2024年管理師試題考察重點分析姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統規劃與管理師應具備的基本素質？

A.邏輯思維能力

B.溝通協調能力

C.良好的道德品質

D.豐富的實踐經驗

2.系統規劃與管理師在進行項目規劃時，應遵循的原則包括：

A.需求導向

B.目標明確

C.可行性分析

D.成本效益

3.以下哪項不屬于項目風險管理的主要內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

4.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統測試階段的工作內容？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.運行維護

5.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

6.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統驗收階段的工作內容？

A.系統試運行

B.系統評估

C.系統交付

D.用戶培訓

7.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應遵循的原則？

A.用戶至上

B.整體規劃

C.分階段實施

D.追求完美

8.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統設計階段的工作內容？

A.需求分析

B.系統架構設計

C.系統功能設計

D.系統性能設計

9.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的問題？

A.項目溝通

B.項目變更

C.項目沖突

D.項目利益相關者

10.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統實施階段的工作內容？

A.系統開發

B.系統部署

C.系統測試

D.系統驗收

11.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應遵循的原則？

A.用戶至上

B.整體規劃

C.分階段實施

D.追求卓越

12.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統測試階段的工作內容？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.運行維護

13.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的問題？

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質量

D.項目團隊

14.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統驗收階段的工作內容？

A.系統試運行

B.系統評估

C.系統交付

D.用戶培訓

15.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應遵循的原則？

A.用戶至上

B.整體規劃

C.分階段實施

D.追求完美

16.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統設計階段的工作內容？

A.需求分析

B.系統架構設計

C.系統功能設計

D.系統性能設計

17.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應關注的問題？

A.項目溝通

B.項目變更

C.項目沖突

D.項目利益相關者

18.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統實施階段的工作內容？

A.系統開發

B.系統部署

C.系統測試

D.系統驗收

19.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中應遵循的原則？

A.用戶至上

B.整體規劃

C.分階段實施

D.追求卓越

20.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不屬于系統測試階段的工作內容？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.運行維護

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師在進行項目規劃時，應優先考慮技術層面的因素，而忽視用戶需求。（×）

2.項目風險管理的主要目的是為了降低項目風險發生的概率，而不是減少風險損失。（×）

3.系統測試階段的工作主要是對系統進行性能測試，以確保系統能夠滿足用戶需求。（×）

4.在系統規劃與管理過程中，項目變更管理的主要目的是為了確保項目能夠按照原計劃進行。（√）

5.系統規劃與管理師在進行項目實施時，應確保項目團隊的所有成員都了解項目的整體目標。（√）

6.系統驗收階段的工作主要包括對系統進行試運行和評估，以確保系統符合預期要求。（√）

7.系統規劃與管理師在進行項目規劃時，應充分考慮項目的成本效益，確保項目在經濟上可行。（√）

8.在系統規劃與管理過程中，用戶培訓是系統實施階段的一項重要工作，但不是必需的。（×）

9.項目溝通管理的主要目的是為了確保項目團隊成員之間的信息傳遞暢通無阻。（√）

10.系統規劃與管理師在進行項目實施時，應密切關注項目進度，確保項目按時完成。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目實施過程中應如何進行有效的需求管理。

2.解釋項目風險管理中的“風險識別”和“風險評估”兩個步驟，并說明它們之間的關系。

3.闡述系統規劃與管理師在項目實施過程中如何進行有效的溝通管理。

4.簡要說明系統驗收階段的主要工作內容及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目實施過程中如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師在項目實施過程中如何應對突發事件和變更管理。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.D

解析思路：系統規劃與管理師的基本素質包括邏輯思維、溝通協調和良好的道德品質，但不包括豐富的實踐經驗，后者是技能的一部分。

2.ABCD

解析思路：項目規劃應遵循需求導向、目標明確、可行性分析和成本效益等原則，確保項目成功。

3.D

解析思路：項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，風險監控是持續的過程，不屬于主要內容。

4.D

解析思路：系統測試階段包括單元測試、集成測試和系統測試，運行維護是后期的工作。

5.D

解析思路：項目實施過程中應關注進度、成本、質量以及團隊運作，團隊是實施過程中的重要組成部分。

6.D

解析思路：系統驗收階段包括試運行、評估和交付，用戶培訓是交付后的工作。

7.D

解析思路：項目實施應遵循用戶至上、整體規劃和分階段實施的原則，追求卓越不是基本原則。

8.D

解析思路：系統設計階段包括需求分析、架構設計和功能設計，性能設計是后續的工作。

9.D

解析思路：項目實施過程中應關注溝通、變更、沖突和利益相關者，這些是項目管理的關鍵方面。

10.D

解析思路：系統實施階段包括開發、部署和測試，驗收是后續的工作。

11.D

解析思路：項目實施應遵循用戶至上、整體規劃和分階段實施的原則，追求卓越不是基本原則。

12.D

解析思路：系統測試階段包括單元測試、集成測試和系統測試，運行維護是后續的工作。

13.D

解析思路：項目實施過程中應關注進度、成本、質量以及團隊運作，團隊是實施過程中的重要組成部分。

14.D

解析思路：系統驗收階段包括試運行、評估和交付，用戶培訓是交付后的工作。

15.D

解析思路：項目實施應遵循用戶至上、整體規劃和分階段實施的原則，追求完美不是基本原則。

16.D

解析思路：系統設計階段包括需求分析、架構設計和功能設計，性能設計是后續的工作。

17.D

解析思路：項目實施過程中應關注溝通、變更、沖突和利益相關者，這些是項目管理的關鍵方面。

18.D

解析思路：系統實施階段包括開發、部署和測試，驗收是后續的工作。

19.D

解析思路：項目實施應遵循用戶至上、整體規劃和分階段實施的原則，追求卓越不是基本原則。

20.D

解析思路：系統測試階段包括單元測試、集成測試和系統測試，運行維護是后續的工作。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統規劃與管理師應優先考慮用戶需求，技術是實現需求的手段。

2.×

解析思路：風險評估的目的是為了評估風險的可能性和影響，以便采取相應的應對措施。

3.×

解析思路：系統測試階段的工作包括功能測試、性能測試、安全測試等，確保系統滿足需求。

4.√

解析思路：項目變更管理確保項目變更得到適當控制，保證項目按計劃進行。

5.√

解析思路：項目團隊成員需要了解整體目標，以便協同工作。

6.√

解析思路：系統驗收是確保系統符合預期要求的關鍵步驟。

7.√

解析思路：成本效益分析有助于確定項目在經濟上的可行性。

8.×

解析思路：用戶培訓對于用戶理解和有效使用系統至關重要。

9.√

解析思路：有效的溝通管理確保項目信息的有效傳遞。

10.√

解析思路：項目進度監控有助于確保項目按時完成。

三、簡答題

1.解析思路：需求管理包括需求收集、需求分析、需求確認和需求變更管理。系統規劃與管理師應通過有效的溝通和需求跟蹤來確保需求的一致性和完整性。

2.解析思路：風險識別是識別潛在風險的過程，風險評估是評估風險的可能性和影響。兩者相互關聯，風險識別為風險評估提供基礎數據。

3.解析思路：有效的溝通管理包括溝通計劃、溝通工具、溝通渠道和溝通技巧。系統規劃與管理師應確保溝通渠道暢通，信息傳遞準確及時。

4.解析思路：系統驗收階段的主要工作包括系統測試、用戶驗