隱患追究管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全管理，及時消除事故隱患，防止事故發生，保障員工生命和公司財產安全，特制定本隱患追究管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及所有與公司生產經營活動相關的人員。（三）基本原則1.實事求是原則：對隱患的認定、調查、責任追究應基于客觀事實，準確判斷隱患產生的原因、過程及后果。2.誰主管誰負責原則：明確各部門、各崗位在安全管理中的職責，對因管理不善導致的隱患承擔相應責任。3.分級分類追究原則：根據隱患的嚴重程度和影響范圍，對相關責任人進行分級分類追究。4.教育與處罰相結合原則：通過責任追究，達到教育員工、改進工作、預防類似隱患再次發生的目的。二、隱患定義及分類（一）隱患定義隱患是指在生產經營活動中，可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為、環境的不利因素和管理上的缺陷。（二）隱患分類1.按危害程度分類重大隱患：可能導致重大人員傷亡、重大財產損失或重大社會影響的隱患。較大隱患：可能導致較大人員傷亡、較大財產損失或一定社會影響的隱患。一般隱患：可能導致一般人員傷亡、一般財產損失的隱患。輕微隱患：對人員安全和財產損失影響較小的隱患。2.按專業分類電氣安全隱患：如電氣設備老化、短路、過載等。消防安全隱患：如消防設施損壞、通道堵塞、違規用火用電等。機械安全隱患：如機械設備防護裝置缺失、故障等。建筑安全隱患：如建筑物結構損壞、墻體裂縫等。危險化學品安全隱患：如儲存不當、泄漏等。其他安全隱患：包括但不限于特種設備安全、環境安全等方面的隱患。三、隱患排查與報告（一）隱患排查主體1.公司層面：由安全管理部門定期組織全面的隱患排查。2.部門層面：各部門負責本部門范圍內的日常隱患排查。3.崗位層面：員工在工作過程中隨時進行自我排查和相互監督。（二）隱患排查內容1.設備設施：檢查各類設備設施的運行狀況、維護保養情況、安全防護裝置是否完好等。2.作業環境：包括工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環境條件是否符合要求，以及是否存在危險物品泄漏等情況。3.人員行為：查看員工是否遵守安全操作規程，是否存在違規作業、冒險行為等。4.安全管理：檢查安全管理制度的執行情況、安全培訓教育效果、應急預案的有效性等。（三）隱患排查周期1.公司級全面排查：每月至少進行一次。2.部門級日常排查：每周不少于一次。3.崗位級隨時排查：員工在每班工作前、工作中、工作后進行自查。（四）隱患報告程序1.員工發現隱患后：應立即報告本部門負責人或現場安全管理人員。2.部門負責人或現場安全管理人員接到報告后：對隱患進行初步評估，屬于一般及以上隱患的，應在[X]小時內報告公司安全管理部門；屬于輕微隱患的，及時組織整改。3.安全管理部門接到報告后：對重大隱患應立即向公司主要領導匯報，并組織相關部門進行分析評估，制定整改措施。四、隱患評估與整改（一）隱患評估1.安全管理部門：接到隱患報告后，組織相關專業人員對隱患進行評估，確定隱患的嚴重程度、影響范圍和整改難度等。2.評估方法：可采用定性評估和定量評估相結合的方式，如根據隱患可能導致的事故后果、發生概率等因素進行打分評估。3.評估結果：形成隱患評估報告，明確隱患等級、整改建議、責任部門和責任人等。（二）整改措施制定1.針對評估確定的隱患：由安全管理部門牽頭，組織責任部門制定具體的整改措施。整改措施應包括整改目標、整改內容、整改期限、整改責任人等。2.整改措施應具有針對性和可操作性：確保能夠有效消除隱患，防止事故發生。對于重大隱患，整改措施應經過充分論證，并報公司主要領導批準。（三）整改實施1.責任部門按照整改措施組織實施整改：在整改期限內完成整改任務，并及時將整改情況報告安全管理部門。2.安全管理部門對整改過程進行跟蹤監督：確保整改工作按計劃進行，對整改過程中出現的問題及時協調解決。3.整改完成后：責任部門應提交整改報告，安全管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可銷號。五、隱患責任認定（一）直接責任認定1.因員工個人違規操作：如未按操作規程作業、擅自拆除安全防護裝置等導致隱患產生的，該員工為直接責任人。2.因設備設施維護保養不到位：由具體負責維護保養的人員或部門承擔直接責任。3.因現場作業管理混亂：現場管理人員為直接責任人。（二）主要責任認定1.部門負責人對本部門的安全管理工作全面負責：若因部門管理不善導致隱患產生，部門負責人承擔主要責任。2.