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文檔簡介
BFGF-GLZD-01
某某有限公司
安全生產(chǎn)管理制度匯編
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審核:________________
批準(zhǔn):________________
某某有限公司
20XX年3月5日發(fā)布實(shí)施
安全生產(chǎn)管理制度發(fā)布令
全體員工:
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主;綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,切
實(shí)加強(qiáng)安全管理,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)管理制度,以規(guī)范生產(chǎn)行為,
使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,使人、機(jī)、物、環(huán)處于良
好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),建立和完善安全標(biāo)準(zhǔn)
化工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度予以發(fā)布,自發(fā)布之日起遵照執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字:
年月日
安全生產(chǎn)管理制度目錄
1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..............................................................1
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度............................................................3
1.3安全生產(chǎn)獎懲管理制度..............................................................4
1.4安全生產(chǎn)例會管理制度..............................................................7
1.5建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度........................................8
1.6安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度.............................................................10
1.7工傷保險(xiǎn)管理制度.................................................................15
1.8法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求管理制度.............................................15
1.9文件和檔案管理制度...............................................................18
1.10安全教育培訓(xùn)管理制度.............................................................22
1.11特種作業(yè)人員管理制度.............................................................27
1.12建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度.................................................28
1.13設(shè)備基礎(chǔ)管理制度.................................................................29
1.14設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理制度.............................................................35
1.15設(shè)備可靠性管理制度...............................................................37
1.16設(shè)備和設(shè)施安全管理制度...........................................................38
1.17特種設(shè)備安全管理制度.............................................................40
1.18設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)管理制度.........................................................47
1.19設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度.................................................49
1.20交通安全管理制度.................................................................51
1.21運(yùn)行管理制度.....................................................................54
1.22兩票三制管理制度.................................................................54
1.23危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度.............................................................58
1.24臨時(shí)用電作業(yè)安全管理制度.........................................................59
1.25臨時(shí)用電作業(yè)安全管理制度.........................................................59
1.26焊接作業(yè)管理制度.................................................................62
1.27動火危險(xiǎn)作業(yè)管理制度.............................................................62
1.28高處危險(xiǎn)作業(yè)管理制度.............................................................64
1.29起重作業(yè)管理制度.................................................................65
1.30有限空間作業(yè)管理制度.............................................................66
1.31發(fā)電站倒閘操作制度...............................................................67
