駕駛輛管理制度?總則目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效、有序使用，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有車輛，包括公司自有車輛和租賃車輛?；驹瓌t1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障駕乘人員生命財產安全。2.規范管理原則：建立健全車輛管理制度，規范車輛使用、維修、保養等行為。3.高效使用原則：合理調配車輛資源，提高車輛使用效率，滿足公司業務需要。4.節約成本原則：嚴格控制車輛使用成本，降低油耗、維修費用等。車輛管理職責綜合管理部職責1.負責公司車輛的統一管理，制定和完善車輛管理制度。2.負責車輛的購置、報廢、更新等工作的審核和報批。3.負責車輛的調度、安排和使用監督，確保車輛合理使用。4.負責車輛維修、保養計劃的制定和審核，監督維修、保養工作的實施。5.負責車輛保險、年檢等手續的辦理。6.負責駕駛員的招聘、培訓、考核、獎懲等工作。用車部門職責1.根據工作需要，提前向綜合管理部申請用車，說明用車事由、時間、地點等信息。2.負責對本部門駕駛員的日常管理和工作安排。3.配合綜合管理部做好車輛的維修、保養、年檢等工作。駕駛員職責1.遵守交通法規，嚴格按照操作規程駕駛車輛，確保行車安全。2.定期對車輛進行檢查、維護和保養，保持車輛良好狀態。3.按照規定時間、地點接送乘客或完成運輸任務，不得擅自改變行車路線和用途。4.愛護車輛，節約油料、材料，降低車輛使用成本。5.做好車輛的清潔衛生工作，保持車內整潔。6.如實填寫車輛使用記錄和維修記錄，及時向綜合管理部匯報車輛運行情況。車輛使用管理用車申請1.各部門因工作需要用車，應提前填寫《用車申請表》，注明用車事由、時間、地點、人數等信息，經部門負責人簽字后提交綜合管理部。2.綜合管理部根據車輛使用情況和工作需要進行審核，合理安排車輛，并及時反饋給用車部門。車輛調度1.綜合管理部根據用車申請和車輛使用情況，統一調度車輛。優先保障重要公務、緊急任務和領導用車。2.對于多人同方向的用車需求，盡量合并安排，提高車輛使用效率。3.因特殊情況需要臨時用車的，用車部門可電話向綜合管理部申請，綜合管理部在不影響正常工作的前提下，予以協調安排。車輛使用1.駕駛員接到派車通知后，應及時做好出車準備，確保車輛性能良好、證件齊全。2.駕駛員應按照規定時間、地點接送乘客或完成運輸任務，不得擅自改變行車路線和用途。如有特殊情況需要變更，應提前向綜合管理部報告。3.駕駛員在行車過程中應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。如發生交通事故，應立即停車，保護現場，及時報警，并向綜合管理部報告。4.嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規行為。如有違反，將按照公司相關規定嚴肅處理。車輛歸還1.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛歸還至指定地點，并做好車輛的清潔衛生工作。2.駕駛員應認真填寫車輛使用記錄，包括出車時間、地點、行駛里程、油耗等信息，交綜合管理部審核。車輛維修與保養管理維修保養計劃1.綜合管理部應根據車輛行駛里程、使用年限、技術狀況等因素，制定車輛年度維修保養計劃。2.車輛維修保養計劃應包括維修保養項目、時間安排、費用預算等內容，并報公司領導審批。維修保養申請1.駕駛員在日常檢查中發現車輛存在故障或問題，應及時填寫《車輛維修申請表》，說明故障情況、維修建議等信息，提交綜合管理部。2.綜合管理部根據駕駛員提交的維修申請，對車輛進行檢查核實，確需維修的，安排車輛到指定的維修廠進行維修。維修保養實施1.維修廠應按照維修保養計劃和維修標準進行維修保養工作，確保維修質量。2.駕駛員應在維修現場監督維修過程，對維修項目、更換的零部件等進行確認。3.維修保養完成后，維修廠應出具維修發票和維修清單，駕駛員應認真核對，無誤后簽字確認。