配套設(shè)備設(shè)施管理制度?一、總則（一）目的為加強公司配套設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，提高使用效率，延長使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有配套設(shè)備設(shè)施，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、給排水設(shè)備、通風空調(diào)設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對配套設(shè)備設(shè)施實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一報廢的管理。2.分級負責原則：按照設(shè)備設(shè)施的重要程度和管理職責，實行公司、部門、班組三級管理，明確各級管理責任。3.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和預(yù)防性維修，及時消除設(shè)備設(shè)施隱患，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。4.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)備設(shè)施資源，提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和經(jīng)濟效益。二、設(shè)備設(shè)施規(guī)劃與采購（一）規(guī)劃管理1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，每年年底前提出下一年度設(shè)備設(shè)施購置計劃，報公司設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門會同財務(wù)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，對各部門提交的購置計劃進行審核，綜合考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀、資金預(yù)算等因素，編制公司年度設(shè)備設(shè)施購置規(guī)劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司年度設(shè)備設(shè)施購置規(guī)劃經(jīng)批準后，由設(shè)備管理部門負責組織實施。（二）采購管理1.設(shè)備設(shè)施采購應(yīng)嚴格按照公司年度設(shè)備設(shè)施購置規(guī)劃進行，未經(jīng)批準不得擅自采購。2.采購部門應(yīng)根據(jù)批準的采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，進行多家比較，擇優(yōu)選擇。3.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等符合合同要求。4.采購設(shè)備設(shè)施到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，如屬質(zhì)量問題，應(yīng)要求供應(yīng)商負責退換或賠償損失。三、設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試（一）安裝管理1.設(shè)備設(shè)施安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員、使用部門等相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝現(xiàn)場具備安裝條件。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的安裝說明書和相關(guān)技術(shù)標準，編制安裝方案，并組織安裝人員進行安裝。3.在設(shè)備設(shè)施安裝過程中，安裝人員應(yīng)嚴格按照安裝方案和操作規(guī)程進行施工，確保安裝質(zhì)量。如遇技術(shù)問題或其他特殊情況，應(yīng)及時與設(shè)備管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同解決。4.設(shè)備設(shè)施安裝完成后，安裝人員應(yīng)清理安裝現(xiàn)場，整理安裝資料，并向設(shè)備管理部門提交安裝報告。（二）調(diào)試管理1.設(shè)備設(shè)施安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員、使用部門等相關(guān)人員對設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試。2.調(diào)試人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的調(diào)試說明書和相關(guān)技術(shù)標準，對設(shè)備設(shè)施進行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施能夠正常運行。3.在調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在故障或問題，調(diào)試人員應(yīng)及時記錄，并通知設(shè)備管理部門、維修部門等相關(guān)部門進行處理。4.設(shè)備設(shè)施調(diào)試合格后，調(diào)試人員應(yīng)填寫調(diào)試報告，并由設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門簽字確認。四、設(shè)備設(shè)施使用與維護（一）使用管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性能、特點和使用要求，制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并組織操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或違章操作。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機，并及時通知設(shè)備管理部門、維修部門等相關(guān)部門進行處理。3.設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施使用臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的使用情況、維護保養(yǎng)情況、故障維修情況等信息。4.設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進行清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。（二）維護管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等要求，并組織實施。2.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和專項保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備設(shè)施操作人員負責，每天對設(shè)備設(shè)施進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。一級保養(yǎng)以設(shè)備設(shè)施操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備設(shè)施進行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備設(shè)施的各部位配合間隙，緊固設(shè)備設(shè)施的各個部位，對設(shè)備設(shè)施的電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備設(shè)施進行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備設(shè)施的精度、性能，對設(shè)備設(shè)施的電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。專項保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實際情況和運行狀況，由設(shè)備管理部門組織維修人員進行不定期的專項維護保養(yǎng)工作，如設(shè)備設(shè)施的大修、改造、更新等。3.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作完成后，維護保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門簽字確認。