目錄HYPERLINKHR-001《用人申請表》 3HYPERLINKHR-002《應(yīng)聘人員記錄表》 4HYPERLINKHR-003《面試評定表》 5HYPERLINKHR-004《職員入職記錄表》 6HYPERLINKHR-005《職員轉(zhuǎn)正評定審批表》 7HYPERLINKHR-006《人員異動考評審批表》 9HYPERLINKHR-007《工作通知函》 10HYPERLINKHR-008《試用人員轉(zhuǎn)正通知函》 11HYPERLINKHR-009《工作調(diào)動通知函》 12HYPERLINKHR-010《職員薪資上冊通知函》 13HYPERLINKHR-011《工資調(diào)整表》 14HYPERLINKHR-012《工作移交清單》 15HYPERLINKHR-013《離職面談表》 16HYPERLINKHR-014《離職通知書》 17HYPERLINKHR-015《解除勞動協(xié)議通知書》及回執(zhí) 18HYPERLINKHR-016《終止勞動協(xié)議通知書》及回執(zhí) 19HYPERLINKHR-017《解除勞動協(xié)議關(guān)系協(xié)議書》 20HYPERLINKHR-018《解除勞動協(xié)議證實書》 21HYPERLINKHR-019《培訓(xùn)需求調(diào)查表》 22HYPERLINKHR-020《外培審批表》 24HYPERLINKHR-021《外請講師審批表》 25HYPERLINKHR-022《培訓(xùn)效果調(diào)查表》 26HYPERLINKHR-023《培訓(xùn)簽到表》 27HYPERLINKHR-024《請休假申請單》 28HYPERLINKHR-025《職員動態(tài)單》 29HYPERLINKHR-026《職員面談統(tǒng)計表》 30HYPERLINKHR-027《發(fā)送記錄表》 31HR-001 用人申請表申請部門增補職位需求人申請增

