信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是一種通用的、可重復(fù)使用的管理方法

B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和干系人管理等各個(gè)方面

C.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是固定的，不會(huì)隨著時(shí)間和實(shí)踐而變化

D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系適用于任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.開展項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括（）。

A.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估

4.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的最終成果

5.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞給相關(guān)干系人的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估

C.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的事情，不需要與干系人進(jìn)行溝通

D.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該注重溝通的效率和效果

6.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

7.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指為項(xiàng)目獲取所需資源的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)評(píng)估

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注物資采購(gòu)，不關(guān)注服務(wù)采購(gòu)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判

8.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指建立一支高效、協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)只關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，不關(guān)注團(tuán)隊(duì)與干系人的協(xié)作

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)階段性工作

9.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望

B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該包括干系人溝通、干系人參與和干系人滿意度管理

C.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的干系人，不關(guān)注項(xiàng)目外部的干系人

D.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分

10.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制和管理的過(guò)程

B.項(xiàng)目變更管理應(yīng)該包括變更請(qǐng)求、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)證

C.項(xiàng)目變更管理不需要在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中進(jìn)行

D.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍和進(jìn)度方面的變更

11.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人參與的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目干系人參與是指讓干系人參與到項(xiàng)目中來(lái)，共同完成項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目干系人參與應(yīng)該包括干系人識(shí)別、干系人溝通和干系人參與度管理

C.項(xiàng)目干系人參與是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D.項(xiàng)目干系人參與不需要考慮干系人的需求和期望

12.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目整合管理是指將項(xiàng)目各管理過(guò)程和方法綜合起來(lái)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目整合管理應(yīng)該包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目整體，不關(guān)注項(xiàng)目各管理過(guò)程

D.項(xiàng)目整合管理不需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

13.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目成本管理是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算、估算、控制和管理的過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)際成本，不關(guān)注項(xiàng)目成本效益

D.項(xiàng)目成本管理不需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

14.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估和控制的過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)該包括進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度分析和進(jìn)度調(diào)整

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，不關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制不需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

15.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的過(guò)程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目最終成果，不關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

16.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞給相關(guān)干系人的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，不關(guān)注項(xiàng)目干系人之間的溝通

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮溝通的效率和效果

17.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不關(guān)注項(xiàng)目機(jī)遇

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

18.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指為項(xiàng)目獲取所需資源的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)評(píng)估

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注物資采購(gòu)，不關(guān)注服務(wù)采購(gòu)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判

19.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指建立一支高效、協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)只關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，不關(guān)注團(tuán)隊(duì)與干系人的協(xié)作

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)階段性工作

20.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望

B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該包括干系人溝通、干系人參與和干系人滿意度管理

C.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的干系人，不關(guān)注項(xiàng)目外部的干系人

D.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，不會(huì)受到外部環(huán)境變化的影響。（×）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)確定，就不允許任何變更。（×）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的按時(shí)完成，不關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量。（×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足客戶的需求和期望。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息的保密性。（×）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（×）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目資源的成本效益。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效。（√）

9.項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)是確保干系人的滿意度。（√）

10.項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目變更的順利實(shí)施。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵成功因素。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中如何運(yùn)用項(xiàng)目整合管理知識(shí)來(lái)確保項(xiàng)目成功。

2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的選擇。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AB

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系是通用的，適用于不同規(guī)模和類型的項(xiàng)目，因此A正確。它包括多個(gè)管理過(guò)程和方面，因此B正確。C錯(cuò)誤，因?yàn)橹R(shí)體系會(huì)隨著實(shí)踐而發(fā)展和完善。D正確，因?yàn)轫?xiàng)目管理知識(shí)體系適用于各種項(xiàng)目。

2.AB

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，以及組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，因此A和B正確。C和D屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括計(jì)劃、控制和評(píng)估，以及應(yīng)對(duì)變更，因此A、B、C和D都是正確的。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目管理的重要組成部分，因此A、B和C正確。D錯(cuò)誤，因?yàn)橘|(zhì)量管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

5.AB

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息的有效傳遞，包括計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估，因此A和B正確。C和D錯(cuò)誤，因?yàn)闇贤ü芾聿粌H限于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，也涉及與干系人的溝通。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，因此A、B、C和D都是正確的。

7.AB

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估采購(gòu)過(guò)程，因此A和B正確。C和D錯(cuò)誤，因?yàn)椴少?gòu)管理不僅限于物資采購(gòu)，也涉及服務(wù)采購(gòu)，并且需要與供應(yīng)商溝通。

8.AB

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括組建、培訓(xùn)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，因此A和B正確。C和D錯(cuò)誤，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)也涉及團(tuán)隊(duì)與干系人的協(xié)作。

9.AB

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、溝通和滿意度管理，因此A和B正確。C和D錯(cuò)誤，因?yàn)楦上等斯芾砩婕绊?xiàng)目?jī)?nèi)外部的干系人。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括請(qǐng)求、審批、實(shí)施和驗(yàn)證變更，因此A、B、C和D都是正確的。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系是一個(gè)開放的系統(tǒng)，會(huì)隨著外部環(huán)境的變化而發(fā)展和適應(yīng)。

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的，可能需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要關(guān)注進(jìn)度，還要確保質(zhì)量。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是滿足客戶需求和期望。

5.×

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整傳遞，但不一定保密。

6.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別機(jī)遇和威脅。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注成本效益。

8.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

9.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保干系人滿意度。

10.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理確保變更的順利實(shí)施。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案略。

解析思路：闡述五大過(guò)程組（啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾）的定義和相互關(guān)系。

2.答案略。