1.32生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度.............................................................71
1.33反違章管理制度...................................................................72
1.34警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度.......................................................81
1.35治安保衛(wèi)管理制度.................................................................83
1.36相關(guān)方安全管理制度...............................................................84
1.37安全生產(chǎn)變更管理制度.............................................................87
1.38安全生產(chǎn)檢查管理制度.............................................................89
1.39隱患排查治理管理制度.............................................................93
1.40消防安全管理制度.................................................................95
1.41危險(xiǎn)源管理制度..................................................................100
1.42職業(yè)健康管理制度................................................................105
1.43安全工器具管理制度..............................................................111
1.44勞動防護(hù)用品及特殊防護(hù)用品管理制度..............................................114
1.45事故應(yīng)急管理制度................................................................116
1.46事故事件管理制度................................................................120
1.47安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..........................................................123
安全生產(chǎn)管理制度
1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
本公司安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用,是以本公司一定時(shí)期
內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級向下分解展開,落實(shí)措施,嚴(yán)格考核,通過本公
司內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目標(biāo)的一種安全管理方法。本公司安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包
括安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核與評價(jià)。
1、目的:為了明確各部門的安全責(zé)任關(guān)系,保證本公司整體安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)
的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
2、范圍:適用于本公司安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核與評價(jià)管理。
3、職責(zé)
3.1行政辦公室組織制定本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),安全生產(chǎn)委員會審核,總
經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2行政辦公室組織分解細(xì)化基層單位和部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)。
3.3行政辦公室負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.4行政辦公室負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。
3.5各部門負(fù)責(zé)對本部門各崗位員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考
核。
4、管理要求
4.1本公司安全目標(biāo)體系的制定
4.1.1安全目標(biāo)制定的依據(jù)和原則
安全目標(biāo)的制定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,本公司安全生產(chǎn)的中、
長期規(guī)劃,工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),本公司安全工作的現(xiàn)狀,本公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條
件等。在制定安全目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則有:
(1)突出重點(diǎn)。目標(biāo)符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,應(yīng)體現(xiàn)本公司在一定時(shí)期內(nèi)安
全工作上主要達(dá)到的目的,體現(xiàn)本公司安全工作的關(guān)鍵問題。
(2)先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn),要有一定的挑戰(zhàn)性,比以前的稍高一
點(diǎn),跳起來,夠得著,實(shí)現(xiàn)得了。
(3)可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合本公司的具體情況,經(jīng)廣泛論證、綜合分析,確實(shí)
保證經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。
(4)全面性。總目標(biāo)的制定既要考慮本公司的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條
件以及安全工作的需要,也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方
便,做到全員、全過程、全方位。
(5)靈活性。所制定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證,
使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(6)盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化,不但有利于對目標(biāo)的檢查、評比、