對隱患排查治理工作不重視：未按規定組織開展隱患排查或對排查出的隱患未及時整改的部門負責人，承擔主要責任。（三）領導責任認定1.公司領導對公司整體安全工作負責：若因決策失誤、安全投入不足等原因導致隱患產生，公司領導承擔領導責任。2.對安全管理工作領導不力：未有效督促各部門落實安全管理制度，導致隱患頻發的公司領導，承擔相應領導責任。六、隱患追究方式（一）警告對初次發現且情節較輕的隱患責任人，給予口頭或書面警告，責令其立即整改。（二）罰款1.根據隱患的嚴重程度和責任人的責任大小：確定罰款金額。一般隱患責任人罰款[X]元，較大隱患責任人罰款[X]元，重大隱患責任人罰款[X]元以上。2.罰款從責任人當月工資中扣除：并在公司內部進行通報。（三）績效扣分1.將隱患追究情況與員工績效掛鉤：根據隱患等級和責任程度，對責任人進行績效扣分。輕微隱患扣[X]分，一般隱患扣[X]分，較大隱患扣[X]分，重大隱患扣[X]分以上。2.績效扣分影響員工的績效獎金和晉升機會：年度累計扣分達到一定標準的，取消當年評優評先資格。（四）降職降薪對因工作失誤導致重大隱患的責任人，給予降職降薪處理，降職幅度根據具體情況確定，降薪比例不低于[X]%。（五）辭退或解除勞動合同1.對造成嚴重后果：如導致重大安全事故的責任人，依法予以辭退或解除勞動合同，并追究其法律責任。2.構成犯罪的：移交司法機關處理。七、隱患追究流程（一）調查核實1.安全管理部門接到隱患報告并評估后：對隱患責任進行調查核實，收集相關證據，包括現場照片、視頻、員工證言、設備運行記錄等。2.調查過程應客觀公正：充分聽取責任人的陳述和申辯，確保調查結果真實可靠。（二）責任認定1.根據調查核實情況，安全管理部門組織相關人員進行責任認定會議。2.會議應明確隱患責任主體：確定責任類型（直接責任、主要責任、領導責任）及責任人，并形成責任認定報告。（三）追究告知1.將責任認定結果以書面形式告知責任人：責任人應在規定時間內簽字確認。2.如責任人對責任認定結果有異議：可在接到告知書后的[X]個工作日內提出申訴，安全管理部門應進行復查并給予答復。（四）追究執行1.根據責任追究方式，由相關部門負責執行。如財務部門負責執行罰款，人力資源部門負責執行績效扣分、降職降薪、辭退或解除勞動合同等。2.執行過程應嚴格按照規定辦理：確保追究措施落實到位。（五）記錄存檔1.對隱患追究的全過程進行詳細記錄：包括隱患報告、評估、整改、責任認定、追究執行等相關資料。2.記錄資料應妥善保存：作為公司安全管理檔案的重要組成部分，以備查閱和追溯。八、培訓與教育（一）培訓對象1.全體員工：通過培訓提高員工對隱患的認識和排查能力，增強安全意識。2.各級管理人員：重點培訓隱患管理的方法、責任認定和追究等內容，提升管理水平。（二）培訓內容1.隱患的定義、分類和危害：使員工了解隱患的基本概念和可能造成的后果。2.隱患排查方法和技巧：教授員工如何識別各類隱患。3.隱患報告程序和要求：確保員工能夠及時、準確地報告隱患。4.隱患整改措施的制定和實施：讓員工明白如何參與隱患整改工作。5.隱患責任追究制度：明確員工在隱患管理中的責任和后果。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓：邀請安全專家或內部安全管理人員進行授課。2.現場演示和案例分析：通過實際案例讓員工直觀了解隱患的危害和處理方法。3.發放安全手冊和宣傳資料：供員工隨時學習參考。（四）培訓計劃1.安全管理部門制定年度培訓計劃：明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.各部門根據公司培訓計劃：組織本部門員工參加培訓，并做好培訓記錄。九、監督與考核（一）監督主體1.安全管理部門負責對公司隱患排查治理工作進行全面監督：定期檢查各部門隱患排查、報告、整改及責任追究情況。2.公司內部設立安全監督小組：成員包括各部門代表，對隱患管理工作進行不定期巡查和監督。（二）監督內容1.隱患排查工作是否按規定開展：排查記錄是否完整，排查結果是否準確。2.隱患報告是否及時、真實：有無隱瞞不報或虛報隱患的情況。3.隱患整改是否落實到位：整改措施是否有效，整改期限是否按時完成。4.隱患責任追究是否嚴格執行：責任認定是否準確，追究方式是否恰當。（三）考核指標1.隱患排查覆蓋率：統計各部門隱患排查的范圍和頻次，計算隱患排查覆蓋率。2.隱患整改完成率：考核隱患整改措施的完成情況，計算隱患整改完成率。3.隱患發生率：以一定時期內公司發生的隱患數量為考核指標。4.員工對隱患管理知識的知曉率：通過考試或問卷調查等方式，考核員工對隱患管理知識的掌握程度。（四）考核結果應用1.將監督考核結果與部門和員工的績效掛鉤：對隱患管理工作表現優秀的部門和個人進