2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試模擬題訓(xùn)練計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域？（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通技巧

E.項(xiàng)目報(bào)告

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法？（）

A.資源優(yōu)化

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測

D.進(jìn)度跟蹤

E.進(jìn)度調(diào)整

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本變更

E.成本分析

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評估

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程？（）

A.采購計(jì)劃

B.采購談判

C.采購合同

D.采購收尾

E.采購變更

9.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的內(nèi)容？（）

A.利益相關(guān)者識別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者參與

E.利益相關(guān)者評估

11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通目標(biāo)

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通責(zé)任

12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)

D.PERT分析

E.進(jìn)度報(bào)告

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)？（）

A.成本偏差

B.成本績效指數(shù)

C.完成預(yù)算成本

D.完成工作預(yù)算

E.完成工作實(shí)際成本

14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證工具？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)？（）

A.采購成本

B.采購周期

C.采購質(zhì)量

D.采購風(fēng)險(xiǎn)

E.采購滿意度

16.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的內(nèi)容？（）

A.利益相關(guān)者識別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者參與

E.利益相關(guān)者評估

18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通目標(biāo)

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通責(zé)任

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)

D.PERT分析

E.進(jìn)度報(bào)告

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)？（）

A.成本偏差

B.成本績效指數(shù)

C.完成預(yù)算成本

D.完成工作預(yù)算

E.完成工作實(shí)際成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的活動(dòng)集合。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和約束條件。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程之一是進(jìn)度壓縮，它通過縮短項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間來滿足進(jìn)度要求。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指確定項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的數(shù)量和價(jià)值。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括對項(xiàng)目產(chǎn)品、過程和系統(tǒng)的審查和測試。（）

8.項(xiàng)目采購管理中的采購談判是確保供應(yīng)商提供最佳價(jià)格和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通效率。（）

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵是確保所有利益相關(guān)者的需求和期望得到滿足或管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組和它們之間的關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個(gè)過程的主要活動(dòng)。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

4.簡要說明項(xiàng)目采購管理中的采購生命周期，并列舉其中的關(guān)鍵過程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系，并舉例說明在實(shí)際項(xiàng)目中的具體做法。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，以提高團(tuán)隊(duì)績效和項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.D

3.E

4.E

5.E

6.D

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.D

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.D

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控和控制過程組、收尾過程組。它們之間的關(guān)系是：啟動(dòng)過程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過程組制定項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行過程組實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控和控制過程組跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況并做出調(diào)整，收尾過程組正式結(jié)束項(xiàng)目。

2.風(fēng)險(xiǎn)識別過程包括識別潛在風(fēng)險(xiǎn)和記錄風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估過程包括分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，并評估風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受或組合使用這些策略。

3.項(xiàng)目溝通模型包括發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋。在項(xiàng)目管理中，該模型用于確保信息有效傳遞，包括制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通渠道和方式，以及確保信息被正確理解和反饋。

4.項(xiàng)目采購生命周期包括采購計(jì)劃、采購實(shí)施、合同管理和合同收尾。關(guān)鍵過程包括編制采購計(jì)劃、發(fā)布招標(biāo)公告、選擇供應(yīng)商、談判合同、簽訂合同、管理合同執(zhí)行和合同收尾。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目管理中，平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系需要綜合考慮。可以通過優(yōu)先級排序、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理等方法來實(shí)現(xiàn)平衡。例如，通過調(diào)整任務(wù)優(yōu)先級，將關(guān)鍵任務(wù)提前執(zhí)行，以平衡進(jìn)度和質(zhì)量；通