監(jiān)督與考核,而且有利于調(diào)動職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。
(7)目標(biāo)與措施要對應(yīng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證,只設(shè)立目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)的措施,目標(biāo)管理就會失去作用。
4.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的內(nèi)容
安全目標(biāo)制定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全目標(biāo)是本公司全體員工在計(jì)劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果,一般至少包
括以下方面:1)一般、重大安全生產(chǎn)事故;2)輕傷、重傷及死亡事故;3)職業(yè)病發(fā)
病;4)員工三級安全教育培訓(xùn);5)員工法定工傷保險(xiǎn)投保;6)安全隱患整改等。
(2)保證措施
保證措施大致有以下幾個(gè)方面:1)安全教育措施;2)安全檢查措施;3)危害因
素的控制和整改。
4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
本公司總目標(biāo)制定以后,按層次逐級進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí),將目標(biāo)從上到下層層展
開,做到縱向到邊、橫向到底,分解到部門、班組,形成自下而上層層保證的目標(biāo)體系。
目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響,因此必須具有科學(xué)性、合理性。
目標(biāo)分解的形式通常有以下三種:
(1)縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級分解為各個(gè)管理層
次直至每個(gè)班組的目標(biāo)。本公司安全總目標(biāo)可分解為本公司級、部門級安全目標(biāo)。
(2)橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門
的分目標(biāo)。
4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施
在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階段,各部門要落實(shí)保障措施,促使安全
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);在目標(biāo)實(shí)施的階段中要著重做好部門的自我管理、自我控制,必要的監(jiān)督
檢查以及信息交流等方面的工作。
4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果的完成效果評估和考核
行政辦公室組織考評小組對各職能部門完成效果每半年進(jìn)行一次評估,評估分析
后,根據(jù)評估結(jié)果如發(fā)現(xiàn)本公司當(dāng)前的目標(biāo)完成情況與設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃不符合時(shí),由行
政辦公室組織各部門對目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整,并修訂實(shí)施計(jì)劃。
行政辦公室組織考評小組每年一次對各職能部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并將考核
2
結(jié)果予以公布,作為安全獎罰的依據(jù)。
由行政辦公室匯總?cè)甑哪繕?biāo)考核情況,得出本公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果,作為安全
生產(chǎn)委員會安全管理決策的依據(jù)。
4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的評審和修訂
(1)通過考核結(jié)果,由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織各部門分析、評審安全生產(chǎn)目標(biāo)
和指標(biāo)的適宜性、充分性以及內(nèi)外部條件的變化情況,及時(shí)做出對目標(biāo)、指標(biāo)的修訂要
求。
(2)由行政辦公室負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門對安全目標(biāo)、指標(biāo)的修訂工作。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1、目的:本制度確定了本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安
全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等內(nèi)容,確保本公司各部門和崗
位人員在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、范圍:適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.2安全生產(chǎn)委員會審核、評審各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.3行政辦公室負(fù)責(zé)組織對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、修訂。
3.4行政辦公室負(fù)責(zé)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。
3.5各級部門、班組員工負(fù)責(zé)落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、管理要求
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由行政辦公室組織各部門相關(guān)人員起草制定。
4.1.2根據(jù)安全生產(chǎn)委員會初稿審閱意見、終稿審核意見、正式文件使用后的評審意
見,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的批準(zhǔn)。
4.1.3由行政辦公室組織各部門和崗位人員進(jìn)行制、修訂。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
4.2.1參與安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的部門及相關(guān)人員,及時(shí)將制定情況作橫向和縱向
溝通、協(xié)商。
422行政辦公室將安全生產(chǎn)責(zé)任制草案發(fā)至各部門和崗位人員,充分獲得大家的意
見和建議。
4.2.3行政辦公室將安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿提交本公司安全生產(chǎn)委員會審閱并答疑,
安全生產(chǎn)委員會審閱后提出補(bǔ)充、刪減、修改意見和要求。
4.2.4行政辦公室負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任制文本正式發(fā)布、發(fā)放。
3
4.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制正式文件使用中,由行政辦公室負(fù)責(zé)信息溝通、傳遞。
4.3培訓(xùn)
4.3.1行政辦公室負(fù)責(zé)向本公司各部門和人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制條款的解釋、答疑。
