高配能耗管理制度?總則目的為加強公司高配能耗管理，規范能耗行為，降低能耗成本，提高能源利用效率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有涉及高配能耗設備、設施及相關作業活動的部門、崗位和人員。基本原則1.節能優先原則：將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和管理措施，降低能源消耗。2.全員參與原則：明確各部門、崗位和人員在能耗管理中的職責，鼓勵全體員工積極參與節能降耗工作。3.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對能耗進行監測、統計、分析和考核，不斷提高能耗管理水平。4.持續改進原則：根據公司發展和能耗管理實際情況，不斷完善能耗管理制度和措施，持續降低能耗。管理職責公司能耗管理領導小組1.組成：由公司總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。2.職責負責制定公司能耗管理方針、目標和規劃。審批公司能耗管理制度和重大能耗管理措施。協調解決公司能耗管理中的重大問題。對公司各部門能耗管理工作進行監督、檢查和考核。能源管理部門1.職責負責貫徹執行國家和地方有關能耗管理的法律法規、政策和標準。制定和完善公司能耗管理制度、操作規程和考核辦法。負責公司能耗數據的統計、分析和報告工作。組織開展公司能耗監測、評估和節能技術改造項目的實施。對公司各部門能耗管理工作進行指導、監督和檢查。負責與政府有關部門的能耗管理工作聯系與溝通。各部門1.職責負責本部門能耗管理工作，制定本部門能耗管理措施并組織實施。建立本部門能耗臺賬，記錄和統計本部門能耗數據。加強本部門員工能耗管理培訓，提高員工節能意識。對本部門能耗設備、設施進行日常維護和管理，確保其正常運行，降低能耗。配合能源管理部門開展能耗監測、評估和節能技術改造等工作。員工1.職責遵守公司能耗管理制度和操作規程，自覺節約能源。發現能耗異常情況及時報告上級領導和能源管理部門。積極參與公司組織的節能降耗活動，提出合理化節能建議。高配能耗設備管理設備選購1.在選購高配能耗設備時，應充分考慮設備的節能性能，優先選用國家推薦的節能型產品。2.采購部門應要求設備供應商提供設備能耗指標等相關資料，并在采購合同中明確設備的能耗標準和節能要求。設備安裝與調試1.設備安裝應按照設計要求和節能標準進行施工，確保設備安裝質量，減少能源損失。2.設備安裝完成后，應進行調試，使其達到最佳運行狀態，降低設備能耗。設備運行管理1.各部門應建立高配能耗設備運行臺賬，記錄設備運行時間、能耗數據等信息。2.制定設備操作規程，明確設備啟動、運行、停止的操作要求和節能注意事項，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。3.定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。如發現設備故障應及時維修，避免因設備故障導致能耗增加。4.根據生產任務和設備運行狀況，合理調整設備運行參數，實現設備經濟運行，降低能耗。例如，對于可變頻調速的設備，應根據實際需求調整電機轉速。設備更新與改造1.隨著技術的發展和節能要求的提高，及時對老舊高能耗設備進行更新，選用節能效果更好的新型設備。2.鼓勵開展設備節能改造項目，通過技術創新和設備升級，降低設備能耗。節能改造項目應進行可行性研究和評估，確保改造效果顯著且投資合理。3.節能改造項目完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用，并對改造后的設備能耗情況進行跟蹤評估。能耗統計與分析統計范圍公司能耗統計范圍包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽、水等主要能源消耗。統計方法1.各部門應指定專人負責本部門能耗數據的統計工作，按照規定的統計周期和報表格式，準確記錄和統計本部門能耗數據。2.能源管理部門負責匯總各部門能耗數據，形成公司能耗統計報表。能耗數據應來源于計量器具的準確計量，確保數據真實可靠。3.對于無法直接計量的能耗，可采用合理的計算方法進行統計。例如，對于一些輔助設備的能耗，可根據其功率、運行時間等參數進行估算。統計周期公司能耗統計周期為月度、季度和年度。各部門應在每月[具體日期]前將上月能耗統計報表報送能源管理部門；能源管理部門應在每季度末[具體日期]前將本季度公司能耗統計報表報送公司能耗管理領導小組；年度能耗統計報表應在次年1月[具體日期]前報送。能耗分析1.能源管理部門應定期對公司能耗數據進行分析，繪制能耗趨勢圖、能耗指標對比圖等，找出能耗變化規律和存在的問題。2.分析能耗變化的原因，如生產工藝調整、設備運行狀況、人員操作等因素對能耗的影響。3.根據能耗分析結果，提出節能降耗措施和建議，為公司制定節能決策提供依據。能耗考核考核指標1.單位產品能耗：考核公司主要產品的單位能耗水平，計算公式為：單位產品能耗=產品能耗總量÷產品產量。2.綜合能耗：考核公司整體能源消耗情況，計算公式為：綜合能耗=各類能源消耗折標準煤量之和。3.能耗降低率：考核公司在一定時期內能耗降低的幅度，計算公式為：能耗降低率=（基期能耗報告期能耗）÷基期能耗×100%。考核對象公司能耗考核對象為各部門及相關崗位人員。考核方式1.能源管理部門每月對各部門能耗數據進行統計和分析，計算各部門考核指標完成情況。2.每季度對各部門能耗管理工作進行檢查和評估，包括制度執行情況、設備管理情況、節能措施落實情況等。3.年度對各部門能耗管理工作進行全面考核，結合季度考核結果和年度能耗指標完成情況，確定各部門年度能耗考核得分。考核獎懲1.根據考核結果，對能耗管理工作成績突出的部門和個人給予獎勵。獎勵方式包括榮譽表彰、獎金獎勵等。2.對能耗考核未達標的部門和個人進行處罰。處罰方式包括責令整改、通報批評、扣減績效獎金等。3.連續兩個季度能耗考核未達標的部門，應向公司能耗管理領導小組提交書面整改報告，分析原因并提出整改措施。如整改不力，公司將對部門負責人進行問責。節能措施與激勵節能技術與措施推廣1.關注行業內先進的節能技術和管理經驗，及時引進和推廣應用到公司能耗管理工作中。例如，采用高效電機、節能燈具、智能控制系統等節能設備和技術。2.鼓勵員工開展節能技術創新和合理化建議活動，對提出有效節能建議并取得實際效果的員工給予獎勵。節能培訓與宣傳1.定期組織員工參加節能培訓，提高員工節能意識和技能。培訓內容包括節能法律法規、節能技術知識、設備操作規程等。2.通過內部宣傳欄、公司網站、微信公眾號等渠道，宣傳節能知識和公司節能工作動態，營造全員節能的良好氛圍。節能激勵機制1.設立節能獎勵基金，對在節能降耗工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。獎勵基金來源可從公司節能效益中提取一定比例。2.對節能效果顯著的項目團隊或個人給予專項獎勵，獎勵金額根據項目節能效益和貢獻大小確定。3.在員工績效考核