補理由□編制內(nèi)空缺□調(diào)動補缺□離職補充□其她期望到

職日期要求含有資格條件性別年紀(jì)婚姻情況學(xué)歷職稱工作年限經(jīng)歷要求技能要求其她要求新增人員

關(guān)鍵工作內(nèi)容部門申請人部門分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部審核意見:署名:日期:總經(jīng)理意見指示:署名:日期:HR-002應(yīng)聘人員記錄表應(yīng)聘部門及職位:填表日期:年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年紀(jì)身高籍貫政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)絡(luò)方法最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級職稱個人專長計算機等級受過何種培訓(xùn)資格證書培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)鍵工作經(jīng)歷企業(yè)名稱職務(wù)起止時間離職原因關(guān)鍵家庭組員姓名與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式你是本企業(yè)現(xiàn)有雇員之親屬嗎？請指明該職員之姓名及隸屬之部門。否□是□你是否受過何種處罰或獎勵？否□是□若有請詳述之:應(yīng)聘渠道:□公開招募□媒體招募□同事引薦□親屬介紹□其它請簡述你性格特點和愛好愛好:除應(yīng)聘職位外,你還適合何種工作:所填信息僅作招聘參考用,本單位承諾保密。請確保所填寫資料真實性,不然后果自負(fù)。HR-003面試評定表儀容儀表□差□中□良□優(yōu)溝通、表示、應(yīng)變能力□差□中□良□優(yōu)人際交往能力、心理狀態(tài)□差□中□良□優(yōu)個性氣質(zhì)類型□外向□偏外向□中性□偏內(nèi)向□內(nèi)向應(yīng)聘動機□應(yīng)屆畢業(yè)□尋求發(fā)展□提升收入□人際關(guān)系□其她:穩(wěn)定性□差□中□良□優(yōu)學(xué)習(xí)能力,上進心□差□中□良□優(yōu)專業(yè)知識□差□中□良□優(yōu)對行業(yè)、工作愛好□差□中□良□優(yōu)與本崗位匹配程度□差□中□良□優(yōu)從業(yè)經(jīng)驗,工作技能其她技能愛好愛好其她期望待遇可到崗時間部門意見能夠試用□需再次面試□放棄,存檔備用□面試人員:年月日人力資源部意見能夠試用□需再次面試□放棄,存檔備用□面試人員:年月日總經(jīng)理意見:署名:日期:應(yīng)聘者:性別:應(yīng)聘職位:面試時間:HR-004職員入職記錄表部門:崗位:登記日期:姓名性別民族學(xué)歷相片出生日期聯(lián)絡(luò)電話健康情況現(xiàn)在住址緊急情況聯(lián)絡(luò)人戶籍地址緊急情況聯(lián)絡(luò)電話身份證號碼Email最高學(xué)歷起止日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷起止時間培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容取得證書關(guān)鍵家庭組員組員關(guān)系姓名工作單位電話工作經(jīng)歷起止日期工作單位職務(wù)證實人離職原因是否與原單位解除勞動協(xié)議是□否□入職資料審查應(yīng)聘記錄表□學(xué)歷證書復(fù)印件□學(xué)位證書復(fù)印件□專業(yè)資格/職稱證實□身份證復(fù)印件□其她證件□體檢匯報□離職證實□背景調(diào)查申明本人確保:上述所填寫各項資料內(nèi)容全部屬實,并無掩飾任何不利申請此職位之資料,并同意按企業(yè)要求提供其它相關(guān)個人資料。我許可:成都金強自來水有限責(zé)任企業(yè)考查我工作經(jīng)歷、學(xué)歷證書及其它相關(guān)材料真實性,并愿在這些調(diào)查中給予合作。我明白,在這張表格或其它材料中如有欺騙或虛假內(nèi)容,會被立刻開除。本人自愿負(fù)擔(dān)因隱瞞事實而帶來一切后果。上述資料發(fā)生更改時,在三日內(nèi)通知人力資源部,不然將負(fù)擔(dān)所以而造成一切后果。署名:日期:HR-005職員轉(zhuǎn)正評定審批表姓名部門崗位入職引導(dǎo)人入職日期試用日期職員填寫試用期工作總結(jié):可附頁職員填寫試用期工作表現(xiàn)自評1=很差2=差3=通常4=好5=很好出勤情況□1□2□3□4□5工作態(tài)度□1□2□3□4□5工作效率□1□2□3□4□5工作技能□1□2□3□4□5領(lǐng)導(dǎo)能力(限主管級以上)□1□2□3□4□5團體合作□1□2□3□4□5部門填寫試用期工作表現(xiàn)評定1=很差2=差3=通常4=好5=很好出勤情況□1□2□3□4□5工作態(tài)度□1□2□3□4□5工作效率□1□2□3□4□5工作技能□1□2□3□4□5領(lǐng)導(dǎo)能力(限主管級以上)□1□2□3□4□5團體合作□1□2□3□4□5總體評定□1□2□3□4□5部門意見:1、關(guān)鍵工作成績及不良情況匯報:2、綜合評語:【】勝任本職位工作,提議按期轉(zhuǎn)正;【】基礎(chǔ)勝任本職員作,需要改善之處以下:提議延期（）個月轉(zhuǎn)正【】不能勝任本職位要求,提議解聘。