2024年信息系統項目管理師考試準備方案試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理的說法中，正確的是：

A.項目管理是確保項目成功完成的過程

B.項目管理側重于項目交付物的質量

C.項目管理關注項目進度和成本控制

D.項目管理不涉及利益相關者管理

2.下列關于項目生命周期的說法中，正確的是：

A.項目生命周期包括啟動、計劃、執行、監控和收尾階段

B.項目生命周期是固定不變的

C.項目生命周期的時間長度取決于項目規模

D.項目生命周期可以跨越多個項目

3.下列關于項目計劃編制的說法中，正確的是：

A.項目計劃編制是項目管理計劃的一部分

B.項目計劃編制應該遵循項目目標

C.項目計劃編制過程中需要考慮資源約束

D.項目計劃編制完成后即可開始項目執行

4.下列關于項目風險管理的方法中，不屬于定性風險分析的是：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對計劃

D.風險應對措施

5.下列關于項目溝通管理的說法中，正確的是：

A.項目溝通管理確保項目信息在項目相關方之間有效傳遞

B.項目溝通管理只關注項目內部溝通

C.項目溝通管理只關注項目團隊溝通

D.項目溝通管理不涉及溝通渠道的選擇

6.下列關于項目質量管理的方法中，不屬于項目質量保證的是：

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

7.下列關于項目采購管理的說法中，正確的是：

A.項目采購管理包括采購規劃、采購執行和采購收尾

B.項目采購管理只關注采購合同

C.項目采購管理不涉及供應商選擇

D.項目采購管理只關注項目內部采購

8.下列關于項目團隊管理的說法中，正確的是：

A.項目團隊管理關注項目團隊的整體績效

B.項目團隊管理只關注團隊成員的個人績效

C.項目團隊管理不涉及團隊建設

D.項目團隊管理只關注項目內部團隊

9.下列關于項目干系人管理的說法中，正確的是：

A.項目干系人管理關注項目干系人的需求和期望

B.項目干系人管理只關注項目內部干系人

C.項目干系人管理不涉及干系人關系管理

D.項目干系人管理只關注項目團隊

10.下列關于項目進度管理的說法中，正確的是：

A.項目進度管理關注項目進度計劃和控制

B.項目進度管理只關注項目執行階段

C.項目進度管理不涉及進度基準

D.項目進度管理只關注項目內部進度

11.下列關于項目成本管理的說法中，正確的是：

A.項目成本管理關注項目成本估算、預算和控制

B.項目成本管理只關注項目執行階段

C.項目成本管理不涉及成本基準

D.項目成本管理只關注項目內部成本

12.下列關于項目變更管理的說法中，正確的是：

A.項目變更管理關注項目變更的識別、評估和控制

B.項目變更管理只關注項目執行階段

C.項目變更管理不涉及變更請求

D.項目變更管理只關注項目內部變更

13.下列關于項目利益相關者管理的說法中，正確的是：

A.項目利益相關者管理關注項目利益相關者的需求和期望

B.項目利益相關者管理只關注項目內部利益相關者

C.項目利益相關者管理不涉及利益相關者關系管理

D.項目利益相關者管理只關注項目團隊

14.下列關于項目整合管理的說法中，正確的是：

A.項目整合管理關注項目整體管理

B.項目整合管理只關注項目執行階段

C.項目整合管理不涉及項目目標管理

D.項目整合管理只關注項目內部整合

15.下列關于項目文檔管理的說法中，正確的是：

A.項目文檔管理關注項目文檔的編制、存儲和歸檔

B.項目文檔管理只關注項目執行階段

C.項目文檔管理不涉及文檔版本控制

D.項目文檔管理只關注項目內部文檔

16.下列關于項目合同管理的說法中，正確的是：

A.項目合同管理關注項目合同的管理和執行

B.項目合同管理只關注項目執行階段

C.項目合同管理不涉及合同變更

D.項目合同管理只關注項目內部合同

17.下列關于項目風險管理的方法中，不屬于定量風險分析的是：

A.風險概率和影響分析

B.敏感性分析

C.風險應對計劃

D.風險應對措施

18.下列關于項目溝通管理的工具中，不屬于項目管理軟件的是：

A.項目管理軟件

B.項目溝通平臺

C.項目進度表

D.項目文檔

19.下列關于項目質量管理的方法中，不屬于項目質量保證的是：

A.質量規劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

20.下列關于項目采購管理的說法中，正確的是：

A.項目采購管理包括采購規劃、采購執行和采購收尾

B.項目采購管理只關注采購合同

C.項目采購管理不涉及供應商選擇

D.項目采購管理只關注項目內部采購

