2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理押題練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B2、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B3、機械時間定額與機械產量定額之間的關系為（）。A.互為倒數B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關系【答案】A4、施工現場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A5、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B6、《職業健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結構中，策劃的基本要求和內容體現在()A.基本要求和內容體現為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規和其他要求，目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業健康安全方針，并確保職業健康安全方針在界定的職業健康安全管理體系范用內?C.資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等?D.監測和測量，合規性評價，記錄控制等【答案】A7、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C8、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A9、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C10、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B11、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，擔保金額在擔保有效期內隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔保【答案】C12、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A13、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統，該計劃系統是由多個相互關聯的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A14、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規定，正確的是（）。A.索賠事件發生后，承包人應在14天內向發包人提交索賠通知B.索賠事件持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發出后42天內，承包人應向監理人提交索賠通知及有關資料【答案】C15、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D16、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A17、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B18、某施工企業在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A19、某工程由于施工現場管理落后，質量問題頻發，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大事故D.一般質量事故【答案】C20、項目監理規劃編制完成后，其審核批準者為（）。A.監理單位技術負責人B.業主方駐工地代表C.總監理工程師D.政府質量監督人員【答案】A21、根據應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.綜合應急預案【答案】A22、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C23、關于建設工程項目進度計劃系統構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統B.進度計劃系統是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統C.同一個項目進度計劃系統的組成不變D.同一個項目進度計劃系統中的各進度計劃之間不能相互關聯【答案】A24、對于設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D25、建筑業的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D26、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規費+稅金B.人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規費+稅金【答案】C27、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議B.施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業可不經過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D28、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A29、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發生時出現混亂【答案】D30、施工期間，如果承包人未經發包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發包人確認調整合同價款的，則（）。A.發包人應按承包人采購材料予以批準B.發包人全部不予批準C.發包人有權不予調整合同價格D.發包人部分予以批準【答案】C31、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B32、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行【答案】B33、在工程實施過程中發生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規定的時間內（）。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據D.向發包人發出書面索賠意向通知【答案】D34、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.總承包單位的項目經理是施工企業安全生產的第一負責人C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】A35、施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B36、工程質量事故發生后，事故現場有關人員應當立即向（）報告。A.施工項目技術負責人B.施工項目組長C.工程建設單位負責人D.施工項目監理人員【答案】C37、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D38、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A39、為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A40、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件【答案】A41、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則變更導致調整的二次搬運費和環境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C42、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業環境【答案】D43、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D44、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B45、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節【答案】B46、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統【答案】C47、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業的具體安排【答案】D48、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C49、某建設工程業主將項目的全部施工任務發包給了甲施工單位，對于這種發承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質量的好壞很大程度上取決于業主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業主需進行多次招標，合同管理量較大D.業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調【答案】D50、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B51、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B52、下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A53、在施工質量管理中，對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業資格注冊制度D.建設工程質量監督管理制度【答案】C54、關于建設工程專業分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B55、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A56、管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供了框架要求和原則規定，是管理體系的（）。A.持續性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件【答案】C57、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C58、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統的組織決定了系統的目標，組織是目標能否實現的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態關系【答案】B59、為了保證以后的施工不再發生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B60、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B二多選題(共20題)1、關于施工企業項目經理地位的說法，正確的有（）。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業人員B.是施工企業全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D.是施工承包合同中的權利、義務和責任主體E.項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同【答案】C2、下列屬于建設項目工程總承包方項目管理任務的有（）。A.項目風險管理B.項目資源管理C.與項目有關的組織和協調D.項目合同管理E.項目安全、職業健康與環境管理【答案】ABD3、工程合同風險分配中，工程風險分配的原則的（）。A.誰能有效地降低風險損失，誰來承擔風險B.誰能最有效地防止風險，誰來承擔風險C.誰能以最低的成本承擔風險損失，誰來承擔風險D.誰能最有效地控制風險，誰來承擔風險E.誰能預測風險，誰來承擔風險【答案】ABD4、關于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有（）。A.發包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作D.監理人和承包人應共同查清工程產生缺陷和（或）損壞的原因E.承包人不能在合理時間內修復缺陷，發包人自行修復，承包人承擔一切費用【答案】BD5、根據《建設工程項目管理規范》(GB／T50326—2017)，下列各項屬于項目經理的職責的有（）。A.對各類資源進行質量管控和動態管理B.參與組建項目管理機構C.進行授權范圍內的利益分配D.主持項目管理機構工作E.建立各類專業管理制度并組織實施【答案】AC6、地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報()備案。A.同級其他負有安全生產監督管理的部門B.同級人民政府C.上一級人民政府應急管理部門D.上一級人民政府E.同級建設行政主管部門【答案】BC7、影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD8、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經濟指標【答案】ABD9、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD10、根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業人員【答案】ABC11、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規劃與合同價規劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB12、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執行”職能B.業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD13、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.比較類推法C.經驗估計法D.理論計算法E.統計分析法【答案】ABC14、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編