2025年人力資源管理師考試的復習計劃制定試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于人力資源管理的基本職能？

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.薪酬福利管理

D.法規咨詢

2.以下關于人力資源規劃的說法，正確的是：

A.人力資源規劃是對企業未來一段時間內人力資源需求與供給進行預測和計劃的過程

B.人力資源規劃旨在確保企業人力資源的合理配置

C.人力資源規劃只關注企業內部的人力資源狀況

D.人力資源規劃不涉及企業外部環境的變化

3.下列哪項不屬于招聘渠道？

A.人才市場

B.學校招聘

C.內部推薦

D.網絡招聘

4.以下關于績效管理的說法，正確的是：

A.績效管理是通過對員工工作績效的評估來激勵員工的過程

B.績效管理是企業管理的重要組成部分

C.績效管理只關注員工的短期績效

D.績效管理不涉及員工的培訓與發展

5.以下哪項不屬于薪酬福利管理的范疇？

A.基本工資

B.津貼與補貼

C.保險福利

D.企業文化建設

6.以下關于員工培訓與開發的說法，正確的是：

A.員工培訓與開發是企業提高員工素質和技能的重要手段

B.培訓與開發只關注員工的工作技能

C.培訓與開發不涉及員工的職業規劃

D.培訓與開發是企業實現戰略目標的重要途徑

7.以下哪項不屬于勞動關系的調整方式？

A.協商

B.談判

C.拖延

D.訴訟

8.以下關于企業文化建設的內容，正確的是：

A.企業文化是企業價值觀、企業精神和企業形象的體現

B.企業文化建設是企業核心競爭力的重要組成部分

C.企業文化建設只關注企業的內部環境

D.企業文化建設與企業發展戰略無關

9.以下哪項不屬于人力資源信息系統的功能？

A.數據采集與處理

B.信息存儲與檢索

C.統計分析

D.決策支持

10.以下關于人力資源成本管理的說法，正確的是：

A.人力資源成本管理是對企業人力資源成本進行預測、預算、控制和分析的過程

B.人力資源成本管理只關注員工的薪酬成本

C.人力資源成本管理不涉及員工的培訓與發展成本

D.人力資源成本管理不關注企業的經濟效益

11.以下關于員工關系管理的說法，正確的是：

A.員工關系管理是企業與員工之間建立和諧關系的活動

B.員工關系管理只關注員工的合法權益

C.員工關系管理不涉及員工的職業發展

D.員工關系管理是企業實現可持續發展的重要保障

12.以下關于人力資源戰略規劃的說法，正確的是：

A.人力資源戰略規劃是企業為實現戰略目標而制定的人力資源計劃

B.人力資源戰略規劃只關注企業內部的人力資源狀況

C.人力資源戰略規劃不涉及企業外部環境的變化

D.人力資源戰略規劃是企業核心競爭力的重要組成部分

13.以下哪項不屬于人力資源咨詢的內容？

A.人力資源政策制定

B.人力資源管理體系設計

C.企業文化建設

D.市場營銷策略

14.以下關于人力資源規劃實施的說法，正確的是：

A.人力資源規劃實施是人力資源規劃的重要組成部分

B.人力資源規劃實施只關注人力資源計劃的執行

C.人力資源規劃實施不涉及人力資源管理的其他方面

D.人力資源規劃實施是企業實現戰略目標的重要途徑

15.以下關于人力資源審計的說法，正確的是：

A.人力資源審計是對企業人力資源管理工作進行全面、客觀、公正的評價

B.人力資源審計只關注企業的人力資源狀況

C.人力資源審計不涉及企業外部環境的變化

D.人力資源審計是企業實現可持續發展的重要保障

16.以下關于人力資源戰略與企業戰略匹配的說法，正確的是：

A.人力資源戰略與企業戰略匹配是人力資源管理的重要原則

B.人力資源戰略與企業戰略匹配只關注企業內部的人力資源狀況

C.人力資源戰略與企業戰略匹配不涉及企業外部環境的變化

D.人力資源戰略與企業戰略匹配是企業核心競爭力的重要組成部分

17.以下關于人力資源信息化建設的說法，正確的是：

A.人力資源信息化建設是企業提高人力資源管理效率的重要手段

B.人力資源信息化建設只關注企業的內部環境

C.人力資源信息化建設與企業發展戰略無關

D.人力資源信息化建設是企業實現可持續發展的重要保障

18.以下關于人力資源外包的說法，正確的是：

A.人力資源外包是企業將部分人力資源管理職能委托給外部專業機構的過程

B.人力資源外包只關注企業的內部人力資源狀況

C.人力資源外包不涉及企業外部環境的變化

D.人力資源外包是企業實現可持續發展的重要保障

19.以下關于人力資源效能評價的說法，正確的是：

A.人力資源效能評價是對企業人力資源管理工作效果進行全面、客觀、公正的評價

B.人力資源效能評價只關注企業的人力資源狀況

C.人力資源效能評價不涉及企業外部環境的變化

D.人力資源效能評價是企業實現可持續發展的重要保障

20.以下關于人力資源戰略實施的說法，正確的是：

A.人力資源戰略實施是人力資源戰略規劃的重要組成部分

B.人力資源戰略實施只關注人力資源計劃的執行

C.人力資源戰略實施不涉及人力資源管理的其他方面

D.人力資源戰略實施是企業實現戰略目標的重要途徑

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.人力資源規劃應遵循外部環境適應性和內部一致性原則。（）