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續的過程，需要不斷地監控和調整。（）

2.項目生命周期是項目從開始到結束的整個過程，包括項目的所有階段。（）

3.項目計劃編制完成后，項目團隊可以直接開始執行項目工作。（）

4.風險管理是項目管理的核心，所有項目都存在風險。（）

5.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息在項目相關方之間有效傳遞。（）

6.項目質量管理的主要目標是確保項目交付物符合預定的質量標準。（）

7.項目采購管理只涉及項目的采購活動，不包括供應商選擇。（）

8.項目團隊管理的主要目標是確保項目團隊能夠高效地工作。（）

9.項目干系人管理只關注項目內部干系人，不涉及外部干系人。（）

10.項目整合管理是項目管理中最重要的職能，它涵蓋了項目管理的所有方面。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其主要活動。

2.簡述項目風險管理的基本流程。

3.簡述項目溝通管理中的關鍵成功因素。

4.簡述項目質量管理中的關鍵成功因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設，以提高項目成功率。

2.論述在信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系，以確保項目目標的實現。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.答案：A,C,D

解析思路：項目管理確保項目成功完成，關注進度、成本和利益相關者管理。

2.答案：A,C

解析思路：項目生命周期包括多個階段，時間長度取決于項目規模。

3.答案：A,B,C

解析思路：項目計劃編制是項目管理計劃的一部分，需遵循項目目標，考慮資源約束。

4.答案：D

解析思路：定量風險分析包括概率和影響分析、敏感性分析等。

5.答案：A

解析思路：項目溝通管理確保信息在相關方之間有效傳遞。

6.答案：C

解析思路：項目質量保證包括質量規劃、質量控制和質量審計。

7.答案：A

解析思路：項目采購管理包括規劃、執行和收尾，涉及供應商選擇。

8.答案：A

解析思路：項目團隊管理關注團隊整體績效。

9.答案：A

解析思路：項目干系人管理關注所有干系人的需求和期望。

10.答案：A

解析思路：項目進度管理關注進度計劃和控制。

11.答案：A

解析思路：項目成本管理關注成本估算、預算和控制。

12.答案：A

解析思路：項目變更管理關注變更的識別、評估和控制。

13.答案：A

解析思路：項目利益相關者管理關注利益相關者的需求和期望。

14.答案：A

解析思路：項目整合管理關注項目整體管理。

15.答案：A

解析思路：項目文檔管理關注文檔的編制、存儲和歸檔。

16.答案：A

解析思路：項目合同管理關注合同的管理和執行。

17.答案：C

解析思路：定量風險分析包括概率和影響分析、敏感性分析等。

18.答案：D

解析思路：項目管理軟件是項目溝通管理的工具之一。

19.答案：C

解析思路：項目質量保證包括質量規劃、質量控制和質量審計。

20.答案：A

解析思路：項目采購管理包括規劃、執行和收尾，涉及供應商選擇。

二、判斷題答案及解析思路

1.答案：正確

解析思路：項目管理是一個持續的過程，需要不斷監控和調整。

2.答案：正確

解析思路：項目生命周期包括從開始到結束的所有階段。

3.答案：錯誤

解析思路：項目計劃編制完成后，還需進行審批和確認。

4.答案：正確

解析思路：風險管理是項目管理的重要組成部分。

5.答案：正確

解析思路：項目溝通管理的目標是確保信息有效傳遞。

6.答案：正確

解析思路：項目質量管理的目標是確保項目交付物符合質量標準。

7.答案：錯誤

解析思路：項目采購管理包括供應商選擇。

8.答案：正確

解析思路：項目團隊管理目標是確保團隊高效工作。

9.答案：錯誤

解析思路：項目干系人管理包括內部和外部干系人。

10.答案：正確

解析思路：項目整合管理覆蓋項目管理的所有方面。

三、簡答題答案及解析思路

1.答案：五大過程組及其主要活動包括：

-啟動過程組：確定項目目標和范圍，組建項目團隊。

-規劃過程組：制定項目計劃，包括進度、成本、質量、資源、溝通、風險和采購計劃。

-執行過程組：執行項目計劃，管理項目團隊，執行項目工作。

-監控和控制過程組：監控項目績效，識別和糾正偏差，控制變更。

-收尾過程組：完成項目或階段，總結經驗教訓，解散項目團隊。

2.答案：項目風險管理的基本流程包括：

-風險識別：識別項目可能面臨的風險。

-風險分析：分析風險的概率和影響。

-風險應對：制定風險應對策略。

-風險監控：監控風險狀態，調整