432行政辦公室定期組織各部門、各崗位人員對各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí),
使大家充分了解與自己崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,以便更好地履行。
4.3.3應(yīng)記錄每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
4.4評審、修訂
4.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及各部門人員組成。
4.4.2評審小組對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行發(fā)布前、使用后的評審。
4.4.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)逐級簽字后由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。
4.4.4由評審小組對安全生產(chǎn)責(zé)任制的充分性、適宜性和合規(guī)性進(jìn)行評價(jià),視評價(jià)
結(jié)果做出是否具進(jìn)行修訂的結(jié)論。
4.4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制評審工作每年至少一次。
4.4.6評審的修訂意見,由行政辦公室組織相關(guān)部門和人員實(shí)施修訂。
4.5考核
4.5.1由行政辦公室協(xié)助安全生產(chǎn)委員會,每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行
考核,全年考核不少于兩次。
4.5.2考核工作覆蓋簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制的所有部門和崗位。
453安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會,與被考核人
的年終獎懲兌現(xiàn)。
1.3安全生產(chǎn)獎懲管理制度
1、目的:
為規(guī)范發(fā)電站的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善發(fā)電站安全管理及安全生產(chǎn)工作獎
懲的激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做到獎懲分明,保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
2、范圍:適用于本公司安全生產(chǎn)工作中的獎懲管理。
3、職責(zé):本公司成立由行政辦公室負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)委員會,完成對各部門安全生
產(chǎn)目標(biāo)、各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制考核;各部門接受本公司級安全生產(chǎn)委員會考核監(jiān)督,并
向行政辦公室匯總考核結(jié)果。
4、事故的劃分:
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號)相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)事
故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,本電站根據(jù)實(shí)際情況、生產(chǎn)工藝、可能引發(fā)事故
性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模和觸及危險(xiǎn)因素人數(shù),安全生產(chǎn)事故分為二級:
I級:是指造成1人以上死亡,或2人以上3人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失在10
4
萬元以上的事故。
II級:是指造成1人以下死亡,或者2人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以
下的事故。
獎勵(lì)分為精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)。精神獎勵(lì)包括:表揚(yáng)、頒發(fā)獎狀、授予榮譽(yù)稱號等。
物質(zhì)獎勵(lì)包括:發(fā)放獎金或?qū)嵨铩x升崗位等。
5、獎勵(lì)
5.1設(shè)立以下安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎:
(1)安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎。
(2)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)兌現(xiàn)獎。
(3)年度安全先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
5.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎
(1)特殊貢獻(xiàn)獎用于對安全生產(chǎn)有功人員進(jìn)行嘉獎。
(2)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備重大缺陷采取措施得當(dāng),避免了重大事故發(fā)生的有功人員嘉獎
500~800元。
(3)發(fā)現(xiàn)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,處理及時(shí)正確,避免了對外停電和設(shè)備損壞
一般事故的有功人員嘉獎300-500元。
(4)對認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)重要缺陷又勇于克服困難采取可靠安全措施及時(shí)聯(lián)系消除,
確保設(shè)備安全運(yùn)行的有關(guān)人員給予一次性獎勵(lì)100?300元。
(5)對積極參加事故搶修,避免一般事故的有關(guān)人員給予一次性獎勵(lì)50?100元。
(6)提出改進(jìn)安全設(shè)施,有效防止人身、設(shè)備事故發(fā)生的合理化建議,有突出貢
獻(xiàn)者,經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門鑒定核實(shí),給予一次性獎勵(lì)。
5.3實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)兌現(xiàn)獎
(1)電站設(shè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)獎。凡全面實(shí)現(xiàn)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任書》規(guī)定的年
度安全生產(chǎn)目標(biāo)的生產(chǎn)各值,給予一次性獎勵(lì)。
(2)各值設(shè)年度安全目標(biāo)獎。電站實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí),給予各值負(fù)責(zé)人和
員工一次性獎勵(lì)。
5.4年度安全先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人獎
(1)認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍地帶領(lǐng)全值執(zhí)行安全工作規(guī)程,一年內(nèi)全值無較嚴(yán)重違
章以上情況發(fā)生,本年度被評為安全先進(jìn)班組的人員給予獎勵(lì)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時(shí)組織本值員工完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),