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決維護保養(yǎng)工作中存在的問題，不斷提高設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)水平。五、設(shè)備設(shè)施維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或損壞后，使用部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門或維修部門進行維修。2.維修部門接到維修通知后，應(yīng)及時組織維修人員對故障設(shè)備設(shè)施進行檢查和診斷，確定維修方案和維修時間。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴格按照維修方案和操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。如遇技術(shù)難題或其他特殊情況，應(yīng)及時與設(shè)備管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同解決。4.設(shè)備設(shè)施維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，并由設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門簽字確認。維修記錄應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的故障現(xiàn)象、故障原因、維修過程、維修結(jié)果等信息。5.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施維修檔案，對設(shè)備設(shè)施的維修情況進行詳細記錄和跟蹤管理，以便于分析設(shè)備設(shè)施故障原因，總結(jié)維修經(jīng)驗，提高設(shè)備設(shè)施維修水平。（二）改造管理1.為了提高設(shè)備設(shè)施的性能、效率、安全性等，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命，滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，公司可對設(shè)備設(shè)施進行改造。2.設(shè)備設(shè)施改造前，使用部門應(yīng)提出改造申請，說明改造的目的、內(nèi)容、要求等，并提交改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的技術(shù)方案、經(jīng)濟可行性分析、安全風險評估等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門會同財務(wù)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，對使用部門提交的改造申請和改造方案進行審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準設(shè)備設(shè)施改造方案后，設(shè)備管理部門負責組織實施改造工作。改造工作應(yīng)嚴格按照改造方案和相關(guān)技術(shù)標準進行，確保改造質(zhì)量和安全。5.設(shè)備設(shè)施改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員、使用部門等相關(guān)人員對改造效果進行驗收。驗收合格后，辦理驗收手續(xù)；驗收不合格的，應(yīng)及時進行整改，直至驗收合格為止。六、設(shè)備設(shè)施報廢與處置（一）報廢管理1.設(shè)備設(shè)施符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備設(shè)施嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)備設(shè)施已不適用的；國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備設(shè)施。2.設(shè)備設(shè)施報廢由使用部門提出申請，填寫設(shè)備設(shè)施報廢申請表，說明報廢設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息，并提交相關(guān)證明材料。3.設(shè)備管理部門會同財務(wù)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，對使用部門提交的報廢申請進行審核，提出審核意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準設(shè)備設(shè)施報廢申請后，設(shè)備管理部門負責組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備設(shè)施進行清理和登記，并將報廢設(shè)備設(shè)施移交公司指定的報廢物資回收單位進行處置。（二）處置管理1.報廢設(shè)備設(shè)施的處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保處置過程合法合規(guī)。2.報廢設(shè)備設(shè)施的處置方式主要包括拍賣、變賣、拆解、捐贈等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)報廢設(shè)備設(shè)施的實際情況和市場行情，選擇合適的處置方式，并與報廢物資回收單位簽訂處置協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.報廢設(shè)備設(shè)施處置完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時將處置結(jié)果報公司財務(wù)部門進行賬務(wù)處理，并將處置收入上繳公司財務(wù)。七、設(shè)備設(shè)施檔案管理（一）檔案內(nèi)容設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的購置合同、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等相關(guān)資料。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責設(shè)備設(shè)施檔案的建立和管理工作。2.在設(shè)備設(shè)施的整個生命周期內(nèi)，相關(guān)部門應(yīng)及時將設(shè)備設(shè)施的各類資料收集整理，并移交設(shè)備管理部門歸檔。3.設(shè)備管理部門應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)要求，對設(shè)備設(shè)施檔案進行分類、編號、裝訂、存儲，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)所在部門負責人批準后，到設(shè)備管理部門查閱。2.設(shè)備管理部門應(yīng)按照檔案查閱申請表的要求，提供相應(yīng)的檔案資料，并做好查閱登記工作。查閱人員不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.外部單位或人員因特殊原因需要查閱設(shè)備設(shè)施檔案的，應(yīng)持單位介紹信或相關(guān)證明材料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備管理部門安排專人陪同查閱，并做好查閱登記工作。八、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）安全制度1.公司應(yīng)建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度，明確設(shè)備設(shè)施安全管理的職責、要求、流程等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，并組織操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程和安全注意事項。3.設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，定期對設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，及時消除安全隱患。（二）安全教育1.公司應(yīng)定期組織設(shè)備設(shè)施操作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全注意事項、事故案例分析等。3.設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)每天對設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）事故處理1.設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應(yīng)于1小