署名:日期:人力資源部意見:【】按期轉(zhuǎn)正【】解聘【】延期轉(zhuǎn)正署名:日期:總經(jīng)理意見:署名:日期:表格填寫說明:試用期工作總結(jié)和試用期表現(xiàn)自評由試用期職員本人填寫;轉(zhuǎn)正申請時由直屬上級和部門責(zé)任人簽署意見后交人力資源部;表格由人力資源部交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字確定后歸檔。HR-006人員異動考評審批表姓名性別入職日期原部門原職務(wù)新部門新職務(wù)異動原因□晉升□降職□輪崗□調(diào)動□晉級□降級□其她細(xì)節(jié):原部門意見綜合表現(xiàn):異動意見:署名:日期:新部門意見已經(jīng)了解:期待:意見:署名:日期:人力資源部異動審核意見:簽字:總經(jīng)理審批簽字:HR-007工作通知函（部門）:經(jīng)面試合格,同志定于年月日到部門報到試用。特此通知!人力資源部年月日HR-007工作通知函（部門）:經(jīng)面試合格,同志定于年月日到部門報到試用。特此通知!人力資源部年月日HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函（部門）:試用職員同志,經(jīng)所在部門試用期考評合格,于年月日轉(zhuǎn)正成為正式職員。特此通知!人力資源部年月日HR-008試用人員轉(zhuǎn)正通知函（部門）:試用職員同志,經(jīng)所在部門試用期考評合格,于年月日轉(zhuǎn)正成為正式職員。特此通知!人力資源部年月日HR-009工作調(diào)動通知函（部門）:因工作需要,經(jīng)企業(yè)研究決定:（部門）同志定于年月日調(diào)（部門）工作,請該同志在接到通知后日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù),到指定部門報到。特此通知!人力資源部年月日HR-009工作調(diào)動通知函（部門）:因工作需要,經(jīng)企業(yè)研究決定:（部門）同志定于年月日調(diào)（部門）工作,請該同志在接到通知后日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù),到指定部門報到。特此通知!人力資源部年月日HR-010職員薪資上冊通知函企業(yè)部門職員,于年____月____日已經(jīng)入職企業(yè)成為(試用職員□正式職員□)該職員:職務(wù):_______等級:______薪水:______（元/月）尤其待遇:____________________累計:______（元/月）經(jīng)企業(yè)同意確定,請于_____年_____月_____日進行薪資上冊。部門責(zé)任人意見:年月日人力資源部意見:年月日總經(jīng)理意見:年月日填表人:填表日期:HR-010職員薪資上冊通知函企業(yè)部門職員,于年____月____日已經(jīng)入職企業(yè)成為(試用職員□正式職員□)該職員:職務(wù):_______等級:______薪水:______（元/月）尤其待遇:____________________累計:______（元/月）經(jīng)企業(yè)同意確定,請于_____年_____月_____日進行薪資上冊。部門責(zé)任人意見:年月日人力資源部意見:年月日總經(jīng)理意見:年月日填表人:填表日期:HR-011工資調(diào)整表姓名性別出生年月入職時間原工作部門原工作崗位變更情況現(xiàn)部門:現(xiàn)崗位:原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字:年月日人力資源部簽字:年月日總經(jīng)理意見簽字:年月日填表人:填表日期:HR-011工資調(diào)整表姓名性別出生年月入職時間原工作部門原工作崗位變更情況現(xiàn)部門:現(xiàn)崗位:原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字:年月日人力資源部簽字:年月日總經(jīng)理意見簽字:年月日填表人:填表日期:HR-012工作移交清單移交人部門崗位接交部門項目內(nèi)容數(shù)量接交人監(jiān)交人工作資料辦公物品待辦事項其它事項該表格在職員離職和調(diào)配轉(zhuǎn)職時使用,必需時須附具體工作交接明細(xì)。注:本清單一式兩份,交、接部門各執(zhí)一份。HR-013離職面談表員工姓名離職職位部門入職時間最終工作日遺留問題職員主要工作□行政□財務(wù)□人事□管網(wǎng)□營銷□技術(shù)□生產(chǎn)□其它職員去向離開企業(yè)原因□薪資福利□事業(yè)發(fā)展機會□所負(fù)擔(dān)工作責(zé)任□繼續(xù)深造□工作壓力□家庭責(zé)任□與上司、同事關(guān)系□交通不便□其它細(xì)節(jié):職員不滿□事業(yè)發(fā)展□能力發(fā)揮□薪資、福利□表彰、獎勵□工作挑戰(zhàn)性□人際關(guān)系□工作環(huán)境□其它細(xì)節(jié):評估=1\*GB3①職員尤其技能:=2\*GB3②損失評價:=3\*GB3③過去工作表現(xiàn):□優(yōu)異□良好□合格評定人:日期:其它=1\*GB3①本人要求:=2\*GB3②是否愿再受聘本企業(yè):談話人:日期:HR-014離職通知書姓名部門崗位編號已獲準(zhǔn)于年月日離職,請依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人