全年內(nèi)本部門無嚴(yán)重違章,本年度被評為安全先進(jìn)集。
5.5其它安全單項(xiàng)獎
各值自行組織的促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動,由電站提出活動內(nèi)容、評
獎辦法報(bào)生產(chǎn)工程部核實(shí)審批后,撥付獎勵(lì)費(fèi)用,生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)檢查費(fèi)用的落實(shí)情況。
5.6以上各種安全獎勵(lì)(含臨時(shí)性獎勵(lì))由發(fā)電站按規(guī)定申報(bào)。
6、處罰
5
6.1處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分等。經(jīng)濟(jì)處罰包括:停發(fā)獎金、罰款、賠償損失
等。行政處分包括:通報(bào)批評、行政警告、解除勞動合同等。處罰對象包括事故部門領(lǐng)
導(dǎo)、事故責(zé)任人和相關(guān)班組等。
6.2凡發(fā)生特大事故、責(zé)任性重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大人身死亡事故、
人身死亡事故、人身重傷事故、惡性誤操作事故,對部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員按照中電投寧
夏能源鋁業(yè)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎罰規(guī)定》、中電投寧夏能源鋁業(yè)中衛(wèi)新能源有限
公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》中已明確規(guī)定的條款進(jìn)行處罰。
6.3發(fā)生生產(chǎn)事故、障礙、異常時(shí),對電站的考核按公司獎懲管理辦法執(zhí)行。
6.4發(fā)生人身輕傷事故的處罰:
(1)發(fā)生人身輕傷的有關(guān)人員,扣除其全月獎金。
(2)主要責(zé)任者:另扣除400元。
(3)直接責(zé)任者:另扣除400元。
(4)次要責(zé)任者:另扣除200元。
(5)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:另扣除100元。
6.5發(fā)生人身重傷2人及以下的事故處罰:
(1)發(fā)生人身重傷的有關(guān)人員,扣除其2個(gè)月績效獎。
(2)主要責(zé)任者:另扣除800元。
(3)直接責(zé)任者:另扣除800元。
(4)次要責(zé)任者:另扣除400元。
(5)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:另扣除300元。
6.6責(zé)任類障礙的處罰
(1)發(fā)生責(zé)任一類障礙的有關(guān)人員,扣除其1個(gè)月績效獎。
(2)主要責(zé)任者:另扣除500元。
(3)次要責(zé)任者:另扣除300元。
(4)擴(kuò)大責(zé)任者:另扣除300元。
(5)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:另扣除200元;次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:另扣除100元。
6.7對已發(fā)生的安全事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的責(zé)任者給予1000
元處罰。
6.8對各類非生產(chǎn)事故(障礙或異常)參照生產(chǎn)性事故(障礙或異常)進(jìn)行考核。
6.9交通安全的處罰
(1)發(fā)生輕微交通事故的處罰:主要責(zé)任者:另扣除300元;次要責(zé)任者:另扣
除200元;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:另扣除100元。
(2)發(fā)生一般交通事故的處罰;主要責(zé)任者:另扣除800元;次要責(zé)任者:另扣
除400元;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:另扣除300元。
(3)一般違章給予批評教育,但違章造成的罰款均由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。
(4)嚴(yán)重違章罰款由駕駛?cè)藛T承擔(dān),停駕車輛3個(gè)月。如重復(fù)性發(fā)生嚴(yán)重違章,
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作下崗處理,嚴(yán)重違章如發(fā)生交通事故或其它經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任和損失由本人承擔(dān)。
(5)重大、特大交通事故中負(fù)次要責(zé)任的相關(guān)責(zé)任人員按照一般交通事故的2.5
倍進(jìn)行處罰。
(6)重大、特大交通事故中發(fā)生由電站駕駛員負(fù)同等責(zé)任,主要責(zé)任,全部責(zé)任
的,所屬部門的直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)管理不善的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣發(fā)2個(gè)月績效獎,安全員扣發(fā)
1個(gè)月績效獎。
(7)重大、特大交通事故中如司法機(jī)關(guān)已追究責(zé)任的,則本單位不再處理。
(8)造成嚴(yán)重違章至重、特大事故的,保險(xiǎn)公司索賠的責(zé)任罰款均由肇事者本人
承擔(dān)。
(9)發(fā)生重大或特大事故的駕駛員一律暫停駕駛工作,待事故結(jié)案后,根據(jù)情節(jié)
決定是否留用或下崗乃至除名。
(10)因責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,檢查不及時(shí),造成車輛,設(shè)備損壞事故2000元
以下者,按經(jīng)濟(jì)損失的15%罰款,造成車輛設(shè)備損壞事故2000元以上者,罰款500元,
造成車輛設(shè)備損壞事故5000元以上者,罰款800元,造成車輛設(shè)備損壞事故20000元
以上者,按經(jīng)濟(jì)損失的15%罰款。
(11)本電站員工用車外出工作、辦事等,有責(zé)任關(guān)心、重視行車安全,有責(zé)任提
醒或制止駕駛員的違章行為,如視而不見發(fā)生違章或發(fā)生交通事故等,乘座人員也要按
嚴(yán)重違章進(jìn)行處罰。
6.10處罰報(bào)批辦法
以上各種處罰(含臨時(shí)性處罰)經(jīng)認(rèn)定后,由發(fā)電站報(bào)行政辦公室。
1.4安全生產(chǎn)例會管理制度
1、目的:為加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通交流,規(guī)范安全會議管理,提高工作效率和會
議質(zhì)量,制定本制度。
2、范圍:適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。
3、職責(zé):行政辦公室負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的事先征集,負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的審查,負(fù)責(zé)該會
議的記錄、追溯,并負(fù)責(zé)所有本公司級會議的考核。
4、管理要求
4.1會議管理
4.1.1行政辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)會議的通知,提前以書面或電話形式發(fā)出通知:包括會議
時(shí)間、地點(diǎn)、會議內(nèi)容、發(fā)言人、參加會議人員。
