園林管理制度?一、總則（一）目的為加強公司園林項目的管理，提高園林建設與維護水平，打造優質、美觀、生態的園林景觀，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有園林項目的規劃設計、施工建設、養護管理等相關活動。（三）基本原則1.遵循生態環保原則，注重植物多樣性，保護和改善生態環境。2.堅持質量第一原則，確保園林工程的設計、施工和養護質量達到行業標準。3.貫徹節約資源原則，合理利用土地、水資源和材料，降低成本。4.強化安全管理原則，保障施工人員和公眾的人身安全，防止安全事故發生。二、園林規劃設計管理（一）規劃設計流程1.需求調研與項目業主溝通，了解其對園林景觀的功能需求、風格偏好、預算等要求。實地考察項目場地，掌握地形地貌、周邊環境等基礎情況。2.方案設計設計團隊根據調研結果進行方案構思，繪制初步設計圖紙，包括平面圖、效果圖、剖面圖等。組織內部評審，邀請相關部門和專家對設計方案進行評估，提出修改意見。3.深化設計根據評審意見對方案進行優化和深化，細化設計細節，如植物配置、小品設計、水電設計等。編制設計概算，明確項目投資預算。4.方案審核將深化后的設計方案提交給業主審核，確保滿足其需求。根據業主意見進一步修改完善設計方案，直至通過審核。（二）設計質量控制1.設計資質要求選擇具有相應資質等級的設計單位承擔園林項目設計任務。對設計單位的業績、信譽等進行考察評估。2.設計規范遵循設計方案應嚴格遵守國家和地方有關園林設計的規范、標準和法規。確保設計方案的科學性、合理性和可行性。3.設計變更管理如因特殊原因需要變更設計，應按照規定的程序進行申請和審批。變更設計應評估對項目進度、質量和成本的影響，并采取相應的措施。三、園林施工管理（一）施工準備1.施工圖紙會審組織施工單位、設計單位等相關人員對施工圖紙進行會審，解決圖紙中存在的問題。形成會審紀要，作為施工的依據。2.施工組織設計編制施工單位應根據項目特點和要求編制詳細的施工組織設計，包括施工方案、施工進度計劃、質量保證措施、安全保障措施等。施工組織設計經審核批準后實施。3.材料與設備準備按照設計要求和施工進度計劃，及時采購合格的園林材料和設備。對材料和設備進行檢驗和驗收，確保其質量符合要求。4.場地清理與平整施工前對項目場地進行清理，拆除障礙物，平整場地，為施工創造條件。（二）施工過程管理1.施工質量控制建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任。加強施工過程中的質量檢查和檢驗，嚴格執行施工工藝標準，確保施工質量。對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監控，做好驗收記錄。2.施工進度控制按照施工進度計劃組織施工，定期檢查進度執行情況，及時發現和解決進度問題。協調各施工單位之間的關系，合理安排施工順序，確保施工進度順利進行。3.施工安全管理建立安全管理體系，制定安全管理制度和操作規程。加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。做好施工現場的安全防護措施，設置警示標志，確保施工安全。4.施工成本控制嚴格控制工程變更，減少不必要的費用支出。加強對材料和設備的成本管理，合理采購，降低成本。定期進行成本核算和分析，及時發現成本偏差并采取措施進行調整。（三）施工驗收1.分部工程驗收分部工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向監理單位提交分部工程驗收報告。監理單位組織施工單位等相關人員進行分部工程驗收，形成驗收意見。2.單位工程驗收單位工程完工后，施工單位應進行竣工預驗收，預驗收合格后向建設單位提交單位工程竣工驗收報告。建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關人員進行單位工程竣工驗收，對工程質量、觀感質量等進行全面檢查，形成竣工驗收意見。3.