簽字扣款

金額備注1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單）所在部門2固定資產(chǎn)移交3固定資產(chǎn)移交審核行政部4退回相關(guān)職員證件、工號牌、鑰匙等5住宿人員辦理退宿6退回制服、個人領(lǐng)用文化用具等7退回職員手冊,辦理社保退保（核實相關(guān)費用）人力資源部8填人員變動記錄表,取消人員名冊等9考勤查對,薪金截止日期:年月日10有沒有財務(wù)欠賬或未結(jié)清款項財務(wù)部11審查上列事項人力資源部12發(fā)薪審核財務(wù)責(zé)任人備注:上述事項全部辦理完成后,方可離職。HR-015解除勞動協(xié)議通知書（職員）:你與企業(yè)簽署期限自年月日至年月日勞動協(xié)議,依據(jù)要求,企業(yè)決定從年月日起解除與你簽署勞動協(xié)議。處理事由說明:符合支付經(jīng)濟賠償金條件,企業(yè)支付經(jīng)濟賠償為人民幣元,大寫:請你于勞動協(xié)議解除日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。特此通知!企業(yè):蓋章:年月日解除勞動協(xié)議通知書回執(zhí)本人已于年月日收到企業(yè)簽發(fā)《解除勞動協(xié)議通知書》。特此說明!企業(yè)蓋章:職員簽字確定:年月日年月日HR-016終止勞動協(xié)議通知書（職員）:你與企業(yè)簽署期限自年月日至年月日勞動協(xié)議,將于年月日到期,依據(jù)要求,經(jīng)協(xié)商確定,企業(yè)/職員）已無意再續(xù)簽勞動協(xié)議,勞動協(xié)議于年月日終止。請你于勞動協(xié)議終止日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。企業(yè):蓋章:年月日終止勞動協(xié)議通知書（回執(zhí)）本人已于年月日收到企業(yè)簽發(fā)《終止勞動協(xié)議通知書》。特此說明!企業(yè)蓋章:職員簽字確定:年月日年月日HR-017解除勞動協(xié)議關(guān)系協(xié)議書甲方:乙方:身份證號碼:

依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,在平等、自愿基礎(chǔ)上,就雙方自愿解除勞動協(xié)議一事達成以下協(xié)議,希甲、乙雙方共同遵守:

一、甲、乙雙方自年月日起解除勞動協(xié)議關(guān)系,并結(jié)清全部工資,辦妥離職手續(xù),雙方不存在有任何勞動爭議,且乙方承諾至此以后不再向甲方追究任何經(jīng)濟賠償及賠償責(zé)任。二、甲、乙雙方協(xié)商一致,自愿解除勞動協(xié)議關(guān)系。甲方一次性賠償乙方人民幣元。（大寫:）。三、乙方承諾簽署該《解除勞動協(xié)議協(xié)議書》后不得以任何理由引發(fā)勞資糾紛。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。甲方:（蓋章）乙方:（簽字）法定代表人:或委托代理人:簽署日期:年

