皮輥間管理制度?一、總則（一）目的為了加強皮輥間的管理，確保皮輥的正常運轉，提高生產效率，保證產品質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司皮輥間的所有工作人員、設備及相關操作流程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保工作人員的人身安全和設備的安全運行。2.質量至上原則：嚴格控制皮輥的質量，確保其符合生產工藝要求，為產品質量提供保障。3.規范操作原則：所有操作必須按照規定的流程和標準進行，確保工作的規范化和標準化。4.責任明確原則：明確各崗位的職責和權限，做到責任到人，確保各項工作有序開展。二、人員管理（一）人員配備1.根據皮輥間的工作任務和生產規模，合理配備工作人員，包括皮輥維修人員、操作人員、清潔人員等。2.所有工作人員應具備相應的專業知識和技能，經過培訓合格后方可上崗。（二）崗位職責1.皮輥維修人員負責皮輥的日常維修和保養工作，及時處理皮輥出現的故障。定期對皮輥進行檢查和維護，確保其性能良好。負責皮輥維修工具和設備的管理和維護。參與皮輥的技術改造和升級工作。2.操作人員嚴格按照操作規程操作皮輥設備，確保生產正常進行。負責皮輥的日常清潔和保養工作，保持設備的整潔。及時發現皮輥運行過程中的異常情況，并向維修人員報告。協助維修人員進行皮輥的維修和調試工作。3.清潔人員負責皮輥間的環境衛生清潔工作，包括地面、設備、工具等的清潔。定期對皮輥進行清潔和消毒，防止細菌滋生。配合維修人員和操作人員做好相關工作，保持工作區域的整潔有序。（三）培訓與考核1.定期組織工作人員參加業務培訓，提高其專業知識和技能水平。培訓內容包括皮輥的結構原理、維修保養知識、操作規程、安全生產知識等。2.建立工作人員考核制度，對其工作表現、技能水平、工作質量等進行考核。考核結果與績效獎金、晉升等掛鉤。三、設備管理（一）設備采購1.根據生產需要，制定皮輥設備采購計劃，選擇質量可靠、性能優良的設備。2.采購設備時，應簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、質量標準、售后服務等條款。（二）設備安裝與調試1.設備到貨后，由專業人員按照安裝說明書進行安裝和調試，確保設備安裝牢固、運行正常。2.安裝調試完成后，組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備日常維護1.操作人員每天對皮輥設備進行日常檢查和維護，包括設備的運行狀況、潤滑情況、清潔情況等，發現問題及時處理。2.維修人員定期對皮輥設備進行全面檢查和維護，包括設備的機械部件、電氣系統、液壓系統等，確保設備的性能良好。3.按照設備維護保養手冊的要求，定期對設備進行保養，更換潤滑油、濾清器等易損件。（四）設備故障維修1.當皮輥設備出現故障時，操作人員應立即停機，并向維修人員報告。2.維修人員接到報告后，應及時趕到現場，對故障進行診斷和維修。3.對于一般性故障，維修人員應在規定時間內修復；對于較為復雜的故障，應組織技術人員進行會診，制定維修方案，盡快修復設備。4.維修完成后，應填寫設備維修記錄，詳細記錄故障現象、維修過程、更換的零部件等信息。（五）設備報廢管理1.對于已損壞且無法修復或技術性能落后、能耗高、效率低的皮輥設備，由使用部門提出報廢申請。2.設備管理部門組織相關人員對報廢申請進行鑒定，確認符合報廢條件后，報公司領導審批。3.經批準報廢的設備，由設備管理部門統一處理，可進行拆解回收或變賣等。四、生產管理（一）生產計劃1.根據公司的生產任務和訂單需求，制定皮輥生產計劃，明確生產數量、生產時間、質量要求等。2.生產計劃應提前下達給皮輥間，以便做好生產準備工作。（二）生產操作1.操作人員應嚴格按照操作規程進行生產操作，確保皮輥的質量和生產效率。2.在生產過程中，應密切關注皮輥的運行狀況，及時調整設備參數，保證生產的穩定性。3.做好生產記錄，記錄生產時間、生產數量、設備運行參數、質量檢驗情況等信息。（三）質量控制1.建立皮輥質量檢驗制度，對生產的皮輥進行嚴格的質量檢驗。檢驗項目包括外觀質量、尺寸精度、硬度、耐磨性等。2.質量檢驗人員應按照檢驗標準進行檢驗，確保皮輥質量符合要求。對檢驗不合格的皮輥，應及時進行返工或報廢處理。3.定期對皮輥的質量數據進行統計分析，找出質量波動的原因，采取針對性的措施進行改進，不斷提高皮輥的質量水平。五、環境衛生管理（一）清潔標準1.地面清潔無雜物、無灰塵，保持干凈整潔。2.皮輥設備表面清潔無油污、無灰塵，設備周圍無雜物。3.工具擺放整齊有序，定期進行清潔和保養。4.工作區域內的門窗、墻壁等保持清潔，無污漬。（二）清潔頻率1.操作人員每班工作結束后，應對設備和工作區域進行清潔。2.清潔人員每天對皮輥間進行全面清潔，包括地面、設備、工具等。3.每周對皮輥間進行一次深度清潔，包括設備內部的清潔、門窗玻璃的擦拭等。（三）衛生檢查1.建立衛生檢查制度，定期對皮輥間的環境衛生進行檢查。2.檢查人員應按照清潔標準進行檢查，對不符合要求的區域和設備，責令相關人員限期整改。3.將衛生檢查結果與績效考核掛鉤，對環境衛生保持良好的個人和班組進行獎勵。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全皮輥間安全管理制度，明確安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.加強對工作人員的安全教育培訓，提高其安全意識和安全技能。（二）安全設施1.在皮輥間配備必要的安全設施，如消防器材、防護用品、警示標志等。2.定期對安全設施進行檢查和維護，確保其性能良好，能夠正常使用。（三）安全檢查1.維修人員和操作人員每天對皮輥設備進行安全檢查，重點檢查設備的電氣系統、機械部件、防護裝置等是否正常。2.安全管理人員定期對皮輥間進行全面安全檢查，對發現的安全隱患及時下達整改通知書，責令相關人員限期整改。（四）安全事故處理1.發生安全事故時，應立即啟動安全事故應急預案，迅速采取措施進行救援，保護事故現場。2.及時向上級主管部門報告安全事故情況，配合有關部門進行事故調查和處理。3.對安全事故進行分析總結，采取針對性的措施進行整改，防止類似事故的再次發生。七、物料管理（一）物料采購1.根據皮輥生產需要，制定物料采購計劃，明確采購的物料名稱、規格、數量、質量要求等。2.選擇合格的供應商進行物料采購，簽訂采購合同，確保物料的質量和供應及時性。（二）物料入庫1.物料到貨后，倉庫管理人員應及時進行驗收，核對物料的名稱、規格、數量、質量等是否與采購合同一致。2.驗收合格的物料應辦理入庫手續，填寫入庫單，注明物料的相關信息。3.將物料存放在指定的倉庫區域，分類存放，標識清晰。（三）物料領用1.皮輥間工作人員因工作需要領用物料時，應填寫領料單，注明物料名稱、規格、數量、用途等。2.領料單經相關負責人審批后，到倉庫領取物料。倉庫管理人員應按照領料單發放物料，并做好發放記錄。（四）物料庫存管理1.定期對物料庫存進行盤點，確保賬物相符。2.對