群監崗管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全生產監督管理，充分發揮群眾安全監督檢查作用，保障員工生命安全與身體健康，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產車間及相關作業場所的群監工作管理。（三）基本原則1.堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，貫徹落實國家安全生產法律法規和公司各項安全規章制度。2.依靠員工，充分發揮員工在安全生產中的監督作用，形成全員參與、群防群治的安全生產工作格局。3.群監工作與公司安全生產管理體系相結合，相互補充、相互促進，共同推動公司安全生產管理水平提升。二、群監組織（一）群監網絡1.公司成立群監委員會，由公司工會主席擔任主任，成員包括各部門、車間負責人及員工代表。群監委員會下設辦公室，負責日常工作，辦公室設在公司工會。2.各車間設立群監小組，由車間工會組長擔任組長，成員由本車間員工代表組成。群監小組在車間工會領導下開展工作，接受公司群監委員會的業務指導。3.各班組設立群監員，由班組民主推選產生，負責本班組的安全監督檢查工作。（二）群監人員職責1.群監委員會職責貫徹落實國家安全生產法律法規和公司安全規章制度，研究制定公司群監工作規劃、計劃和措施。定期召開會議，分析公司安全生產形勢，研究解決群監工作中的重大問題。組織開展群監工作檢查、考核和評比，表彰獎勵先進群監組織和群監員。協調有關部門和單位，為群監工作創造良好條件，保障群監工作順利開展。2.群監小組職責宣傳貫徹國家安全生產法律法規和公司安全規章制度，組織員工學習安全知識和技能。定期開展安全檢查活動，及時發現和消除事故隱患，對重大隱患要及時報告車間領導和公司群監委員會。監督員工遵守安全操作規程，制止"三違"行為，對違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的現象要及時糾正和處理。協助車間做好事故調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。收集員工對安全生產工作的意見和建議，及時反饋給車間領導和公司有關部門。3.群監員職責學習和掌握國家安全生產法律法規和公司安全規章制度，不斷提高自身安全素質和業務能力。對本班組的作業環境、設備設施、安全防護用品等進行日常檢查，發現問題及時報告班組長或車間群監小組。監督本班組員工遵守安全操作規程，制止"三違"行為，對不聽勸阻的要及時報告車間領導。積極參加公司和車間組織的安全培訓、會議及活動，宣傳安全生產知識，提高員工安全意識。對安全生產工作提出合理化建議，為改善班組安全生產條件貢獻力量。三、群監工作內容（一）安全檢查1.群監組織應定期開展安全檢查活動，檢查內容包括安全生產責任制落實情況、安全管理制度執行情況、設備設施運行狀況、作業環境安全狀況、員工安全操作情況等。2.安全檢查可采取日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等多種形式。日常檢查由群監員每天進行，專項檢查根據公司安全生產工作需要不定期組織，季節性檢查和節假日檢查應在相應季節和節假日前后開展。3.安全檢查應制定檢查表，明確檢查項目、標準和方法，檢查人員應認真填寫檢查表，對發現的問題要詳細記錄，并提出整改意見和建議。（二）隱患排查與治理1.群監組織要建立隱患排查治理工作機制，及時發現和排查各類事故隱患。對排查出的隱患要進行分類登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改資金。2.一般隱患由群監小組組織本車間員工進行整改，整改情況要及時反饋給公司群監委員會。重大隱患要立即報告公司群監委員會，由公司群監委員會協調有關部門和單位進行整改，整改完成后要進行復查驗收，確保隱患得到徹底消除。3.群監組織要對隱患排查治理情況進行跟蹤檢查，建立隱患排查治理臺賬，做到有據可查。對未按要求進行整改的單位和個人要進行通報批評，并追究相關責任。（三）"三違"行為監督1.群監員要加強對員工"三違"行為的監督檢查，及時發現和制止違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的行為。2.對"三違"行為要進行現場糾正，并做好記錄。對情節較輕的"三違"行為，要對當事人進行批評教育；對情節嚴重的"三違"行為，要及時報告車間領導或公司安全管理部門，按照公司相關規定進行處理。3.群監組織要定期對"三違"行為進行統計分析，查找"三違"行為發生的規律和原因，制定針對性的防范措施，減少"三違"行為的發生。（四）安全宣傳教育1.群監組織要積極開展安全宣傳教育活動，普及安全生產知識，提高員工安全意識和自我保護能力。