2024年考試大綱解析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)的定義，正確的是：

A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師是負責企業(yè)信息化建設(shè)的高級管理人員

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要負責企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、實施和運維

C.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師是IT行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員

D.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師是負責企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的人員

2.下列哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容：

A.信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.項目管理

C.系統(tǒng)集成

D.技術(shù)支持

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行企業(yè)信息化建設(shè)時，需要考慮以下哪些因素：

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.技術(shù)發(fā)展趨勢

D.市場需求

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的技術(shù)能力：

A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

B.數(shù)據(jù)庫管理

C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D.云計算技術(shù)

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目規(guī)劃時，需要遵循以下哪些原則：

A.客戶需求導向

B.可行性分析

C.風險評估

D.成本控制

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中需要關(guān)注的方面：

A.項目進度

B.項目質(zhì)量

C.項目成本

D.項目風險

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)集成時，需要考慮以下哪些因素：

A.系統(tǒng)兼容性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)可擴展性

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維管理過程中需要關(guān)注的方面：

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)可維護性

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行IT戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮以下哪些因素：

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.行業(yè)發(fā)展趨勢

C.技術(shù)發(fā)展趨勢

D.市場競爭環(huán)境

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理過程中需要掌握的工具：

A.項目計劃工具

B.項目進度管理工具

C.項目風險管理工具

D.項目溝通管理工具

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)集成時，需要遵循以下哪些步驟：

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

C.系統(tǒng)集成實施

D.系統(tǒng)測試與驗收

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維管理過程中需要采取的措施：

A.制定運維管理制度

B.建立運維團隊

C.實施監(jiān)控與預警

D.定期進行系統(tǒng)評估

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行IT戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要關(guān)注以下哪些方面：

A.企業(yè)核心競爭力

B.行業(yè)發(fā)展趨勢

C.技術(shù)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)要求

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理過程中需要具備的能力：

A.組織協(xié)調(diào)能力

B.溝通表達能力

C.分析判斷能力

D.團隊協(xié)作能力

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)集成時，需要關(guān)注以下哪些技術(shù)：

A.軟件技術(shù)

B.硬件技術(shù)

C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維管理過程中需要掌握的技能：

A.故障排除

B.系統(tǒng)優(yōu)化

C.安全防護

D.數(shù)據(jù)備份與恢復

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行IT戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要關(guān)注以下哪些目標：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低運營成本

C.提升客戶滿意度

D.保障企業(yè)信息安全

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理過程中需要遵循的原則：

A.客戶至上

B.質(zhì)量第一

C.進度保障

D.成本控制

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)集成時，需要關(guān)注以下哪些風險：

A.技術(shù)風險

B.管理風險

C.法律風險

D.市場風險

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維管理過程中需要關(guān)注的系統(tǒng)性能指標：

A.響應(yīng)時間

B.系統(tǒng)吞吐量

C.系統(tǒng)可用性

D.系統(tǒng)可靠性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責僅限于IT領(lǐng)域，與企業(yè)管理無關(guān)。（）

2.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，優(yōu)先考慮技術(shù)先進性是確保項目成功的關(guān)鍵因素。（）

3.項目管理過程中的變更控制是為了保證項目按照原計劃進行。（）

4.系統(tǒng)集成過程中，所有組件和系統(tǒng)必須來自同一供應(yīng)商以保證兼容性。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要任務(wù)是確保項目按時完成。（）

6.運維管理的主要目標是降低系統(tǒng)故障率，提高系統(tǒng)可用性。（）

7.IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)完全基于當前市場和技術(shù)環(huán)境，不考慮企業(yè)長遠發(fā)展。（）

8.項目管理中的溝通管理只涉及項目內(nèi)部團隊，無需與外部利益相關(guān)者溝通。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行風險評估時，應(yīng)只考慮技術(shù)風險，忽略其他風險因素。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)的短期利益，而非長期發(fā)展。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段需要完成的任務(wù)。

2.解釋什么是項目變更控制，并說明其在項目管理中的重要性。

3.列舉至少三種系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)集成過程中可能遇到的風險，并簡要說明如何應(yīng)對這些風險。

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維管理中如何確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的角色和作用，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.結(jié)合當前信息技術(shù)發(fā)展趨勢，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在未來的職業(yè)發(fā)展中所面臨的機會和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段需要完成的任務(wù)包括：需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、資源規(guī)劃、風險評估、制定項目計劃等。

2.項目變更控制是指在項目執(zhí)行過程中，對項目范圍、時間、成本、質(zhì)量等方面進行的變更進行評估、批準、實施和監(jiān)控的過程。其重要性在于確保項目按照既定的目標和計劃進行，減少項目風險和不確定性。

3.系統(tǒng)集成過程中可能遇到的風險包括：技術(shù)風險（如技術(shù)不兼容、性能不穩(wěn)定）、管理風險（如進度延誤、成本超支）、法律風險（如知識產(chǎn)權(quán)問題、合同糾紛）。應(yīng)對措施包括：進行充分的需求分析和技術(shù)評估、建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機制、遵守相關(guān)法律法規(guī)等。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維管理中確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性的方法包括：定期進行系統(tǒng)監(jiān)控和性能測試、實施嚴格的訪問控制和數(shù)據(jù)加密措施、建立完善的備份和恢復策略、定期進行安全漏洞掃描和風險評估等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設(shè)中的角色和作用包括：制定和實施企業(yè)IT戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理IT項目、協(xié)調(diào)各部門之間的IT資源、確保IT系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性、提升企業(yè)競爭力等。案例分