現(xiàn)場5s管理制度?一、總則（一）目的為了營造整潔、有序、高效的工作現(xiàn)場環(huán)境，提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本現(xiàn)場5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫等現(xiàn)場工作場所。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、職責(zé)分工（一）5S推行委員會1.負(fù)責(zé)制定5S推行計劃、目標(biāo)和方針。2.指導(dǎo)、監(jiān)督5S活動的實施。3.定期對5S活動進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)措施。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門5S活動的組織和實施。2.制定本部門5S活動的具體計劃和措施。3.對本部門員工進(jìn)行5S培訓(xùn)和教育。4.檢查和監(jiān)督本部門5S活動的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。（三）員工1.積極參與5S活動，遵守5S管理制度。2.做好本崗位的整理、整頓、清掃工作。3.自覺維護(hù)工作現(xiàn)場的整潔和有序。三、整理（一）實施步驟1.全面檢查工作現(xiàn)場，包括設(shè)備、工具、材料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品。必需品是指經(jīng)常使用的物品，非必需品是指很少使用或不再使用的物品。3.清理非必需品，根據(jù)物品的性質(zhì)和用途，分別采取報廢、變賣、贈送、儲存等處理方式。（二）非必需品判別標(biāo)準(zhǔn)1.不再使用的設(shè)備、工具、模具等。2.已過期的文件、資料、報表等。3.閑置的原材料、半成品、成品等。4.多余的辦公用品、勞保用品等。（三）注意事項1.整理工作要全面、徹底，不留死角。2.對非必需品的處理要及時、合理，避免造成浪費(fèi)。3.在整理過程中，要做好記錄，以便統(tǒng)計和分析。四、整頓（一）實施步驟1.確定必需品的放置位置，根據(jù)工作流程和操作習(xí)慣，將必需品放置在方便使用的地方。2.進(jìn)行定位標(biāo)識，使用標(biāo)識牌、標(biāo)簽等方式，對必需品的放置位置進(jìn)行明確標(biāo)識，便于查找和使用。3.合理擺放物品，按照物品的類別、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類擺放，做到整齊有序。（二）定位標(biāo)識要求1.標(biāo)識要清晰、醒目，易于識別。2.標(biāo)識內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整，包括物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、責(zé)任人等。3.標(biāo)識要固定在合適的位置，不得隨意移動或損壞。（三）注意事項1.整頓工作要注重實用性和便利性，以提高工作效率為目標(biāo)。2.對常用物品要實行定置管理，確保在最短的時間內(nèi)能夠找到所需物品。3.定期檢查和維護(hù)定位標(biāo)識，如有損壞或褪色要及時更換。五、清掃（一）實施步驟1.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)，明確清掃的區(qū)域、內(nèi)容、方法、周期等。2.進(jìn)行清掃培訓(xùn)，使員工掌握清掃的技能和方法。3.組織員工進(jìn)行清掃，按照清掃標(biāo)準(zhǔn)，對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面清掃，包括地面、設(shè)備、工具、貨架等。4.檢查清掃效果，對清掃后的工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保達(dá)到清掃標(biāo)準(zhǔn)。（二）清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面無雜物、無灰塵、無油污。2.設(shè)備表面清潔、無污漬、無灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常。3.工具擺放整齊，表面清潔，無損壞。4.貨架、倉庫整潔，貨物擺放整齊，標(biāo)識清晰。（三）注意事項1.清掃工作要做到常態(tài)化，定期進(jìn)行清掃，保持工作現(xiàn)場的整潔。2.在清掃過程中，要注意發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，及時報告并處理。3.鼓勵員工參與清掃工作，培養(yǎng)員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。六、清潔（一）實施步驟1.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確清潔的項目、內(nèi)容、方法、周期等。2.對整理、整頓、清掃工作進(jìn)行定期檢查和評估，確保各項工作得到有效執(zhí)行。3.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的工作機(jī)制。（二）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.整理、整頓、清掃工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.工作現(xiàn)場環(huán)境整潔、有序，無衛(wèi)生死角。3.員工養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣，自覺遵守5S管理制度。（三）注意事項1.清潔工作要注重持續(xù)改進(jìn)，不斷完善清潔標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。2.定期對清潔工作進(jìn)行總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.通過宣傳、培訓(xùn)等方式，提高員工對清潔工作的認(rèn)識和重視程度。七、素養(yǎng)（一）實施步驟1.制定員工行為規(guī)范，明確員工在工作中的言行舉止、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求。2.進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、宣傳、教育等方式，使員工了解5S管理制度的內(nèi)容和要求，掌握5S的技能和方法，提高員工的素養(yǎng)水平。3.建立激勵機(jī)制，對遵守5S管理制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反5S管理制度的員工進(jìn)行批評和處罰，激勵員工養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣。（二）員工行為規(guī)范1.遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作時間內(nèi)保持專注，認(rèn)真工作，不做與工作無關(guān)的事情。3.言行舉止文明禮貌，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4.愛護(hù)公司的財產(chǎn)和設(shè)備，節(jié)約使用辦公用品和原材料。5.保持工作現(xiàn)場的整潔和有序，不隨意丟棄垃圾。（三）注意事項1.素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個長期的過程，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行培訓(xùn)和教育。2.激勵機(jī)制要公平、公正、公開，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。3.領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守5S管理制度，為員工樹立榜樣。八、5S活動推行計劃（一）推行階段劃分1.宣傳發(fā)動階段（第1個月）成立5S推行委員會，明確職責(zé)分工。制定5S推行計劃和目標(biāo)。開展5S宣傳活動，提高員工對5S的認(rèn)識和理解。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（第2個月）組織5S培訓(xùn)，使員工掌握5S的基本知識和技能。制定5S實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。開展5S試點(diǎn)工作，選取部分部門或區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。3.全面實施階段（第36個月）在全公司范圍內(nèi)全面推行5S活動。各部門按照5S實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織員工開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動。5S推行委員會定期對各部門的5S活動進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。4.鞏固提高階段（第712個月）對5S活動進(jìn)行總結(jié)和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。完善5S管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立長效機(jī)制。開展5S優(yōu)秀部門和個人評選活動，對表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。（二）活動內(nèi)容及時間安排|階段|活動內(nèi)容|時間安排||||||宣傳發(fā)動階段|成立5S推行委員會，制定推行計劃和目標(biāo)，開展宣傳活動|第1個月||培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段|組織5S培訓(xùn)，制定實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展試點(diǎn)工作|第2個月||全面實施階段|全面推行5S活動，各部門開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，定期檢查指導(dǎo)|第36個月||鞏固提高階段|總結(jié)評估5S活動，完善管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展評選活動|第712個月|九、5S活動檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行自查和互查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.定期檢查：5S推行委員會定期對各部門的5S活動進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報。3.專項檢查：針對5S活動中的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展專項檢查，確保活動取得實效。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.整理（20分）工作現(xiàn)場無不必要的物品，得10分。非必需品處理及時、合理，得10分。2.整頓（20分）必需品放置位置合理，標(biāo)識清晰，得10分。物品擺放整齊、有序，得10分。3.清掃（20分）工作現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，無雜物、無灰塵、無油污，得10分。設(shè)備表面清潔，運(yùn)行正常，得10分。4.清潔（20分）整理、整頓、清掃工作持續(xù)有效，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，得10分。工作現(xiàn)場環(huán)境整潔、有序，無衛(wèi)生死角，得10分。5.素養(yǎng)（20分）員工遵守公司規(guī)章制度，言行舉止文明禮貌，得10分。員工養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣，自覺維護(hù)工作現(xiàn)場整潔，得10分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與員工績效掛鉤，