擔油壩管理制度?一、總則（一）目的為了加強擔油壩的規范化管理，確保其安全、高效運行，保障相關生產活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于擔油壩區域內的所有人員、設施設備以及相關作業活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預防為主，確保擔油壩的安全穩定運行，防止各類安全事故發生。2.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對擔油壩的各項工作進行合理規劃、組織、協調和控制。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在擔油壩管理中的職責，做到責任到人，各司其職。4.持續改進原則：不斷總結經驗，持續優化管理流程和方法，提高擔油壩的管理水平和運行效率。二、管理架構與職責（一）管理架構成立擔油壩管理領導小組，由公司高層領導擔任組長，成員包括生產部門、安全部門、技術部門等相關負責人。領導小組下設辦公室，負責日常管理工作的協調與落實。（二）職責分工1.擔油壩管理領導小組負責制定擔油壩管理的重大決策和方針政策。協調各部門之間的工作，解決管理過程中的重大問題。對擔油壩的安全、運行等情況進行監督檢查。2.辦公室負責傳達和執行領導小組的決策和指令。制定和完善擔油壩管理制度和操作規程。組織開展日常的安全檢查、維護保養等工作。負責收集、整理和上報擔油壩管理的相關信息。3.生產部門按照生產計劃合理安排擔油壩的使用，確保生產活動的正常進行。負責組織擔油壩相關設備的操作和運行，保證設備的穩定運行。對生產過程中涉及擔油壩的環節進行監督和管理，及時發現和處理問題。4.安全部門制定擔油壩的安全管理制度和應急預案，并監督執行。組織開展安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和應急處置能力。定期進行安全檢查，排查安全隱患，督促整改落實。負責事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施。5.技術部門負責擔油壩的技術指導和技術支持，確保其技術性能符合要求。參與擔油壩的新建、改建、擴建等項目的設計和審核工作。對擔油壩的運行數據進行分析和評估，為管理決策提供技術依據。三、設施設備管理（一）設施設備臺賬建立1.對擔油壩區域內的所有設施設備進行詳細登記，建立設施設備臺賬。臺賬內容包括設備名稱、型號規格、購置時間、使用部門、維護保養記錄等。2.定期更新設施設備臺賬，確保信息的準確性和完整性。（二）日常維護保養1.制定設施設備維護保養計劃，明確維護保養的周期、內容和責任人。2.操作人員在每班作業前、作業中、作業后對設備進行檢查，及時發現和處理設備故障和異常情況。3.維修人員按照維護保養計劃對設備進行定期維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調試等工作。4.對設備的關鍵部位和易損件進行重點監控，及時更換磨損嚴重的部件，確保設備的正常運行。（三）維修管理1.設備發生故障時，操作人員應及時報告，并詳細記錄故障現象和發生時間。2.維修人員接到故障報告后，應迅速到達現場進行維修。對于一般性故障，應在規定時間內修復；對于復雜故障，應制定維修方案，組織力量進行搶修。3.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等內容，并由操作人員簽字確認。4.對維修后的設備進行試運行，確保設備正常運行后，方可投入使用。（四）報廢管理1.設施設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被淘汰的。2.報廢申請由使用部門提出，經技術部門鑒定、安全部門審核、公司領導批準后，辦理報廢手續。3.報廢設備應及時清理，拆除可利用的零部件，妥善處理剩余部分，防止環境污染。四、油品管理（一）油品儲存1.擔油壩應按照設計要求儲存油品，嚴禁超裝、混裝。2.建立油品儲存臺賬，記錄油品的品種、數量、入庫時間、出庫時間等信息。3.定期對油品進行盤點，確保賬實相符。4.加強對油罐的巡查，檢查油罐的密封情況、液位高度等，防止油品泄漏。（二）油品收發1.油品收發應嚴格按照操作規程進行，確保安全。2.收油時，應核對油品的品種、數量、質量等信息，確保與送貨單一致。3.發油時，應根據客戶需求準確計量，開具發油憑證，做好記錄。4.加強對油品收發過程的監督，防止發生冒罐、跑油等事故。（三）油品質量控制1.定期對儲存的油品進行質量檢驗，確保油品質量符合國家標準。2.采購油品時，應選擇信譽良好、質量可靠的供應商，索取質量合格證明文件。3.對不合格油品應及時進行處理，嚴禁流入市場。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全擔油壩安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全教育培訓制度、安全檢查制度、事故應急預案等。2.明確各崗位的安全職責，簽訂安全責任書，確保安全責任落實到人。（二）安全教育培訓1.對擔油壩區域內的所有人員進行三級安全教育培訓，包括公司級、部門級和班組級。培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。2.定期組織安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。3.對新入職員工、轉崗員工、復工員工等進行專門的安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。（三）安全檢查1.制定安全檢查計劃，定期對擔油壩進行安全檢查。檢查內容包括設施設備的運行情況、安全防護裝置的完好性、消防器材的配備情況等。2.安全檢查可分為日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）應急管理1.制定擔油壩事故應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。2.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急反應能力。3.配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。4.發生事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，及時報告上級主管部門，并做好事故的調查處理工作。六、環境保護管理（一）環境管理制度1.建立擔油壩環境保護管理制度，明確環境保護的目標、任務和措施。2.加強對員工的環保教育，提高員工的環保意識，倡導綠色生產和文明作業。（二）污染防治1.采取有效的污染防治措施，減少油品儲存和收發過程中的廢氣、廢水、廢渣排放。2.對油罐區的廢氣進行收集處理，達標后排放。3.對含油廢水進行處理，達到排放標準后回用或排放。4.對廢渣應進行分類收集、存放，定期交由有資質的單位進行處理。（三）環境監測1.定期對擔油壩區域內的環境質量進行監測，包括空氣質量、水質、土壤質量等。2.監測結果應及時記錄和分析，發現問題及時采取措施進行整改。七、人員管理（一）人員配備1.根據擔油壩的工作需要，合理配備管理人員、操作人員、維修人員等。2.明確各崗位的人員任職條件和崗位職責，確保人員素質符合工作要求。（二）績效考核1.建立擔油壩人員績效考核制度，對員工的工作表現、工作業績等進行考核評價。2.績效考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、安全管理、設備維護、環境保護等方面。3.根據績效考核結果，對表現優秀的員工進行獎勵，對不稱職的員工進行批評教育、調崗或辭退。（三）培訓與發展1.制定員工培訓計劃，根據員工的崗位需求和職業發展規劃，提供相應的培訓機會。2.培訓內容包括業務知識、操作技能、安全知識、環保知識等。3.鼓勵員工參加各類培訓和