




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目重點(diǎn)復(fù)習(xí)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括:
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
E.項(xiàng)目進(jìn)度
2.以下哪些屬于項(xiàng)目干系人:
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.客戶
D.供應(yīng)商
E.競爭對手
3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃階段,以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍變更控制
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
4.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量改進(jìn)
5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵過程:
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度變更控制
D.資源管理
E.活動定義
6.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程:
A.溝通規(guī)劃
B.溝通監(jiān)控
C.信息分發(fā)
D.溝通渠道選擇
E.溝通反饋
7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識別的關(guān)鍵過程:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評估
8.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程:
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購執(zhí)行
E.采購收尾
9.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵過程:
A.團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.團(tuán)隊(duì)績效管理
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)沖突解決
10.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵過程:
A.干系人分析
B.干系人參與
C.干系人溝通
D.干系人滿意度評估
E.干系人變更管理
11.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同履行監(jiān)控的關(guān)鍵過程:
A.合同執(zhí)行
B.合同變更管理
C.合同收尾
D.合同風(fēng)險(xiǎn)管理
E.合同審計(jì)
12.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵過程:
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目評估
C.項(xiàng)目交付
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
E.項(xiàng)目關(guān)閉
13.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目配置管理中,以下哪些是配置項(xiàng)管理的關(guān)鍵過程:
A.配置項(xiàng)識別
B.配置項(xiàng)控制
C.配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告
D.配置項(xiàng)審計(jì)
E.配置項(xiàng)變更管理
14.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目知識管理的關(guān)鍵過程:
A.知識獲取
B.知識存儲
C.知識共享
D.知識應(yīng)用
E.知識創(chuàng)新
15.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理中,以下哪些是變更控制的關(guān)鍵過程:
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.變更收尾
16.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵過程:
A.集成規(guī)劃
B.集成監(jiān)控
C.集成交付
D.集成收尾
E.集成風(fēng)險(xiǎn)管理
17.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量改進(jìn)
18.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度監(jiān)控的關(guān)鍵過程:
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度變更控制
D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理
E.進(jìn)度收尾
19.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程:
A.溝通規(guī)劃
B.溝通監(jiān)控
C.溝通渠道選擇
D.溝通反饋
E.溝通收尾
20.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識別的關(guān)鍵過程:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目章程是在項(xiàng)目啟動階段由項(xiàng)目經(jīng)理編制的,用于明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算等基本信息。()
2.項(xiàng)目干系人是指與項(xiàng)目有直接或間接利益相關(guān)的人員或組織。()
3.項(xiàng)目范圍定義過程的主要目的是確定項(xiàng)目的具體內(nèi)容和限制。()
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度控制過程的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。()
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中的溝通監(jiān)控過程負(fù)責(zé)收集和分析溝通數(shù)據(jù),以評估溝通的有效性。()
7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別過程是被動地識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。()
8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理中的合同管理過程負(fù)責(zé)確保合同條款的執(zhí)行。()
9.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力和工作效率。()
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目收尾管理的過程主要包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評估和項(xiàng)目關(guān)閉。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其在項(xiàng)目生命周期中的重要性。
2.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個過程的主要區(qū)別。
3.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理及其應(yīng)用。
4.說明信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成管理的概念、原則及其在項(xiàng)目實(shí)施中的重要性。結(jié)合實(shí)際案例,分析如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目集成管理。
2.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。結(jié)合項(xiàng)目管理知識體系,提出具體的平衡策略和方法。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目章程應(yīng)包含項(xiàng)目的基本信息,包括目標(biāo)、范圍、預(yù)算、團(tuán)隊(duì)和進(jìn)度等。
2.A,B,C,D
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商等所有對項(xiàng)目有利益關(guān)系的人員或組織。
3.A,B,C,D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和變更控制,確保項(xiàng)目工作符合范圍。
4.A,B,C,D,E
解析思路:質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn),確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。
5.A,B,C
解析思路:進(jìn)度控制包括規(guī)劃、監(jiān)控和變更控制,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
6.A,B,C,D,E
解析思路:溝通管理包括規(guī)劃、監(jiān)控、信息分發(fā)、渠道選擇和反饋,確保有效溝通。
7.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、分析、應(yīng)對計(jì)劃和監(jiān)控,減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。
8.A,B,C,D,E
解析思路:采購管理包括計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、執(zhí)行和收尾,確保采購過程有效。
9.A,B,C,D,E
解析思路:人力資源管理包括規(guī)劃、建設(shè)、績效管理、溝通和沖突解決,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
10.A,B,C,D,E
解析思路:干系人管理包括分析、參與、溝通、滿意度評估和變更管理,確保干系人滿意。
11.A,B,C,D,E
解析思路:合同管理包括執(zhí)行、變更管理、收尾、風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì),確保合同有效執(zhí)行。
12.A,B,C,D,E
解析思路:收尾管理包括總結(jié)、評估、交付、驗(yàn)收和關(guān)閉,確保項(xiàng)目順利結(jié)束。
13.A,B,C,D,E
解析思路:配置管理包括識別、控制、狀態(tài)報(bào)告、審計(jì)和變更管理,確保配置項(xiàng)的一致性。
14.A,B,C,D,E
解析思路:知識管理包括獲取、存儲、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識水平。
15.A,B,C,D,E
解析思路:變更管理包括請求、評估、批準(zhǔn)、實(shí)施和收尾,確保變更得到有效控制。
16.A,B,C,D,E
解析思路:集成管理包括規(guī)劃、監(jiān)控、交付、收尾和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致。
17.A,B,C,D,E
解析思路:質(zhì)量控制包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn),確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。
18.A,B,C,D,E
解析思路:進(jìn)度監(jiān)控包括規(guī)劃、監(jiān)控、變更控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和收尾,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
19.A,B,C,D,E
解析思路:溝通管理包括規(guī)劃、監(jiān)控、渠道選擇、反饋和收尾,確保有效溝通。
20.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、分析、應(yīng)對計(jì)劃和監(jiān)控,減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.對
2.對
3.對
4.錯
5.對
6.對
7.錯
8.對
9.對
10.對
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.[此處應(yīng)包含對信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理主要過程及其在項(xiàng)目生命周期中重要性的論述]
2.[此處應(yīng)包含對“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個過程主要區(qū)別的解釋]
3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初中九年級數(shù)學(xué)教案教學(xué)設(shè)計(jì)一元二次方程地根與系數(shù)關(guān)系
- 《普通動物學(xué)》總結(jié)模版
- 建筑施工事故安全管理體系
- 抗腫瘤藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則全文
- 園林法律法規(guī)試題及答案
- 銀行社招ai面試題庫及答案
- 藝術(shù)類國企面試題目及答案
- 區(qū)域生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 修路公務(wù)員面試題及答案
- 影視器材運(yùn)輸保險(xiǎn)服務(wù)與定制保險(xiǎn)箱租賃協(xié)議
- (完整版)農(nóng)業(yè)主要知識點(diǎn)
- 體育科研方法試卷試題答案
- 《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)反事故措施(試行)》實(shí)施細(xì)則
- 射線檢測操作指導(dǎo)書
- 中國民主同盟入盟申請表(樣表)
- 國家標(biāo)準(zhǔn)色卡電子版(WORD版圖片)
- 9種基坑坍塌案例
- 《呼吸機(jī)的使用管理》PPT課件.ppt
- 《手機(jī)攝影》全套課件(完整版)
- 年產(chǎn)10萬噸甲醇低壓羰基化合成醋酸精制工段工藝設(shè)計(jì)(共56頁)
- 兒童相聲劇本43286
評論
0/150
提交評論