面店房管理制度?一、總則（一）目的為加強面店房的規(guī)范化管理，確保面店運營的高效、有序，保障食品安全與服務(wù)質(zhì)量，提升顧客滿意度，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于面店房全體員工，包括廚師、服務(wù)員、收銀員、采購人員等，以及面店房的日常運營管理。（三）基本原則1.顧客至上原則始終將顧客的需求和滿意度放在首位，提供優(yōu)質(zhì)的面食產(chǎn)品和服務(wù)。2.食品安全第一原則嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，確保食材采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生。3.規(guī)范運營原則建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和管理水平。4.團隊協(xié)作原則強調(diào)團隊成員之間的溝通與協(xié)作，共同完成面店的經(jīng)營目標(biāo)。二、人員管理（一）員工招聘1.根據(jù)面店經(jīng)營需求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、現(xiàn)場招聘等渠道發(fā)布招聘信息。3.對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核環(huán)節(jié)，選拔合適的員工。（二）員工培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括面店基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、食品安全知識、服務(wù)禮儀、面食制作技能等。2.定期培訓(xùn)每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，涵蓋新的面食產(chǎn)品制作、服務(wù)技巧提升、食品安全法規(guī)更新等內(nèi)容。3.外部培訓(xùn)根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進的面食制作技術(shù)和管理經(jīng)驗。（三）員工考核1.建立員工考核制度，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行綜合考核。2.考核周期為每月一次，考核結(jié)果與員工績效獎金、晉升、調(diào)薪等掛鉤。（四）員工獎懲1.獎勵對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為面店做出突出貢獻的員工，給予表彰、獎金、晉升等獎勵。2.懲罰對違反規(guī)章制度、工作失誤、給面店造成損失的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等懲罰。三、食材采購與管理（一）供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商評估體系，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等進行綜合評估。2.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）食材采購1.根據(jù)面店庫存和銷售情況，制定食材采購計劃。2.采購人員嚴(yán)格按照采購計劃進行采購，確保食材新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全。3.采購過程中，要求供應(yīng)商提供相關(guān)票據(jù)，做好采購記錄。（三）食材驗收1.設(shè)立專門的食材驗收崗位，對采購回來的食材進行嚴(yán)格驗收。2.驗收內(nèi)容包括食材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、新鮮度等，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。3.對驗收合格的食材進行入庫儲存，對不合格的食材及時與供應(yīng)商溝通處理。（四）食材儲存1.建立食材儲存?zhèn)}庫，分類存放食材，確保儲存環(huán)境通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生。2.設(shè)立庫存管理制度，定期盤點庫存，及時清理過期、變質(zhì)食材。3.遵循先進先出原則，保證食材的合理使用。四、面食制作管理（一）制作流程標(biāo)準(zhǔn)化1.制定詳細的面食制作工藝流程，包括食材準(zhǔn)備、調(diào)料配比、烹飪步驟等。2.廚師嚴(yán)格按照制作流程進行操作，確保每一碗面的品質(zhì)穩(wěn)定。（二）質(zhì)量控制1.設(shè)立質(zhì)量檢驗崗位，對制作好的面食進行抽檢，檢查外觀、口感、味道等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.定期收集顧客反饋意見，根據(jù)反饋及時調(diào)整制作工藝和產(chǎn)品口味。（三）食品添加劑使用1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，規(guī)范食品添加劑的使用。2.明確食品添加劑的種類、用量、使用范圍，做好使用記錄。五、店面環(huán)境衛(wèi)生管理（一）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.制定店面清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，包括餐桌椅、地面、墻面、廚房設(shè)備等的清潔要求。2.明確各區(qū)域的清潔責(zé)任人，確保清潔工作落實到位。（二）清潔頻率1.每天營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后進行全面清潔，保持店面整潔。2.定期對廚房設(shè)備、餐具等進行深度清潔和消毒。（三）垃圾處理1.合理設(shè)置垃圾桶，分類收集垃圾。2.每天定時清理垃圾，確保垃圾不堆積，保持店面環(huán)境整潔。六、服務(wù)管理（一）服務(wù)禮儀1.制定員工服務(wù)禮儀規(guī)范，包括言行舉止、著裝打扮、接待顧客等方面的要求。2.加強員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和顧客滿意度。（二）顧客接待1.員工熱情、禮貌地迎接顧客，引導(dǎo)顧客就座。2.及時為顧客提供菜單，介紹特色面食產(chǎn)品。（三）點單服務(wù)1.準(zhǔn)確記錄顧客點單信息，確保訂單無誤。2.及時將點單信息傳遞給廚房，保證出餐速度。（四）送餐服務(wù)1.對于需要送餐的顧客，確保送餐及時、準(zhǔn)確。2.送餐過程中注意食品保溫和包裝完好。（五）顧客投訴處理1.設(shè)立專門的投訴處理渠道，及時受理顧客投訴。2.對顧客投訴進行調(diào)查核實，采取有效措施解決問題，并及時反饋處理結(jié)果。七、收銀管理（一）收款流程1.收銀員在顧客用餐結(jié)束后，準(zhǔn)確結(jié)算餐費。2.采用多種收款方式，如現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等，確保收款安全、便捷。3.開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)，做好收款記錄。（二）現(xiàn)金管理1.每日營業(yè)結(jié)束后，收銀員及時清點現(xiàn)金，與收款記錄核對無誤。2.將現(xiàn)金存入指定銀行賬戶，確保現(xiàn)金安全。（三）賬目核對1.定期進行賬目核對，確保收銀賬目準(zhǔn)確無誤。2.對賬目差異進行調(diào)查分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。八、設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)面店經(jīng)營需要，合理采購廚房設(shè)備、桌椅、收銀設(shè)備等。2.選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、易于維護的設(shè)備。（二）設(shè)備維護1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修。2.配備專業(yè)的設(shè)備維修人員，及時處理設(shè)備故障。（三）設(shè)備更新1.根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)發(fā)展，適時更新設(shè)備，提高面店運營效率。2.做好設(shè)備更新的預(yù)算和規(guī)劃，確保更新工作順利進行。九、安全管理（一）食品安全1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，確保食材采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的食品安全。2.加強員工食品安全培訓(xùn)，提高食品安全意識。3.定期進行食品安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。（二）消防安全1.配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等。2.定期組織員工進行消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。3.保持消防通道暢通，嚴(yán)禁在店內(nèi)堆放易燃、易爆物品。（三）人員安全1.加強員工安全教育，提高員工安全意識。2.為員工提供必要的