竣工驗收備案工程竣工驗收合格后，建設單位應在規定的時間內將工程竣工驗收報告和相關文件報建設行政主管部門備案。四、園林養護管理（一）養護計劃制定1.根據園林植物的生長習性和季節特點，制定年度養護計劃，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、防寒保暖等養護措施。2.養護計劃應明確養護工作的內容、標準、時間和責任人，確保養護工作有序進行。（二）養護工作實施1.澆水管理根據植物的需求和天氣情況，合理確定澆水頻率和澆水量，確保植物水分供應充足。采用適當的澆水方式，如噴灌、滴灌、漫灌等，提高澆水效率。2.施肥管理根據植物的生長階段和土壤肥力狀況，合理施肥，補充植物所需的養分。選擇合適的肥料種類和施肥方法，避免肥料浪費和環境污染。3.修剪管理定期對園林植物進行修剪，保持植物的形態美觀，促進植物健康生長。修剪應遵循植物的生長規律和修剪原則，避免過度修剪影響植物生長。4.病蟲害防治建立病蟲害監測體系，及時發現和防治病蟲害。采用生物防治、物理防治和化學防治相結合的方法，減少化學農藥的使用，保護環境。5.防寒保暖在寒冷季節，對不耐寒的植物采取防寒保暖措施，如包裹樹干、搭建風障等。加強對防寒保暖設施的檢查和維護，確保其有效性。（三）養護質量考核1.制定養護質量考核標準，明確考核內容和評分方法。2.定期對養護工作進行檢查和考核，根據考核結果對養護單位或責任人進行獎懲。3.對養護質量不達標的情況，要求養護單位及時整改，直至達到考核標準。五、園林設施管理（一）設施維護1.建立園林設施臺賬，記錄設施的名稱、規格、位置、購置時間等信息。2.定期對園林設施進行檢查和維護，確保設施完好無損，正常運行。3.對損壞的設施及時進行維修或更換，保證設施的安全性和功能性。（二）設施更新1.根據園林景觀的發展和設施的使用情況，適時對園林設施進行更新改造。2.設施更新應遵循美觀、實用、經濟的原則，提高園林景觀的品質。（三）設施安全管理1.加強對園林設施的安全管理，設置安全警示標志，防止人員傷亡事故發生。2.定期對設施進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.對游樂設施等特種設備，應按照相關規定進行定期檢驗和維護，確保其安全運行。六、人員管理（一）人員配備1.根據園林項目的規模和要求，合理配備專業技術人員和施工人員。2.專業技術人員應具備相應的專業知識和技能，施工人員應經過培訓，熟悉施工操作規程。（二）人員培訓1.定期組織員工參加業務培訓，提高員工的專業素質和業務能力。2.培訓內容包括園林設計、施工技術、養護管理、安全知識等方面。（三）人員考核1.建立人員考核制度，對員工的工作表現、業務能力、職業素養等進行考核。2.考核結果作為員工晉升、獎勵、處罰的依據。七、檔案管理（一）檔案分類1.園林項目檔案包括規劃設計文件、施工圖紙、施工組織設計、工程變更文件、竣工驗收文件、養護記錄等。2.按照檔案的性質和用途進行分類，便于管理和查閱。（二）檔案歸檔1.各部門應及時將本部門形成的檔案資料整理歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案管理人員應定期對歸檔的檔案進行檢查和整理，確保檔案存放有序。（三）檔案查閱1.建立檔案查閱制度，嚴格控制檔案查閱范圍和查閱手續。2.因工作需要查閱檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經批準后在檔案管理人員的陪同下查閱。3.查閱檔案應愛護檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。八、財務管理（一）預算管理1.根據園林項目的投資計劃，編制詳細的項目預算，包括工程費用、設備購置費用、養護費用等。2.嚴格控制預算執行，確保項目資金專款專用，不得超預算支出。（二）成本核算1.定期對園林項目的成本進行核算，分析成本構成和成本變動情況。2.通過成本核算，發現成本管理中存在的問題，采取措施