2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試主題復習法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，實現(xiàn)項目目標的過程

B.項目管理只關注項目本身的交付，不考慮項目對組織的影響

C.項目管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化

D.項目管理只適用于大型項目，小型項目不需要項目管理

2.下列關于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期是指項目從啟動到收尾的整個過程

B.項目生命周期包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

C.項目生命周期是固定不變的，所有項目都必須遵循這個生命周期

D.項目生命周期可以根據(jù)項目的具體情況靈活調(diào)整

3.下列關于項目管理的知識領域的說法，正確的是（）

A.項目管理知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目利益相關者管理

B.項目管理知識領域是相互獨立的，每個知識領域只關注一個方面

C.項目管理知識領域之間沒有交叉和重疊

D.項目管理知識領域可以根據(jù)項目的具體情況靈活調(diào)整

4.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是指確保項目團隊完成所有必要的項目工作，同時避免不必要的項目工作

B.項目范圍管理只關注項目范圍的定義和控制

C.項目范圍管理不涉及項目范圍變更的管理

D.項目范圍管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

5.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是指確保項目按時完成，同時滿足項目范圍和質(zhì)量要求

B.項目進度管理只關注項目進度的制定和監(jiān)控

C.項目進度管理不涉及項目進度變更的管理

D.項目進度管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

6.下列關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是指確保項目在預算范圍內(nèi)完成，同時滿足項目范圍和質(zhì)量要求

B.項目成本管理只關注項目成本的估算和控制

C.項目成本管理不涉及項目成本變更的管理

D.項目成本管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

7.下列關于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是指確保項目交付的產(chǎn)品或服務滿足預定的質(zhì)量標準

B.項目質(zhì)量管理只關注項目質(zhì)量的制定和監(jiān)控

C.項目質(zhì)量管理不涉及項目質(zhì)量變更的管理

D.項目質(zhì)量管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

8.下列關于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理是指確保項目在資源有限的情況下，合理分配和利用資源

B.項目資源管理只關注項目資源的分配和監(jiān)控

C.項目資源管理不涉及項目資源變更的管理

D.項目資源管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

9.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目信息在項目團隊和利益相關者之間有效傳遞

B.項目溝通管理只關注項目溝通的制定和監(jiān)控

C.項目溝通管理不涉及項目溝通變更的管理

D.項目溝通管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

10.下列關于項目風險管理的說法，正確的是（）

A.項目風險管理是指識別、分析和應對項目風險，以降低項目風險對項目目標的影響

B.項目風險管理只關注項目風險的識別和應對

C.項目風險管理不涉及項目風險變更的管理

D.項目風險管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

11.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是指確保項目所需的產(chǎn)品、服務或資源按時、按質(zhì)、按量地采購

B.項目采購管理只關注項目采購的制定和監(jiān)控

C.項目采購管理不涉及項目采購變更的管理

D.項目采購管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

12.下列關于項目利益相關者管理的說法，正確的是（）

A.項目利益相關者管理是指識別、分析和管理項目利益相關者的需求和期望

B.項目利益相關者管理只關注項目利益相關者的需求和期望

C.項目利益相關者管理不涉及項目利益相關者變更的管理

D.項目利益相關者管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

13.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各知識領域、過程和活動整合在一起，以實現(xiàn)項目目標

B.項目整合管理只關注項目各知識領域的整合

C.項目整合管理不涉及項目各過程和活動的整合

D.項目整合管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

14.下列關于項目啟動階段的說法，正確的是（）

A.項目啟動階段是項目生命周期的第一個階段，主要任務是確定項目目標和范圍

B.項目啟動階段不需要進行項目計劃

C.項目啟動階段不需要進行項目團隊建設

D.項目啟動階段不需要進行項目風險管理

15.下列關于項目計劃階段的說法，正確的是（）

A.項目計劃階段是項目生命周期的第二個階段，主要任務是制定項目計劃

B.項目計劃階段不需要進行項目范圍管理

C.項目計劃階段不需要進行項目進度管理

D.項目計劃階段不需要進行項目成本管理

16.下列關于項目執(zhí)行階段的說法，正確的是（）

A.項目執(zhí)行階段是項目生命周期的第三個階段，主要任務是執(zhí)行項目計劃

B.項目執(zhí)行階段不需要進行項目監(jiān)控

C.項目執(zhí)行階段不需要進行項目變更管理

D.項目執(zhí)行階段不需要進行項目風險管理

17.下列關于項目監(jiān)控階段的說法，正確的是（）

A.項目監(jiān)控階段是項目生命周期的第四個階段，主要任務是監(jiān)控項目執(zhí)行情況

B.項目監(jiān)控階段不需要進行項目變更管理

C.項目監(jiān)控階段不需要進行項目風險管理

D.項目監(jiān)控階段不需要進行項目收尾

18.下列關于項目收尾階段的說法，正確的是（）

A.項目收尾階段是項目生命周期的最后一個階段，主要任務是完成項目收尾工作

B.項目收尾階段不需要進行項目總結(jié)

