防洪監(jiān)督管理制度_第1頁
防洪監(jiān)督管理制度_第2頁
防洪監(jiān)督管理制度_第3頁
防洪監(jiān)督管理制度_第4頁
防洪監(jiān)督管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

防洪監(jiān)督管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司防洪工作的監(jiān)督管理,確保公司在洪水期間的人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬子公司、分公司、辦事處等在防洪期間的相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全防洪預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)等措施,提前預(yù)防洪水災(zāi)害的發(fā)生。2.全面防控原則對(duì)公司范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域、各類設(shè)施、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面的防洪管理,確保無遺漏。3.快速反應(yīng)原則在洪水發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,最大限度減少損失。4.協(xié)同配合原則各部門、各崗位之間要密切配合,形成合力,共同做好防洪工作。二、防洪組織架構(gòu)及職責(zé)(一)防洪指揮中心成立公司防洪指揮中心,由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。防洪指揮中心負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司的防洪工作,制定防洪工作方案,協(xié)調(diào)解決防洪工作中的重大問題。(二)各部門職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門的防洪工作,傳達(dá)防洪指揮中心的指令。負(fù)責(zé)安排防洪物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配工作。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及周邊單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)獲取防洪信息。2.安全管理部負(fù)責(zé)制定公司防洪安全檢查計(jì)劃,組織開展定期和不定期的防洪安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見,并跟蹤督促整改落實(shí)。負(fù)責(zé)組織員工的防洪安全教育培訓(xùn),提高員工的防洪意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的防洪工作,制定本部門的防洪應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。在洪水期間,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)設(shè)備的安全,避免因洪水造成設(shè)備損壞和生產(chǎn)中斷。配合其他部門做好公司整體的防洪工作,及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)支持。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排防洪工作所需的資金,確保防洪物資采購、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)等費(fèi)用的及時(shí)到位。對(duì)防洪資金的使用進(jìn)行監(jiān)督管理,確保??顚S?。5.其他部門根據(jù)公司防洪工作的總體要求,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的防洪工作,積極配合其他部門做好相關(guān)工作。三、防洪預(yù)警與信息傳遞(一)預(yù)警來源1.政府氣象部門發(fā)布的洪水預(yù)警信息。2.公司周邊地區(qū)的雨情、水情監(jiān)測(cè)信息。3.公司內(nèi)部防洪設(shè)施設(shè)備的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。(二)預(yù)警分級(jí)根據(jù)洪水可能造成的影響程度,將預(yù)警分為四級(jí):1.一級(jí)預(yù)警(紅色):預(yù)計(jì)將發(fā)生特大洪水,可能對(duì)公司造成嚴(yán)重破壞,人員生命安全受到極大威脅。2.二級(jí)預(yù)警(橙色):預(yù)計(jì)將發(fā)生大洪水,公司部分區(qū)域可能受到較大影響,部分設(shè)施設(shè)備可能受損。3.三級(jí)預(yù)警(黃色):預(yù)計(jì)將發(fā)生中洪水,公司部分區(qū)域可能出現(xiàn)積水,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有一定影響。4.四級(jí)預(yù)警(藍(lán)色):預(yù)計(jì)將發(fā)生小洪水,公司可能出現(xiàn)輕微積水情況。(三)信息傳遞流程1.當(dāng)接收到政府氣象部門或其他相關(guān)部門發(fā)布的洪水預(yù)警信息后,防洪指揮中心應(yīng)立即進(jìn)行分析評(píng)估,確定預(yù)警級(jí)別。2.根據(jù)預(yù)警級(jí)別,防洪指揮中心通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺(tái)等方式向全體員工發(fā)布預(yù)警信息,同時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)的防洪準(zhǔn)備工作。3.各部門負(fù)責(zé)人接到預(yù)警信息后,應(yīng)迅速組織本部門員工傳達(dá)預(yù)警信息,并按照防洪應(yīng)急預(yù)案的要求,開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如檢查防洪設(shè)施設(shè)備、轉(zhuǎn)移重要物資等。4.在洪水期間,要保持信息暢通,及時(shí)收集和傳遞公司內(nèi)外部的雨情、水情、工情等信息,為防洪指揮中心的決策提供依據(jù)。四、防洪設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)與維護(hù)1.公司應(yīng)按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)完善的防洪設(shè)施設(shè)備,如防洪堤、排水管道、雨水泵站等。2.定期對(duì)防洪設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確維護(hù)內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。3.建立防洪設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的建設(shè)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、維護(hù)情況等信息,以便于管理和查詢。(二)設(shè)施設(shè)備檢查與巡查1.在洪水來臨前,要組織全面的防洪設(shè)施設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查防洪堤的穩(wěn)定性、排水管道的暢通性、雨水泵站的運(yùn)行情況等。2.制定日常巡查制度,安排專人對(duì)防洪設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施設(shè)備存在的問題。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄,記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.對(duì)檢查和巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于重大問題,要立即報(bào)告防洪指揮中心,研究制定解決方案,并跟蹤整改落實(shí)情況。(三)設(shè)施設(shè)備應(yīng)急處置1.制定防洪設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,明確在洪水期間設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)的應(yīng)急處置措施。