除塵環(huán)保設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司除塵環(huán)保設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，有效控制粉塵排放，保護(hù)環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有除塵環(huán)保設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程。管理職責(zé)1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定和完善除塵環(huán)保設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)存在的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。組織開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)除塵環(huán)保設(shè)備的采購(gòu)、選型，確保設(shè)備符合環(huán)保要求和生產(chǎn)工藝需要。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況等。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和檢修工作。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中正確使用除塵環(huán)保設(shè)備，不得擅自停用或拆除設(shè)備。配合設(shè)備管理部門和環(huán)保部門做好設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，提供必要的協(xié)助。對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，確保員工了解設(shè)備操作規(guī)程和環(huán)保要求。4.使用部門負(fù)責(zé)本部門除塵環(huán)保設(shè)備的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。設(shè)備采購(gòu)與安裝采購(gòu)1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和環(huán)保要求，由設(shè)備管理部門提出除塵環(huán)保設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.在采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款，同時(shí)要明確設(shè)備的環(huán)保性能指標(biāo)和相關(guān)技術(shù)要求。安裝1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格等是否與合同一致，同時(shí)檢查設(shè)備的質(zhì)量證明文件、說明書等資料是否齊全。2.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門組織安裝單位進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。3.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。調(diào)試過程中應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、調(diào)試情況等，形成調(diào)試報(bào)告。設(shè)備運(yùn)行管理操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備使用部門和操作人員。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程，掌握操作技能。運(yùn)行記錄1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄臺(tái)賬，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、處理風(fēng)量、除塵效率、排放濃度等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造或篡改。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。巡檢制度1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時(shí)間、巡檢內(nèi)容等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、連接部位、密封情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時(shí)，巡檢人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并填寫巡檢記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)巡檢記錄及時(shí)安排維修人員進(jìn)行處理。故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除，維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.對(duì)于較為復(fù)雜的故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保故障得到及時(shí)解決。4.設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后方可投入使用。同時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄故障原因、維修過程、維修時(shí)間等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員應(yīng)在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)工作應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促操作人員進(jìn)行整改。定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和使用說明書的要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固、更換易損件等。3.定期保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備定期保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等信息。檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。2.檢修工作應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，檢修內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換損壞的部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。3.對(duì)于重要設(shè)備或關(guān)鍵部件的檢修，應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證。4.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后方可投入使用。同時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備檢修記錄，記錄檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等信息。設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備使用部門和操作人員。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能。安全防護(hù)裝置1.設(shè)備管理部門應(yīng)確保除塵環(huán)保設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)志等。2.安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。3.設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、防塵口罩、手套等。安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)除塵環(huán)保設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、接地系統(tǒng)等。2.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等。檢查人員應(yīng)按照檢查表的要求進(jìn)行檢查，并填寫安全檢查記錄。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立除塵環(huán)保設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、安全檢查記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢和管理。同時(shí)，應(yīng)將重要的紙質(zhì)檔案資料進(jìn)行備份，妥善保存。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修情況、故障處理情況等信息及時(shí)錄入檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。2.對(duì)于設(shè)備的改造、升級(jí)等情況，應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備改造、升級(jí)的內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等信息。檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或復(fù)制。查閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料，不得損壞或丟失。3.外部單位因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱過程中，應(yīng)有公司人員陪同，并按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查閱。人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的實(shí)際情況，制定除塵環(huán)保設(shè)備管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種形式。培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃制定后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織實(shí)施培訓(xùn)工作。培訓(xùn)人員應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.在培訓(xùn)過程中，應(yīng)采用理論講解、實(shí)際操作、案例分析等多種教學(xué)方法，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等多種形式。考核合格的員工方可上崗操作設(shè)備。考核制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立除塵環(huán)保設(shè)備管理考核制度，對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、管理人員等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況、環(huán)保指標(biāo)完成情況等。考核方式可采用定期考核、不定期考核等多種形式。3