2.招聘過程中，內部招聘比外部招聘更為高效。（）

3.績效管理的關鍵在于設定合理的目標和考核標準。（）

4.薪酬福利管理中，固定薪酬比浮動薪酬更能激勵員工。（）

5.員工培訓與開發應以提升員工技能為主要目標。（）

6.勞動關系調整時，企業應優先考慮員工利益。（）

7.企業文化建設應以提高員工滿意度為主要目標。（）

8.人力資源信息系統應具備實時性、準確性和完整性。（）

9.人力資源成本管理應注重降低人力資源成本。（）

10.人力資源效能評價應以提升企業核心競爭力為最終目標。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述人力資源規劃的基本步驟。

2.闡述績效管理在企業管理中的重要作用。

3.分析企業文化建設對員工行為的影響。

4.說明人力資源信息系統在企業人力資源管理中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何根據企業戰略制定有效的人力資源戰略規劃。

2.闡述在全球化背景下，企業如何進行人力資源管理創新以應對挑戰。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.D

解析思路：人力資源管理的基本職能包括招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理等，法規咨詢不屬于基本職能。

2.A,B

解析思路：人力資源規劃是對未來人力資源需求與供給進行預測和計劃的過程，旨在確保人力資源的合理配置，并考慮內外部環境的變化。

3.C

解析思路：招聘渠道包括內部招聘和外部招聘，內部推薦屬于外部招聘的一種形式。

4.A,B

解析思路：績效管理通過對員工工作績效的評估來激勵員工，是企業管理的重要組成部分，同時關注短期和長期績效。

5.D

解析思路：薪酬福利管理包括基本工資、津貼與補貼、保險福利等，企業文化建設屬于企業文化建設范疇。

6.A,D

解析思路：員工培訓與開發旨在提高員工素質和技能，同時也是實現戰略目標的重要途徑。

7.C

解析思路：勞動關系的調整方式包括協商、談判、訴訟等，拖延不屬于調整方式。

8.A,B

解析思路：企業文化是企業價值觀、企業精神和企業形象的體現，是企業核心競爭力的重要組成部分。

9.D

解析思路：人力資源信息系統具備數據采集與處理、信息存儲與檢索、統計分析、決策支持等功能。

10.A

解析思路：人力資源成本管理是對人力資源成本進行預測、預算、控制和分析的過程，關注企業經濟效益。

11.A,D

解析思路：員工關系管理是企業與員工之間建立和諧關系的活動，是可持續發展的重要保障。

12.A,D

解析思路：人力資源戰略規劃是企業為實現戰略目標而制定的人力資源計劃，是企業核心競爭力的重要組成部分。

13.D

解析思路：人力資源咨詢包括人力資源政策制定、人力資源管理體系設計、企業文化建設等，市場營銷策略不屬于咨詢內容。

14.A,D

解析思路：人力資源規劃實施是人力資源規劃的重要組成部分，是企業實現戰略目標的重要途徑。

15.A,D

解析思路：人力資源審計是對企業人力資源管理工作進行全面、客觀、公正的評價，是企業可持續發展的重要保障。

16.A,D

解析思路：人力資源戰略與企業戰略匹配是人力資源管理的重要原則，是企業核心競爭力的重要組成部分。

17.A,D

解析思路：人力資源信息化建設是企業提高人力資源管理效率的重要手段，是企業可持續發展的重要保障。

18.A,D

解析思路：人力資源外包是企業將部分人力資源管理職能委托給外部專業機構的過程，是企業可持續發展的重要保障。

19.A,D

解析思路：人力資源效能評價是對企業人力資源管理工作效果進行全面、客觀、公正的評價，是企業可持續發展的重要保障。

20.A,D

解析思路：人力資源戰略實施是人力資源戰略規劃的重要組成部分，是企業實現戰略目標的重要途徑。

二、判斷題答案

1.√

2.×

解析思路：內部招聘和外部招聘各有優缺點，內部招聘可能效率較高，但外部招聘能帶來新鮮血液。

3.√

解析思路：績效管理的關鍵在于設定合理的目標和考核標準，以確保評估的公正性和有效性。

4.×

解析思路：固定薪酬和浮動薪酬各有優勢，固定薪酬提供穩定性，浮動薪酬能更好地激勵員工。

5.×

解析思路：員工培訓與開發的目標不僅是提升技能，還包括知識、態度和行為的變化。

6.×

解析思路：勞動關系調整時，應在法律法規和雙方利益的基礎上進行，優先考慮員工利益可能不符合法律規定。

7.×

解析思路：企業文化建設的目標是提升員工滿意度，但更重要的是塑造企業的共同價值觀和行為規范。

8.√

解析思路：人力資源信息系統應具備實時性、準確性和完整性，以保證信息的有效利用。

9.×

解析思路：人力資源成本管理不僅是降低成本，還包括合理控制成本，提高人力資源效能。

10.√

解析思路：人力資源效能評價應以提升企業核心競爭力為最終目標，確保人力資源管理的有效性。

三、簡答題答案

1.人力資源規劃的基本步驟包括：需求預測、供給預測、制定人力資源計劃、實施人力資源計劃、評估人力資源計劃。

2.績效管理在企業管理中的重要作用包括：激勵員工、提高工作效率、促進員工發展、提升企業競爭力。

3.企業文化建設對員工行為的影響包括：塑造共同價值觀、規范員工行為、提高員工凝聚力、增強企業競爭力。

4.人力資源信息系統在企業人力資源管理中的作用包括：提高管理效率、優化決策支持、降低管理成本、增強企業競爭力。

四、論述題