C.項目收尾階段不需要進行項目評估

D.項目收尾階段不需要進行項目利益相關者管理

19.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是指識別、分析和管理項目干系人的需求和期望

B.項目干系人管理只關注項目干系人的需求和期望

C.項目干系人管理不涉及項目干系人變更的管理

D.項目干系人管理是項目管理中最容易引起爭議的領域

20.下列關于項目管理的工具和技術的說法，正確的是（）

A.項目管理的工具和技術包括項目計劃工具、項目監(jiān)控工具、項目溝通工具、項目風險管理工具等

B.項目管理的工具和技術是相互獨立的，每個工具和技術只關注一個方面

C.項目管理的工具和技術可以根據(jù)項目的具體情況靈活調(diào)整

D.項目管理的工具和技術是項目管理中最容易引起爭議的領域

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種藝術，更是一種科學。（）

2.項目管理團隊通常由項目發(fā)起人、項目經(jīng)理和項目團隊成員組成。（）

3.項目管理計劃是對項目進行管理的指南，它詳細說明了項目如何執(zhí)行、監(jiān)控和控制。（）

4.項目范圍說明書是項目管理計劃的一部分，它定義了項目的邊界和可交付成果。（）

5.在項目進度管理中，甘特圖和PERT圖是兩種常用的進度計劃工具。（）

6.項目質(zhì)量管理確保項目交付的產(chǎn)品或服務滿足預定的質(zhì)量標準，但不涉及項目范圍管理。（）

7.項目資源管理只關注人力資源的管理，而忽略了其他類型的資源，如物質(zhì)資源和信息資源。（）

8.項目溝通管理只關注項目團隊內(nèi)部的溝通，而忽略了與項目干系人之間的溝通。（）

9.項目風險管理是在項目執(zhí)行階段進行的，因為只有在這個階段才能識別出風險。（）

10.項目采購管理只關注外部資源的采購，而忽略了內(nèi)部資源的采購。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何控制。

3.描述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡要說明項目質(zhì)量管理中“六西格瑪”方法的基本概念及其在項目管理中的應用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何進行風險識別、風險分析和風險應對。

2.分析在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：項目管理是系統(tǒng)工程，涉及多個方面的管理活動，因此選項A正確。項目管理的目標不僅包括項目本身的交付，還包括對組織的影響，選項B錯誤。項目生命周期是動態(tài)的，可以根據(jù)項目需求進行調(diào)整，選項C正確。項目管理適用于所有類型的項目，選項D錯誤。

2.AB

解析思路：項目生命周期是項目從啟動到收尾的整個過程，選項A正確。項目生命周期通常包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段，選項B正確。項目生命周期不是固定不變的，可以根據(jù)項目特點進行調(diào)整，選項C錯誤。

3.A

解析思路：項目管理知識領域是相互關聯(lián)的，每個知識領域都與其他知識領域有交集，選項A正確。每個知識領域都關注項目管理的一個方面，但它們之間是相互依賴的，選項B、C、D錯誤。

4.A

解析思路：項目范圍管理確保項目團隊完成所有必要的項目工作，同時避免不必要的項目工作，選項A正確。項目范圍管理不僅關注項目范圍的定義和控制，還包括范圍變更的管理，選項B、C錯誤。項目范圍管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

5.A

解析思路：項目進度管理確保項目按時完成，同時滿足項目范圍和質(zhì)量要求，選項A正確。項目進度管理不僅關注項目進度的制定和監(jiān)控，還包括進度變更的管理，選項B、C錯誤。項目進度管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

6.A

解析思路：項目成本管理確保項目在預算范圍內(nèi)完成，同時滿足項目范圍和質(zhì)量要求，選項A正確。項目成本管理不僅關注項目成本的估算和控制，還包括成本變更的管理，選項B、C錯誤。項目成本管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

7.A

解析思路：項目質(zhì)量管理確保項目交付的產(chǎn)品或服務滿足預定的質(zhì)量標準，選項A正確。項目質(zhì)量管理不僅關注項目質(zhì)量的制定和監(jiān)控，還包括質(zhì)量變更的管理，選項B、C錯誤。項目質(zhì)量管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

8.A

解析思路：項目資源管理確保項目在資源有限的情況下，合理分配和利用資源，選項A正確。項目資源管理不僅關注人力資源的管理，還包括物質(zhì)資源和信息資源的管理，選項B錯誤。項目資源管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

9.A

解析思路：項目溝通管理確保項目信息在項目團隊和利益相關者之間有效傳遞，選項A正確。項目溝通管理不僅關注項目溝通的制定和監(jiān)控，還包括溝通變更的管理，選項B、C錯誤。項目溝通管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

10.A

解析思路：項目風險管理是指識別、分析和應對項目風險，以降低項目風險對項目目標的影響，選項A正確。項目風險管理不僅關注項目風險的識別和應對，還包括風險變更的管理，選項B、C錯誤。項目風險管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

