洗漱間管理制度?1.目的：為營造良好、衛(wèi)生、有序的洗漱環(huán)境，確保公司員工能在舒適的條件下進行洗漱，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)所有員工使用的洗漱間，包括但不限于樓層洗漱間、公共區(qū)域洗漱間等。3.管理職責行政部門負責洗漱間的整體規(guī)劃、設施采購與維護管理，定期檢查洗漱間的清潔、設施狀況等，并及時安排維修與整改。各部門主管負責督促本部門員工遵守洗漱間管理制度，對違規(guī)行為進行提醒與糾正。全體員工需自覺遵守本制度，愛護洗漱間設施，保持洗漱間的整潔衛(wèi)生。日常使用規(guī)范1.使用時間：洗漱間開放時間為每天早上[具體開門時間]至晚上[具體關(guān)門時間]。員工應在規(guī)定時間內(nèi)使用洗漱間，非開放時間不得擅自進入洗漱間。2.個人物品擺放：員工應將個人洗漱用品整齊擺放在指定的個人置物區(qū)域，不得隨意放置在洗漱臺、地面等其他位置，以免影響他人使用或造成洗漱間混亂。3.節(jié)約用水用電洗漱時應合理控制水流大小，避免長流水現(xiàn)象，用完后及時關(guān)閉水龍頭。洗漱間內(nèi)的照明、熱水器等電器設備應在使用完畢后及時關(guān)閉，杜絕浪費能源。4.保持衛(wèi)生清潔洗漱時應保持洗漱臺、地面、鏡子等區(qū)域的清潔，避免將水漬、牙膏漬、毛發(fā)等污漬濺落在周圍。如有濺落，應及時清理。使用完馬桶后應及時沖水，保持馬桶清潔無異味。衛(wèi)生紙等垃圾應放入垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄在馬桶中，以免造成堵塞。禁止在洗漱間內(nèi)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等雜物。5.愛護設施設備不得隨意損壞洗漱間內(nèi)的水龍頭、淋浴噴頭、鏡子、置物架、門鎖等設施設備。如發(fā)現(xiàn)設施設備損壞，應及時向行政部門報修，并說明損壞情況。不得私自拆卸、改裝洗漱間內(nèi)的設施設備，以免影響正常使用或造成安全隱患。在使用淋浴設施時，應注意調(diào)節(jié)水溫與水流大小，避免因操作不當造成燙傷或其他意外事故。使用完畢后，應將淋浴設施恢復原位。6.文明使用使用洗漱間時應保持安靜，不得大聲喧嘩、打鬧，以免影響他人。尊重他人隱私，不得窺視他人洗漱，不得在洗漱間內(nèi)進行與洗漱無關(guān)的其他活動，如吸煙、吃東西等。注意個人行為舉止，不得在洗漱間內(nèi)做出不文明、不道德的行為。清潔衛(wèi)生管理1.清潔標準洗漱臺：臺面無污漬、水漬，鏡子明亮無水印，水龍頭、皂液器等清潔光亮，置物區(qū)域整齊干凈。地面：無積水、無污漬、無雜物，保持干燥清潔，定期進行拖地處理。馬桶：內(nèi)外壁清潔，無污垢、無異味，沖水功能正常，周邊地面干凈。墻壁：無污漬、無腳印、無涂鴉，保持整潔。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味，定期更換垃圾袋。2.清潔頻次每日早上：在洗漱間開放前，由保潔人員進行全面清潔，包括拖地、擦拭洗漱臺、馬桶清理、更換垃圾袋等，確保洗漱間在上班前達到清潔標準。每日下午：保潔人員進行一次巡檢與局部清潔，重點清理地面污漬、補充衛(wèi)生紙等用品，保持洗漱間的衛(wèi)生狀況。每周一次：進行深度清潔，包括清潔墻壁、消毒鏡子、檢查與維護設施設備等，全面提升洗漱間的清潔度與衛(wèi)生質(zhì)量。3.清潔流程地面清潔：先用掃帚清掃地面雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干地面水漬。洗漱臺清潔：使用清潔劑擦拭臺面污漬，再用清水沖洗干凈，最后用干凈毛巾擦干。清潔水龍頭、皂液器等時，可用專用清潔布擦拭。馬桶清潔：倒入適量清潔劑，用馬桶刷反復刷洗馬桶內(nèi)外壁，包括馬桶邊緣、出水口等部位，然后沖水沖洗干凈。垃圾桶清理：將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋中扎緊，更換新的垃圾袋，并用清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)外，保持垃圾桶清潔無異味。墻壁清潔：使用合適的清潔劑與工具，輕輕擦拭墻壁上的污漬與腳印，擦拭完畢后用清水沖洗干凈。消毒：定期對洗漱間進行消毒處理，可使用含氯消毒劑或其他合適的消毒劑對洗漱臺、馬桶、地面等進行噴灑或擦拭消毒，預防細菌滋生。4.清潔檢查保潔人員在完成每次清潔工作后，應進行自我檢查，確保清潔工作達到標準要求。行政部門將不定期對洗漱間的清潔衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查結(jié)果將納入對保潔人員的工作考核。如發(fā)現(xiàn)清潔不達標情況，將及時通知保潔人員進行整改。設施設備維護管理1.設施設備登記：行政部門負責建立洗漱間設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修記錄等信息，以便對設施設備進行跟蹤管理。2.日常巡檢：行政部門安排專人定期對洗漱間設施設備進行巡檢，檢查設施設備的運行狀況、外觀是否損壞等，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并做好記錄。3.維修處理對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設施設備損壞問題，巡檢人員應及時填寫維修工單，注明故障情況、維修要求等，并提交給行政部門負責人。行政部門根據(jù)維修工單安排維修人員進行維修，維修人員應在接到維修任務后的[規(guī)定時間]內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，確保設施設備盡快恢復正常使用。