2.儲(chǔ)備必要的防洪設(shè)施設(shè)備維修和搶險(xiǎn)物資,如沙袋、水泵、照明設(shè)備等,確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)調(diào)配使用。3.組織相關(guān)人員進(jìn)行防洪設(shè)施設(shè)備應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力。在演練過程中,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。五、防洪物資管理(一)物資儲(chǔ)備計(jì)劃1.根據(jù)公司防洪工作的實(shí)際需要,制定防洪物資儲(chǔ)備計(jì)劃。儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)包括物資種類、數(shù)量、儲(chǔ)備地點(diǎn)、更新時(shí)間等內(nèi)容。2.結(jié)合歷年洪水情況和公司實(shí)際,合理確定防洪物資的儲(chǔ)備量,既要滿足應(yīng)急需求,又要避免物資積壓浪費(fèi)。(二)物資采購與入庫1.按照防洪物資儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)采購所需的防洪物資。采購過程中,要嚴(yán)格把控物資質(zhì)量,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。2.物資到貨后,要組織專人進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù),并做好物資的登記臺(tái)賬。(三)物資保管與發(fā)放1.設(shè)立專門的防洪物資倉庫,安排專人負(fù)責(zé)物資保管。物資倉庫要保持通風(fēng)、干燥,做好防潮、防蟲、防火等工作。2.建立物資發(fā)放制度,明確物資發(fā)放的流程和審批手續(xù)。在發(fā)放防洪物資時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,確保物資用于防洪工作。3.定期對(duì)防洪物資進(jìn)行盤點(diǎn),核實(shí)物資的數(shù)量和質(zhì)量情況。對(duì)于過期、損壞的物資,要及時(shí)進(jìn)行清理和更新。六、防洪應(yīng)急預(yù)案(一)預(yù)案制定1.結(jié)合公司實(shí)際情況,制定詳細(xì)的防洪應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急處置措施、后期處置等內(nèi)容。2.防洪應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況的變化,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)布洪水預(yù)警信息后,防洪指揮中心應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.各部門按照應(yīng)急響應(yīng)要求,迅速開展各項(xiàng)應(yīng)急工作。如組織員工疏散、轉(zhuǎn)移重要物資、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行防護(hù)等。3.在應(yīng)急響應(yīng)過程中,要及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告公司的防洪情況,請(qǐng)求支援。(三)應(yīng)急處置措施1.人員安全保障組織員工疏散到安全區(qū)域,確保員工生命安全。疏散過程中,要安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和清點(diǎn)人數(shù),防止出現(xiàn)人員遺漏。對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治,確保員工得到妥善安置。2.設(shè)施設(shè)備防護(hù)對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備等采取防護(hù)措施,如墊高、覆蓋防雨布等,防止設(shè)備被洪水浸泡損壞。加強(qiáng)對(duì)防洪設(shè)施設(shè)備的巡查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,發(fā)揮防洪作用。3.物資轉(zhuǎn)移與保護(hù)及時(shí)轉(zhuǎn)移公司內(nèi)的重要物資,如原材料、成品、文件資料等,避免物資遭受洪水損失。對(duì)無法轉(zhuǎn)移的物資,要采取有效的防護(hù)措施,如用沙袋圍堵、搭建防護(hù)棚等。4.積水排除啟動(dòng)雨水泵站等排水設(shè)施,加快公司內(nèi)積水的排除速度。組織人員對(duì)排水管道進(jìn)行檢查和疏通,確保排水暢通。(四)后期處置1.洪水過后,要及時(shí)組織人員對(duì)公司進(jìn)行全面檢查,評(píng)估損失情況。2.對(duì)受損的設(shè)施設(shè)備、建筑物等進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.對(duì)在防洪工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因工作不力造成損失的進(jìn)行責(zé)任追究。七、防洪培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度防洪培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括防洪法律法規(guī)、防洪知識(shí)、應(yīng)急處置技能等方面。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展防洪培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式。2.確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,掌握防洪知識(shí)和應(yīng)急處置技能。培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入員工個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系。(三)演練計(jì)劃1.制定防洪演練計(jì)劃,每年至少組織一次防洪演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)警與響應(yīng)、人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、設(shè)施設(shè)備應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。2.演練計(jì)劃要明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練步驟等內(nèi)容,并提前向全體員工公布。(四)演練實(shí)施1.按照演練計(jì)劃組織實(shí)施防洪演練。在演練過程中,要模擬真實(shí)的洪水場(chǎng)景,檢驗(yàn)和鍛煉各部門的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。2.演練結(jié)束后,要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對(duì)防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、防洪工作監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.防洪指揮中心定期對(duì)各部門的防洪工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括防洪設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況、防洪物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要下達(dá)整改通知書,明確整改要求和整改期限,跟蹤督促整改落實(shí)情況。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立防洪工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各部門的防洪工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論