4.1.2行政辦公室在會議結(jié)束前通報(bào)會議考勤結(jié)果。
4.1.3行政辦公室負(fù)責(zé)會議記錄,會議紀(jì)要應(yīng)在三日內(nèi)完成,必要時(shí)以郵件或書面形
式下發(fā)各部門。
4.2安全生產(chǎn)會議
4.2.1安全生產(chǎn)會議由主管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任部門召集和主持。
4.2.2安全生產(chǎn)會議由總經(jīng)理、各相關(guān)部門及人員參加。
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4.3會議要求
431遵守會議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到會,開會期間不頻繁走動,保持會場安靜,手機(jī)關(guān)機(jī)或
靜音狀態(tài)。
432參會人員會前積極準(zhǔn)備,發(fā)言力求簡明扼要,控制發(fā)言時(shí)間。
4.3.3因特殊原因不能到會者,必須會前向會議召集人請假。
4.3約束與考核
4.3.1行政辦公室未按要求通知會議、未及時(shí)形成會議紀(jì)要下發(fā)、未通報(bào)會議考核結(jié)
果,每項(xiàng)處罰責(zé)任人20元。
4.3.2開會遲到、早退、在會場內(nèi)接電話,影響會議紀(jì)律,每發(fā)生一次處罰20元;
提前請假未獲批準(zhǔn)不出席會議,處罰當(dāng)事人50元。
4.3.3會議安排工作未完成,處罰責(zé)任部門50元/項(xiàng)。
1.5建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度
1、目的:為進(jìn)一步規(guī)范本公司安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,
根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2、范圍
2.1本制度適用于本公司內(nèi)建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的工作。
2.2本制度所稱安全管理機(jī)構(gòu)是指本公司設(shè)置的負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理的職能部
門;安全生產(chǎn)管理人員是指接受安全培訓(xùn),具備與本公司所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)
的安全生產(chǎn)知識和管理能力,在本公司從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
3、配備要求
3.1根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)
置以及安全生產(chǎn)管理人員的配備規(guī)定,組建安全管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)設(shè)置在行政辦公室。本
公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為本公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);設(shè)置專、兼職安全生產(chǎn)管
理人員。專職/兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律法規(guī)要
求。
3.2各部門按要求設(shè)置一名兼職安全員,原則上由本部門負(fù)責(zé)人兼職擔(dān)任。
4、職責(zé)
4.1本公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對本公司批準(zhǔn)成立的安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行職責(zé)劃分,由安全
生產(chǎn)委員會對各部門在工作中發(fā)生的職責(zé)糾紛問題,擁有界定和仲裁的權(quán)限。
4.2各部門根據(jù)職責(zé)劃分行使各自職能,保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動的正常進(jìn)
行。
4.3行政辦公室負(fù)責(zé)對各部門履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
4.4對于各部門在工作中發(fā)生的職責(zé)糾紛問題,本公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)界定和
仲裁。
4.5對各部門職責(zé)的履行情況,按照“垂直管理,橫向監(jiān)督”的原則進(jìn)行管理和監(jiān)
督。
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4.5.1垂直管理
依據(jù)相關(guān)專項(xiàng)制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),由安全生產(chǎn)委員會對各部門及部門負(fù)責(zé)人履行職責(zé)
情況進(jìn)行檢查。對安全管理存在不良問題,由行政辦公室下發(fā)書面整改通知,限期改正,
逾期不整改的,按安全生產(chǎn)考核獎懲制度罰款。情節(jié)嚴(yán)重者按安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定追究責(zé)
任。
4.5.2橫向監(jiān)督
行政辦公室在日常業(yè)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)其他部門沒有履行本部門所規(guī)定的職責(zé)時(shí),可直
接下發(fā)書面整改通知,敦促其予以改正,并跟蹤驗(yàn)證。
4.6安全生產(chǎn)委員會安全管理職責(zé)
(1)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級主管部門下達(dá)的各種文件通知精神,在安全生產(chǎn)委員會的
領(lǐng)導(dǎo)下,按要求開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
(2)宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動保
護(hù)和安全防范意識。
(3)督促各部門對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理制
度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。
(4)督促各部門建立、健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和問責(zé)
制。
(5)督促和指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行
整改。
(6)依照本公司安全操作規(guī)程、勞動保護(hù)和治安消防等規(guī)章制度,對違章、違紀(jì)
事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。
(7)督促各部門做好員工的勞動保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。
(8)會同和協(xié)助各部門對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)
行糾正,對違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。
4.7安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為;綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作。