維修完成后，維修人員應在維修工單上記錄維修情況，包括維修內(nèi)容、更換的零部件等，并由使用部門確認維修效果。行政部門將維修記錄更新到設施設備臺賬中。4.大型維修與更換：對于損壞嚴重、無法通過簡單維修解決的設施設備，行政部門應及時制定大型維修或更換計劃，報公司領(lǐng)導審批后組織實施。在維修或更換過程中，應盡量減少對員工使用洗漱間的影響，并做好相應的臨時替代措施。5.設施設備保養(yǎng)：定期對洗漱間設施設備進行保養(yǎng)，如給水龍頭、淋浴噴頭等金屬部件涂抹防銹油，檢查置物架、門鎖等的螺絲是否松動并及時緊固等，延長設施設備的使用壽命。6.報廢處理：對于已無法正常使用、維修成本過高且無維修價值的設施設備，由行政部門填寫報廢申請單，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后進行報廢處理。報廢設施設備應妥善存放，統(tǒng)一安排回收或處理，防止造成環(huán)境污染。物資管理1.洗漱用品配置：公司為員工提供基本的洗漱用品，如衛(wèi)生紙、洗手液、香皂等，并根據(jù)員工實際使用情況定期進行補充。2.物資采購：行政部門負責洗漱用品的采購工作，應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商，確保采購的物資符合相關(guān)標準與要求。采購過程中應嚴格按照公司采購流程進行，做好物資驗收工作，確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量合格。3.物資存放：洗漱用品應存放在專門的儲物區(qū)域，保持干燥、通風，避免受潮、變質(zhì)。儲物區(qū)域應分類存放不同的洗漱用品，并設置明顯的標識牌，便于員工取用。4.物資盤點：行政部門定期對洗漱間物資進行盤點，核對物資的實際數(shù)量與臺賬記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損耗異常情況，應及時查明原因并進行處理。盤點結(jié)果應形成報告，上報公司領(lǐng)導。5.節(jié)約使用：員工應節(jié)約使用公司提供的洗漱用品，避免浪費。如發(fā)現(xiàn)有浪費行為，其他員工可進行提醒與監(jiān)督。行政部門也將根據(jù)實際使用情況對各部門的洗漱用品消耗進行統(tǒng)計分析，合理調(diào)整物資配置。特殊情況處理1.突發(fā)設施設備故障：如洗漱間內(nèi)的設施設備突發(fā)故障，影響員工正常使用，發(fā)現(xiàn)問題的員工應及時向行政部門報告。行政部門應立即安排維修人員進行搶修，并在最短時間內(nèi)恢復設施設備的正常運行。如因故障原因無法及時修復，應采取臨時替代措施，如提供臨時洗漱設施等，確保員工的基本洗漱需求。2.衛(wèi)生問題投訴：如員工對洗漱間的衛(wèi)生狀況提出投訴，行政部門應及時進行調(diào)查核實。如確實存在衛(wèi)生問題，應立即安排保潔人員進行整改，并將整改情況及時反饋給投訴員工。同時，行政部門應加強對洗漱間清潔工作的管理與監(jiān)督，避免類似問題再次發(fā)生。3.自然災害等不可抗力：如遇自然災害（如地震、洪水等）或其他不可抗力因素導致洗漱間受損，行政部門應立即啟動應急預案，組織人員對洗漱間進行緊急檢查與評估，采取相應的防護與修復措施，確保員工的生命安全與基本生活需求。同時，及時向上級領(lǐng)導匯報情況，并根據(jù)實際情況申請專項維修資金進行修復重建工作。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門負責對洗漱間的日常使用、清潔衛(wèi)生、設施設備維護等情況進行全面監(jiān)督，不定期進行檢查與抽查。各部門主管負責本部門員工遵守洗漱間管理制度情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒與糾正，并向行政部門反饋。鼓勵員工對違反洗漱間管理制度的行為進行監(jiān)督舉報，行政部門對舉報信息進行核實后，將對違規(guī)行為進行嚴肅處理。2.考核辦法對保潔人員的考核：根據(jù)洗漱間清潔衛(wèi)生標準與清潔頻次要求，行政部門定期對保潔人員的清潔工作進行檢查評分，考核結(jié)果與保潔人員的績效獎金掛鉤。如因清潔工作不到位導致員工投訴或受到公司通報批評，將扣除相應的績效分數(shù)與獎金。對員工的考核：將員工遵守洗漱間管理制度情況納入員工個人考核體系。如員工存在浪費水、電，損壞設施設備，不保持衛(wèi)生清潔等違規(guī)行為，將視情節(jié)輕重給予相應的扣分處理，并在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。情節(jié)嚴重的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行進一步的紀律處分。培訓與宣傳1.培訓新員工入職培訓時，應安排專門時間對洗漱間管理制度進行培訓，使新員工了解制度內(nèi)容與要求，熟悉洗漱間的使用規(guī)范、清潔標準等。定期組織全體員工進行洗漱間管理制度的培訓與學習，通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，強化員工的制度意識與責任意識，提高員工遵守制度的自覺性。根據(jù)實際情況，對員工在洗漱間使用過程中出現(xiàn)的常見問題與違規(guī)行為進行針對性培訓，引導員工正確使用洗漱間設施設備，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。2.宣傳在洗漱間內(nèi)張貼溫馨提示標語、宣傳海報等，宣傳洗漱間管理制度、衛(wèi)生知識、節(jié)水節(jié)電等內(nèi)容，營造良好的宣傳氛圍，提醒