工作交接1.在開始陪護前，員工應(yīng)與接替人員進行全面的工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于未完成的工作任務(wù)、重要文件資料、客戶信息、工作流程及注意事項等。交接過程應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認。2.接替人員在接手工作后，應(yīng)認真履行職責，積極完成各項工作任務(wù)。如在工作過程中遇到問題或困難，應(yīng)及時與原員工或其他同事溝通解決。陪護期間的薪酬待遇1.員工在陪護期間，原則上按照公司請假制度執(zhí)行，扣除相應(yīng)的工資、獎金及福利待遇。2.對于因特殊情況（如被陪護人病情嚴重、急需專人照顧等）經(jīng)公司特批的陪護，公司可根據(jù)實際情況給予適當?shù)年P(guān)懷和支持，具體措施由公司另行研究決定。探視管理探視申請1.員工親屬前來公司探視時，員工應(yīng)提前[X]小時向所在部門負責人提出探視申請，填寫《探視申請表》，注明探視人員姓名、與員工關(guān)系、預(yù)計探視時間等信息。2.部門負責人收到申請后，應(yīng)根據(jù)工作實際情況進行審核，如探視時間是否會對工作造成較大影響等。審核通過后，通知員工安排探視事宜。探視時間與地點1.探視時間原則上安排在員工非工作時間或工作間隙的適當時間段，每次探視時長一般不超過[X]小時。具體探視時間需經(jīng)部門負責人同意，并提前告知探視人員。2.探視地點應(yīng)安排在公司指定的公共區(qū)域，如會議室、接待室等，避免在員工工作區(qū)域內(nèi)進行探視，以免干擾正常工作秩序。探視流程1.探視人員到達公司后，應(yīng)先到公司前臺進行登記，說明探視員工姓名、所在部門及探視事由等信息。前臺工作人員核實信息無誤后，通知被探視員工到指定探視地點。2.員工接到通知后，應(yīng)盡快前往指定地點與探視人員會面。在探視過程中，員工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度，不得影響其他員工正常工作。3.探視結(jié)束后，探視人員應(yīng)自行離開公司。員工應(yīng)及時清理探視地點，保持環(huán)境整潔。探視限制1.患有傳染性疾病、精神疾病或其他不適宜進入公司的人員，不得前來公司探視。2.在公司重要會議、活動或業(yè)務(wù)繁忙期間，應(yīng)盡量減少探視活動，避免對公司正常工作造成干擾。特殊情況處理緊急情況的探視1.如員工親屬突發(fā)重大疾病或遭遇緊急事故，需要立即探視的，員工可先電話向部門負責人說明情況，在事后[X]個工作日內(nèi)補辦探視申請手續(xù)。2.部門負責人應(yīng)在接到電話通知后，根據(jù)實際情況及時給予支持和協(xié)調(diào)，確保探視人員能夠盡快到達公司與員工會面。長期陪護或探視需求1.對于因員工親屬病情復(fù)雜、康復(fù)周期較長等原因需要長期陪護或頻繁探視的情況，員工應(yīng)提前與所在部門和人力資源部門溝通，公司將根據(jù)具體情況制定個性化的解決方案。2.個性化解決方案可能包括調(diào)整工作安排、允許員工在不影響工作的前提下靈活處理陪護探視事宜等，但需確保公司整體工作不受較大影響。監(jiān)督與檢查監(jiān)督部門公司人力資源部門負責對陪護探視制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，各部門負責人應(yīng)積極配合人力資源部門的工作，共同維護公司正常工作秩序。檢查內(nèi)容1.檢查員工是否按照規(guī)定的流程申請陪護探視，申請信息是否真實、準確、完整。2.核實陪護探視時間、地點是否符合制度要求，有無違反規(guī)定的行為發(fā)生。3.了解各部門對陪護探視申請的審核及工作交接情況，檢查是否存在因陪護探視導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)差錯的情況。違規(guī)處理1.對于違反陪護探視管理制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分，包括警告、罰款、降職、辭退等。2.因違規(guī)陪護探視行為給公司造成經(jīng)濟損失或其他不良影響的，違規(guī)員工應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。3.對于多次違反制度或情節(jié)嚴重的員工，公司將在全公司范圍內(nèi)進行通報批