2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試技巧實(shí)戰(zhàn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度壓縮技術(shù)

B.資源平衡

C.關(guān)鍵路徑法

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.流程圖

D.審計(jì)跟蹤

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通風(fēng)格

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)分解

B.概率分析

C.情景分析

D.趨勢(shì)分析

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)合同管理

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色定義

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

8.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的步驟？

A.確定干系人

B.分析干系人利益

C.識(shí)別干系人關(guān)系

D.管理干系人期望

9.在項(xiàng)目集成管理中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.監(jiān)督和控制項(xiàng)目

D.實(shí)施整體變更控制

10.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度跟蹤的方法？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度會(huì)議

C.進(jìn)度審計(jì)

D.進(jìn)度偏差分析

12.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的方法？

A.質(zhì)量檢查

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量控制

13.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理的方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通反饋

14.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)合同管理的方法？

A.合同評(píng)審

B.合同談判

C.合同履行

D.合同變更管理

16.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色定義

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

17.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的步驟？

A.確定干系人

B.分析干系人利益

C.識(shí)別干系人關(guān)系

D.管理干系人期望

18.在項(xiàng)目集成管理中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)？

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.監(jiān)督和控制項(xiàng)目

D.實(shí)施整體變更控制

19.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

20.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度跟蹤的方法？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度會(huì)議

C.進(jìn)度審計(jì)

D.進(jìn)度偏差分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。（）

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）是指通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，溝通渠道的確定應(yīng)該基于項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。（）

8.項(xiàng)目干系人管理中，干系人分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和滿足干系人的需求。（）

9.項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中唯一不變的文件。（）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算的制定應(yīng)該基于實(shí)際成本估算和項(xiàng)目范圍。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目完成時(shí)間的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何通過(guò)質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）來(lái)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，如何確定有效的溝通渠道和溝通頻率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略，并說(shuō)明這些策略對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.論述項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用，包括如何識(shí)別干系人、分析干系人需求和如何管理干系人關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.A,B,D

2.A,B,C

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

解析思路：

-對(duì)于多項(xiàng)選擇題，需要根據(jù)題目描述和項(xiàng)目管理知識(shí)，判斷每個(gè)選項(xiàng)是否屬于題目所述的范疇或工具。

-例如，第1題詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)，正確答案應(yīng)包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目變更等，因?yàn)檫@些任務(wù)直接關(guān)系到項(xiàng)目范圍的明確和控制。

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

解析思路：

-判斷題要求根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)判斷陳述的正確性。

-例如，第1題關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的說(shuō)法是錯(cuò)誤的，因?yàn)轫?xiàng)目管理計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目生命周期中需要持續(xù)更新和調(diào)整的文件。

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目范圍管理包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)和驗(yàn)證范圍三個(gè)過(guò)程。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間依賴(lài)關(guān)系，確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的連續(xù)序列活動(dòng)，從而幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.質(zhì)量保證（QA）通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制（QC）則通過(guò)檢查和糾正活動(dòng)中的缺陷來(lái)確保最終產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求。

4.在溝通管理計(jì)劃中，通過(guò)分析干系人的溝通需求、確定適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ篮皖l率，以及制定溝通管理策略，來(lái)確保信息的有效傳遞。

四、論述題答案：

1.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)主要策略。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過(guò)系統(tǒng)化方法識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)則包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接