維修保養費用結算1.綜合管理部定期對車輛維修保養費用進行統計和核算，按照公司財務制度進行報銷。2.對于維修保養費用較高的項目，綜合管理部應進行專項審核，確保費用合理、合規。車輛保險與年檢管理車輛保險1.綜合管理部負責統一辦理公司車輛的保險手續，根據車輛使用性質和風險狀況，選擇合適的保險公司和保險險種。2.車輛保險期限屆滿前，綜合管理部應提前辦理續保手續，確保車輛保險不間斷。3.車輛發生保險事故后，駕駛員應及時通知綜合管理部和保險公司，協助保險公司進行勘查、定損和理賠工作。車輛年檢1.綜合管理部負責組織公司車輛的年檢工作，按照規定時間和要求，將車輛送檢。2.駕駛員應配合綜合管理部做好車輛年檢工作，確保車輛各項指標符合規定要求。3.車輛年檢合格后，綜合管理部應及時領取年檢標志，并妥善保管。車輛費用管理油料費用1.公司車輛實行定點加油制度，駕駛員應到指定的加油站加油，并使用公司統一辦理的加油卡。2.駕駛員應如實記錄每次加油的時間、地點、加油量等信息，定期交綜合管理部審核。3.綜合管理部根據車輛行駛里程和油耗情況，對油料費用進行統計和核算，嚴格控制油料消耗。維修費用1.車輛維修費用應嚴格按照公司維修保養計劃和審批流程進行支出，不得擅自擴大維修范圍和提高維修標準。2.維修費用報銷時，應提供維修發票、維修清單、維修申請表等相關憑證，經綜合管理部審核、公司領導審批后，方可報銷。其他費用1.車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用，由綜合管理部統一辦理和結算，并按照公司財務制度進行報銷。2.駕駛員應妥善保管車輛費用相關憑證，以備核查。車輛安全管理安全教育培訓1.綜合管理部定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。2.安全教育培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。3.駕駛員應積極參加安全教育培訓，認真學習相關知識，不斷提高自身素質。安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光等系統，確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部定期對車輛進行安全檢查，對發現的安全隱患及時督促駕駛員進行整改。3.車輛在行駛過程中如發生異常情況，駕駛員應立即停車檢查，排除故障后再繼續行駛。如無法排除，應及時向綜合管理部報告。安全事故處理1.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并向綜合管理部報告。2.綜合管理部接到報告后，應及時了解事故情況，協助駕駛員做好事故處理工作。3.對于因駕駛員責任導致的交通事故，公司將按照相關規定追究駕駛員的責任，并根據事故損失情況進行賠償。駕駛員管理駕駛員招聘1.公司駕駛員崗位招聘應按照公司人力資源管理制度進行，公開招聘，擇優錄用。2.應聘駕駛員應具備相應的駕駛證，具有一定的駕駛經驗和良好的駕駛記錄，身體健康，品德良好。駕駛員培訓1.新駕駛員入職后，綜合管理部應組織進行崗前培訓，培訓內容包括公司車輛管理制度、安全駕駛知識、車輛操作規程等。2.定期組織駕駛員進行業務培訓和技能培訓，不斷提高駕駛員的業務水平和綜合素質。3.鼓勵駕駛員參加外部培訓和學習，拓寬知識面，提升駕駛技能。駕駛員考核1.綜合管理部建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現、安全行車、服務質量等方面進行考核。2.考核方式包括日?？己?、月度考核和年度考核，考核結果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。3.對于考核優秀的駕駛員，公司將給予表彰和獎勵；對于考核不合格的駕駛員，公司將進行批評教育、警告處分，直至辭退。駕駛員獎懲1.對安全行車、優質服務、節約成本等方面表現突出的駕駛員，