月

日簽署日期:年

月

日HR-018解除勞動協(xié)議證實書茲證實（身份證號碼:社保編號:）,因（個人、企業(yè)提出/協(xié)議到期/雙方協(xié)商）原因,本企業(yè)已于年月日與其解除勞動協(xié)議,現(xiàn)已辦理完全部離職手續(xù),結(jié)清了相關(guān)費用,雙方不存在任何勞動爭議。特此證實!企業(yè)蓋章:日期:HR-019培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對企業(yè)培訓(xùn)需求,特設(shè)計本調(diào)查表。本表僅作調(diào)查培訓(xùn)需求及調(diào)整以后培訓(xùn)計劃依據(jù),為了您和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,請依據(jù)您本身情況,認(rèn)真填寫。謹(jǐn)此感謝您配合!第一部分:相關(guān)您情況1、姓名:2、年紀(jì):3、學(xué)歷:4、部門:5、崗位:6、入職時間:第二部分:培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參與培訓(xùn):□非常有幫助,期望多組織多種培訓(xùn)□有較大幫助,愿意參與□多少有點幫助,會去聽聽□有幫助,不過沒有時間參與□基礎(chǔ)沒有什么幫助,不會參與您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求迫切程度怎樣:□非常迫切□比較迫切□有部分培訓(xùn)需求,不是那么緊迫□無所謂,可有可無□沒有培訓(xùn)需求現(xiàn)在您所接收企業(yè)培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:□綽綽有余□足夠□還能夠□不夠□非常不夠您認(rèn)為,本部門內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能培訓(xùn)、討論、分享是否充足:□非常充足□充足□還能夠□不夠充足□基礎(chǔ)沒有分享您現(xiàn)在學(xué)習(xí)狀態(tài)是:□常常主動學(xué)習(xí),有計劃地連續(xù)進行□偶然會主動學(xué)習(xí),但沒有計劃性,不能堅持□有學(xué)習(xí)念頭或計劃,但沒有時間□有工作需要時候才會針對需要學(xué)習(xí)□極少有學(xué)習(xí)念頭6、以往參與培訓(xùn)是:□自己主動提出□領(lǐng)導(dǎo)指派□企業(yè)要求□自費學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)對于你個人技能,工作績效提升是否顯現(xiàn):□顯著提升□稍有提升□不顯著□基礎(chǔ)無效第三部分:培訓(xùn)組織和安排鑒于企業(yè)業(yè)務(wù)特點,您認(rèn)為最有效培訓(xùn)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效3種:□邀請外部講師到企業(yè)進行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接收系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺□由企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立企業(yè)圖書庫,供借閱□其她:您認(rèn)為,以下哪個原因?qū)τ谄髽I(yè)培訓(xùn)工作開展效果影響最大:□領(lǐng)導(dǎo)重視程度□職員培訓(xùn)參與意識□培訓(xùn)方法與手段□培訓(xùn)時間安排和時長□培訓(xùn)內(nèi)容實用性□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)效果跟進□培訓(xùn)講師講課水平您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長時間您比較能接收:□一個小時□二個小時□三個小時□半天□無所謂,看課程需要來定□其她:您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較適宜:□上班期間,如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天□無所謂,看課程需要來定□其她:您期望或者所能接收培訓(xùn)頻率是怎樣:□每七天一次□半月一次□每個月一次□兩月一次□每季度一次□六個月一次□每年一次□其她:7、您愿意選擇培訓(xùn)方法:□在職,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)□在職,接收外部培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)□脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)□函授□其她:10、請問您認(rèn)為您現(xiàn)在最期望經(jīng)過培訓(xùn)處理哪首先問題:□增加專業(yè)知識

□提升綜合素質(zhì)

□提升實際業(yè)務(wù)能力

□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度11、在以下多個要素中,您更關(guān)心是:□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容和教材□培訓(xùn)時間安排□培訓(xùn)方法與手段□培訓(xùn)講師水平□對實際工作幫助程度□培訓(xùn)時數(shù)長短□其她(請說明):第四部分:培訓(xùn)需求1、您認(rèn)為新進入企業(yè)職員,最急需哪些方面培訓(xùn)？□企業(yè)介紹□企業(yè)歷史□企業(yè)文化□商務(wù)禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作步驟□人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、解聘、離職、休假等）□其它（請注明）____2、近一年內(nèi)您自己最期望接收培訓(xùn)有哪些（不超出3項）？□通用技能類□專業(yè)知識類□人力資源類□財務(wù)計劃類□采購營銷類□生產(chǎn)管理類□生產(chǎn)現(xiàn)場類□管理技能類□資格認(rèn)證項目□語言發(fā)展項目□其她:3、您認(rèn)為您所在部門人員培訓(xùn)需求關(guān)鍵在于哪個方面:□崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯計劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基礎(chǔ)技能□其她:4、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對本部門業(yè)務(wù)特點及管理關(guān)鍵,以文字進行描述。1）請簡述您工作內(nèi)容。您認(rèn)為本部門職員在崗位專業(yè)技能上,需要進行哪些方面培訓(xùn)（請列舉三項最緊迫培訓(xùn)需求）:您本人在日常工作中常常碰到哪些問題或困難？期望提升哪些方面能力？取得哪些方面培訓(xùn)或支持？5、您個人定位與發(fā)展是怎樣計劃(如要掌握某種技能,負(fù)擔(dān)某種責(zé)任,擔(dān)任某種職務(wù)等)？其中需要企業(yè)提供哪些支持和配合？6、您對企業(yè)培訓(xùn)工作開展(如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)步驟等方面)還有什么期望和提議:HR-020外培審批表培訓(xùn)要求:期望參與培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),保留完整培訓(xùn)資料,如無