立體倉(cāng)儲(chǔ)管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范立體倉(cāng)儲(chǔ)的管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，確保貨物的安全存儲(chǔ)與準(zhǔn)確出入庫(kù)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)立體倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的所有貨物存儲(chǔ)、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)活動(dòng)。（三）職責(zé)分工1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)立體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)與管理。執(zhí)行貨物的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)操作。定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和數(shù)據(jù)記錄。2.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，合理安排貨物采購(gòu)。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)貨物到貨時(shí)間和數(shù)量。3.生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，以便倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)合理安排庫(kù)存。按照規(guī)定流程辦理貨物領(lǐng)用手續(xù)。4.質(zhì)量部門(mén)對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督不合格品的處理過(guò)程。二、立體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理（一）倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1.根據(jù)貨物的類別、流量等因素，合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域，如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)等。2.明確各區(qū)域的標(biāo)識(shí)，便于貨物的快速定位和查找。（二）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備1.定期對(duì)貨架、堆垛機(jī)、輸送機(jī)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維修記錄等信息。3.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。（三）倉(cāng)庫(kù)環(huán)境1.保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.控制倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)，滿足貨物存儲(chǔ)要求。3.做好防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等安全防范措施。三、貨物入庫(kù)管理（一）入庫(kù)申請(qǐng)1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，填寫(xiě)入庫(kù)申請(qǐng)單，注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨時(shí)間等信息。2.將入庫(kù)申請(qǐng)單提交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況安排入庫(kù)倉(cāng)位。（二）到貨驗(yàn)收1.貨物到貨前，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)做好接收準(zhǔn)備工作，如清理倉(cāng)位、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.貨物到貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員與送貨人員共同核對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息，并進(jìn)行外觀檢查。3.質(zhì)量部門(mén)對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的貨物方可辦理入庫(kù)手續(xù)；不合格的貨物按照不合格品管理流程處理。（三）入庫(kù)操作1.驗(yàn)收合格的貨物，倉(cāng)庫(kù)管理人員按照預(yù)先安排的倉(cāng)位，使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備將貨物搬運(yùn)至指定位置存放。2.在貨物存放過(guò)程中，應(yīng)遵循先進(jìn)先出、分類存放的原則，確保貨物存儲(chǔ)整齊、有序。3.貨物入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，記錄貨物的入庫(kù)時(shí)間、倉(cāng)位、數(shù)量等信息。四、貨物存儲(chǔ)管理（一）存儲(chǔ)原則1.按照貨物的類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存儲(chǔ)，便于管理和查找。2.遵循先進(jìn)先出原則，確保貨物在保質(zhì)期內(nèi)使用或銷售。3.合理安排貨物的存儲(chǔ)倉(cāng)位，避免貨物積壓或存儲(chǔ)空間浪費(fèi)。（二）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如整理貨物、核對(duì)賬目等。3.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)采用實(shí)地清點(diǎn)、賬物核對(duì)等方法，如實(shí)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。4.對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行處理。（三）庫(kù)存預(yù)警1.設(shè)定庫(kù)存上下限，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近或達(dá)到上下限時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)，以便采取相應(yīng)的措施，如安排采購(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃等。五、貨物出庫(kù)管理（一）出庫(kù)申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)根據(jù)實(shí)際需求，填寫(xiě)出庫(kù)申請(qǐng)單，注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.將出庫(kù)申請(qǐng)單提交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)審核申請(qǐng)單的合理性和準(zhǔn)確性。（二）出庫(kù)審批1.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批流程可根據(jù)貨物的性質(zhì)、數(shù)量等因素確定，一般由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審批。2.審批通過(guò)的出庫(kù)申請(qǐng)單，倉(cāng)庫(kù)管理人員方可辦理出庫(kù)手續(xù)。（三）出庫(kù)操作1.根據(jù)出庫(kù)申請(qǐng)單，倉(cāng)庫(kù)管理人員在系統(tǒng)中生成出庫(kù)任務(wù)，并安排操作人員進(jìn)行貨物出庫(kù)。2.操作人員按照先進(jìn)先出原則，從指定倉(cāng)位取出貨物，并核對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)等處理后，使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備將貨物搬運(yùn)至指定地點(diǎn)交付給領(lǐng)料人員。4.貨物出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，記錄貨物的出庫(kù)時(shí)間、倉(cāng)位、數(shù)量等信息。六、不合格品管理（一）不合格品識(shí)別1.質(zhì)量部門(mén)在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止不合格品混入合格品中。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問(wèn)題或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量部門(mén)。（二）不合格品處理1.質(zhì)量部門(mén)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)估，確定不合格品的處理方式，如返工、返修、報(bào)廢、退貨等。2.對(duì)于返工、返修的不合格品，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，并在處理后重新進(jìn)行檢驗(yàn)。3.對(duì)于報(bào)廢的不合格品，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)廢處理，如填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單、經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行銷毀等。4.對(duì)于退貨的不合格品，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜。（三）記錄與追溯1.建立不合格品管理臺(tái)賬，記錄不合格品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、處理方式等信息。2.對(duì)不合格品的處理過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便追溯不合格品的來(lái)源和去向。七、安全管理（一）安全制度1.制定立體倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（二）安全檢查1.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全巡查，檢查倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。2.定期進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）消防管理1.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防器材完好有效。2.保持消防通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放貨物。3.組織倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行消防演練，提高火災(zāi)應(yīng)急處理能力。（四）電氣安全1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝和維護(hù)。2.嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備。3.定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，確保電氣設(shè)備無(wú)漏電、短路等安全隱患。八、人員管理（一）人員培訓(xùn)1.定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員參加倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備操作、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)管理人員參加相關(guān)的職業(yè)技能鑒定和認(rèn)證考試，提升職業(yè)能力。（二）績(jī)效考核