信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試專題講座試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的子集

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理側(cè)重于技術(shù)層面

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目交付物和成果

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目管理知識(shí)體系

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析階段，以下哪項(xiàng)工作不屬于需求分析？

A.收集用戶需求

B.分析需求文檔

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行需求驗(yàn)證

3.以下哪個(gè)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目集成管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，錯(cuò)誤的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種方式不屬于溝通方式？

A.文檔

B.會(huì)議

C.電話

D.水平

6.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的整體能力

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目進(jìn)度管理無(wú)關(guān)

7.以下哪個(gè)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

8.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.采購(gòu)管理包括需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)收尾等過(guò)程

B.采購(gòu)管理關(guān)注采購(gòu)過(guò)程中的成本控制

C.采購(gòu)管理不涉及供應(yīng)商管理

D.采購(gòu)管理只關(guān)注合同管理

9.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是：

A.干系人管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.干系人管理關(guān)注干系人的需求和期望

C.干系人管理不涉及利益相關(guān)者分析

D.干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

10.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是：

A.變更管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.變更管理關(guān)注變更對(duì)項(xiàng)目的影響

C.變更管理不涉及變更控制委員會(huì)

D.變更管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

11.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

B.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算

C.成本管理不涉及成本效益分析

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

12.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度分析

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目時(shí)間

C.進(jìn)度管理不涉及進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

13.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是：

A.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果

C.質(zhì)量管理不涉及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

14.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是：

A.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行、溝通控制和溝通分析

B.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目溝通

C.溝通管理不涉及溝通風(fēng)險(xiǎn)

D.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

15.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組織、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)不涉及團(tuán)隊(duì)文化

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

16.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是：

A.干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

B.干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人

C.干系人管理不涉及干系人需求

D.干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

17.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是：

A.變更管理包括變更請(qǐng)求、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)證

B.變更管理只關(guān)注變更過(guò)程

C.變更管理不涉及變更影響

D.變更管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

18.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

B.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算

C.成本管理不涉及成本效益分析

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

19.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度分析

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目時(shí)間

C.進(jìn)度管理不涉及進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

20.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是：

A.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果

C.質(zhì)量管理不涉及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理的所有方面，包括但不限于技術(shù)、管理和組織層面。（）

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析階段，用戶故事是一種常用的需求收集方法。（）

3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，它包含了項(xiàng)目的整體管理策略和方法。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給所有相關(guān)干系人。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和凝聚力來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目成功的概率。（）

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是通過(guò)預(yù)防缺陷來(lái)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇合適的供應(yīng)商、制定采購(gòu)合同以及管理合同執(zhí)行過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目變更管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和控制，以保持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成管理的核心任務(wù)。

2.說(shuō)明在信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析階段，如何確保需求的質(zhì)量。

3.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)。

4.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2.結(jié)合信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，討論項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并說(shuō)明如何通過(guò)這些控制點(diǎn)來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域之一，關(guān)注項(xiàng)目交付物和成果，因此A和C正確。B選項(xiàng)過(guò)于片面，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

2.C

解析思路：需求分析階段的工作主要包括收集、分析和驗(yàn)證需求，不包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定。

3.D

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目干系人管理。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。

5.D

解析思路：溝通方式包括書面、口頭、視覺(jué)和電子等多種形式，水平不屬于溝通方式。

6.ABC

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的重要組成部分，旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，方法包括培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。

7.D

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的一部分，用于評(píng)估質(zhì)量保證過(guò)程的有效性。

8.A

解析思路：采購(gòu)管理包括需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)收尾等過(guò)程。

9.ABC

解析思路：干系人管理關(guān)注所有與項(xiàng)目相關(guān)的干系人，包括內(nèi)部和外部成員。

10.ABC

解析思路：變更管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，包括變更請(qǐng)求、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)證。

11.ABC

解析思路：成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

12.ABC

解析思路：進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度分析。

13.ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)。

14.ABC

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行、溝通控制和溝通分析。

15.ABC

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組織、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)評(píng)估。

16.ABC

解析思路：干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通。

17.ABC

解析思路：變更管理包括變更請(qǐng)求、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)證。

18.ABC

解析思路：成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

19.ABC

解析思路：進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度分析。

20.ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系，但不僅限于技術(shù)、管理和組織層面。

2.√

解析思路：用戶故事是一種簡(jiǎn)單、直觀的需求收集方法，常用于敏捷開(kāi)發(fā)中。

3.√

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

4.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，包含整體管理策略和方法。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

6.√

解析