11.A

解析思路：項目采購管理是指確保項目所需的產(chǎn)品、服務或資源按時、按質(zhì)、按量地采購，選項A正確。項目采購管理不僅關注項目采購的制定和監(jiān)控，還包括采購變更的管理，選項B、C錯誤。項目采購管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

12.A

解析思路：項目利益相關者管理是指識別、分析和管理項目利益相關者的需求和期望，選項A正確。項目利益相關者管理不僅關注項目利益相關者的需求和期望，還包括利益相關者變更的管理，選項B、C錯誤。項目利益相關者管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

13.A

解析思路：項目整合管理是指將項目各知識領域、過程和活動整合在一起，以實現(xiàn)項目目標，選項A正確。項目整合管理不僅關注項目各知識領域的整合，還包括過程和活動的整合，選項B、C錯誤。項目整合管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

14.A

解析思路：項目啟動階段是項目生命周期的第一個階段，主要任務是確定項目目標和范圍，選項A正確。項目啟動階段需要進行項目計劃，選項B錯誤。項目啟動階段需要進行項目團隊建設，選項C錯誤。項目啟動階段需要進行項目風險管理，選項D錯誤。

15.A

解析思路：項目計劃階段是項目生命周期的第二個階段，主要任務是制定項目計劃，選項A正確。項目計劃階段需要進行項目范圍管理，選項B錯誤。項目計劃階段需要進行項目進度管理，選項C錯誤。項目計劃階段需要進行項目成本管理，選項D錯誤。

16.A

解析思路：項目執(zhí)行階段是項目生命周期的第三個階段，主要任務是執(zhí)行項目計劃，選項A正確。項目執(zhí)行階段需要進行項目監(jiān)控，選項B錯誤。項目執(zhí)行階段需要進行項目變更管理，選項C錯誤。項目執(zhí)行階段需要進行項目風險管理，選項D錯誤。

17.A

解析思路：項目監(jiān)控階段是項目生命周期的第四個階段，主要任務是監(jiān)控項目執(zhí)行情況，選項A正確。項目監(jiān)控階段需要進行項目變更管理，選項B錯誤。項目監(jiān)控階段需要進行項目風險管理，選項C錯誤。項目監(jiān)控階段需要進行項目收尾，選項D錯誤。

18.A

解析思路：項目收尾階段是項目生命周期的最后一個階段，主要任務是完成項目收尾工作，選項A正確。項目收尾階段需要進行項目總結(jié)，選項B錯誤。項目收尾階段需要進行項目評估，選項C錯誤。項目收尾階段需要進行項目利益相關者管理，選項D錯誤。

19.A

解析思路：項目干系人管理是指識別、分析和管理項目干系人的需求和期望，選項A正確。項目干系人管理不僅關注項目干系人的需求和期望，還包括干系人變更的管理，選項B、C錯誤。項目干系人管理是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

20.A

解析思路：項目管理的工具和技術包括項目計劃工具、項目監(jiān)控工具、項目溝通工具、項目風險管理工具等，選項A正確。項目管理的工具和技術不是相互獨立的，它們之間相互關聯(lián)，選項B錯誤。項目管理的工具和技術可以根據(jù)項目的具體情況靈活調(diào)整，選項C正確。項目管理的工具和技術是項目管理中最容易引起爭議的領域之一，選項D正確。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目管理既是一種藝術，也是一種科學，需要結(jié)合實踐經(jīng)驗和理論知識。

2.×

解析思路：項目干系人包括項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目團隊成員以及其他對項目有利益相關的人。

3.√

解析思路：項目管理計劃是項目管理的基礎，它指導項目團隊如何執(zhí)行、監(jiān)控和控制項目。

4.√

解析思路：項目范圍說明書是項目管理計劃的一部分，它詳細說明了項目的邊界和可交付成果。

5.√

解析思路：甘特圖和PERT圖是兩種常用的進度計劃工具，分別用于展示項目活動的順序和時間安排。

6.×

解析思路：項目質(zhì)量管理不僅關注項目質(zhì)量的制定和監(jiān)控，還包括項目范圍管理。

7.×

解析思路：項目資源管理不僅關注人力資源的管理，還包括物質(zhì)資源和信息資源的管理。

8.×

解析思路：項目溝通管理不僅關注項目團隊內(nèi)部的溝通，還包括與項目干系人之間的溝通。

9.×

解析思路：風險識別可以在項目生命周期的任何階段進行，而不僅僅是項目執(zhí)行階段。

10.×

解析思路：項目采購管理不僅關注外部資源的采購，還包括內(nèi)部資源的采購。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心任務是確保項目各知識領域、過程和活動之間的協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)項目目標。這包括制定項目管理計劃、協(xié)調(diào)項目資源、管理項目變更、控制項目風險等。

2.“范圍蔓延”是指項目范圍在項目執(zhí)行過程中不