2.安全宣傳教育可通過安全培訓、安全會議、安全知識競賽、安全演講、安全宣傳欄、安全標語等多種形式進行。3.群監員要以身作則，帶頭遵守安全規章制度，積極參與安全宣傳教育活動，向身邊的員工宣傳安全知識，營造良好的安全生產氛圍。四、群監工作流程（一）信息收集1.群監員在日常工作中要注意觀察和收集安全生產方面的信息，包括設備設施運行狀況、作業環境變化、員工操作行為等。2.員工發現安全問題或隱患時，應及時向群監員報告，群監員要認真記錄報告內容，并進行初步核實。3.群監小組定期召開會議，匯總分析本車間的安全信息，將重要信息及時上報公司群監委員會。（二）問題報告1.群監員對收集到的安全問題或隱患，經初步核實后，屬于一般問題的要及時向班組長報告，由班組長組織進行整改；屬于重大問題的要立即向車間群監小組報告，車間群監小組要及時組織研究處理，并報告公司群監委員會。2.群監小組在向公司群監委員會報告問題時，要詳細說明問題的基本情況、產生原因、可能造成的后果及已采取的措施等。3.公司群監委員會對群監小組報告的重大問題要進行認真研究，及時協調有關部門和單位進行處理，并跟蹤整改情況。（三）整改跟蹤1.對于安全問題或隱患的整改情況，群監員要進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實。2.群監小組要定期對本車間的整改情況進行匯總分析，對整改不到位的要督促相關責任人繼續整改，直至問題徹底解決。3.公司群監委員會對重大問題的整改情況要進行復查驗收，對整改合格的要予以銷號，對整改不力的要追究相關責任。（四）結果反饋1.群監員要將安全問題或隱患的整改結果及時反饋給報告人，告知其問題已得到解決，并提醒其繼續保持安全意識。2.群監小組要定期向本車間員工通報安全問題或隱患的排查治理情況，接受員工監督。3.公司群監委員會要定期向公司員工代表大會報告群監工作情況，接受員工代表的監督和評價。五、群監工作考核與獎勵（一）考核原則1.堅持客觀公正、實事求是、注重實效的原則。2.考核結果與群監組織和群監員的獎勵、處罰掛鉤。（二）考核內容1.群監組織建設情況，包括群監網絡是否健全、群監人員配備是否合理等。2.群監工作制度執行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、"三違"行為監督、安全宣傳教育等工作制度的落實情況。3.群監工作成效，包括事故隱患排查治理數量、"三違"行為查處數量、員工安全意識提升情況等。4.群監員工作表現，包括工作責任心、業務能力、工作積極性等。（三）考核方式1.公司群監委員會定期對群監組織和群監員進行考核，考核可采取現場檢查、查閱資料、聽取匯報、員工測評等方式進行。2.群監小組對本車間群監員的工作進行日常考核，考核結果報公司群監委員會備案。3.考核實行百分制，考核結果分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（四）獎勵1.對在群監工作中表現突出的群監組織和群監員，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。榮譽稱號有"優秀群監組織""優秀群監員"等。3.對發現重大事故隱患或制止重大"三違"行為，避免事故發生的群監員，給予重獎。（五）處罰1.對群監工作不力的群監組織和群監員，公司給予批評教育、責令整改等處罰措施。2.對因工作失職導致事故發生的群監組織和群監員，依法依規追究相關責任。六、群監工作保障措施（一）組織保障1.公司各級領導要高度重視群監工作，將群監工作納入公司安全生產管理體系，定期研究解決群監工作中的問題。2.公司工會要充分發揮群監工作的組織協調作用，加強對群監組織和群監員的管理和指導，為群監工作提供必要的支持和保障。3.各部門、車間要積極配合群監工作，為群監組織開展工作創造良好條件，形成齊抓共管的工作局面。（二）制度保障1.不斷完善群監工作各項制度，明確群監組織和群監員的職責、工作內容、工作流程、考核與獎勵等，確保群監工作有章可循、規范有序。2.建立群監工作信息溝通制度，加強群監組織與公司安全管理部門、其他相關部門之間的信息交流與共享，及時掌握安全生產動態，共同做好安全生產工作。3.建立群監工作檔案管理制度，對群監工作中的各類文件、資料、記錄等進行分類整理、歸檔保存，便于查閱和管理。（三）培訓保障1.定期組織群監員參加安全培訓，培訓內容包括國家安全生產法律法規、公司安全規章制度、安全檢查方法、隱患排查治理、"三違"行為識別與處理等，不斷提高群監員的業務能力和綜合素質。2.鼓勵群監員參加各類安全培訓和學習交流活動，拓寬視野，學習借鑒先進的安全管理經驗和方法，提升群監工作水平。3.對新任職的群監員要進行專門的崗前培訓，使其熟悉群監工作的職責和要求，盡快適應