(2)批準(zhǔn)發(fā)布本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,并保證有效執(zhí)行;
(3)批準(zhǔn)發(fā)布安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并保證其有效實(shí)施;
(4)配置安全生產(chǎn)資源,保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(5)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患;
(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè);
(7)批準(zhǔn)和實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(8)組織和參加事故報(bào)告、調(diào)查和處理;
(9)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;
(10)主持本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化自主評定工作,并定期主持召開安全生產(chǎn)會議,研
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究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,做出相關(guān)決策和保證實(shí)施;批閱上級有關(guān)安全方面的
文件規(guī)定,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
4.8安全生產(chǎn)管理人員安全職責(zé)
(1)對管理范圍內(nèi)的安全管理績效負(fù)有直接責(zé)任。
(2)協(xié)助行政辦公室、運(yùn)行部建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),開展安全管理活動。
(3)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度。
(4)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患下發(fā)隱患整改通知書,
定人、定措施、限期整改,按時(shí)進(jìn)行復(fù)查。重大隱患停工整頓,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)越級上
報(bào)。
(5)對安全檢查及安全工作例會進(jìn)行記錄,認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)管理檔案。
(6)按要求如實(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
(7)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故與調(diào)查報(bào)告。
(8)對管理范圍內(nèi)的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
(9)完成安全職責(zé)規(guī)定的其它工作。
4.9行政辦公室安全職責(zé)
(1)在總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展本公司安全生產(chǎn)管理的日常工作。
(2)組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的層層分解。
(3)對法律法規(guī)、安全管理制度及操作規(guī)程的歸口管理。
(4)負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的歸口管理。
(5)負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)管理情況的監(jiān)督、檢查,驗(yàn)證事故隱患的整改情況。
(6)負(fù)責(zé)組織對隱患排查治理、危險(xiǎn)源辨識監(jiān)控的歸口管理。
(7)負(fù)責(zé)對本公司職業(yè)危害識別、申報(bào)和職業(yè)健康的管理。
(8)負(fù)責(zé)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練的管理。
(9)組織和參與事故報(bào)告、調(diào)查和處理。
(10)負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)的績效評定和持續(xù)改進(jìn)工作。
1.6安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
1、目的:為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為;綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針,規(guī)
范安全生產(chǎn)投入管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求和本
公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。
2、范圍:適用于本公司的安全生產(chǎn)投入、提取管理,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,
按規(guī)定提取安全費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理對本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施負(fù)第一責(zé)任。總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用
負(fù)全面管理責(zé)任。審批安全費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)
費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。
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3.2財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)
劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,匯總并建立
本公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告,確保安全投入迅速
及時(shí)。
3.3安全管理人員負(fù)責(zé)匯總并編制本公司年度安全投入計(jì)劃,財(cái)務(wù)主管審核安全投
入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況。
4、管理要求
4.1安全生產(chǎn)投入的內(nèi)容和要求
4.1.1安全生產(chǎn)投入是本公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了保證生產(chǎn)安全所投入的
人、財(cái)、物等資源。
4.1.2安全生產(chǎn)投入主要包括以下內(nèi)容:
(1)安全宣傳教育和培訓(xùn)及其他競賽活動;
(2)社會性重大安全活動;
(3)生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施和文明生產(chǎn)投入;
(4)安全設(shè)備設(shè)施、裝備、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測量設(shè)備、儀器、儀表的購置、
安裝、使用及維護(hù)(含試驗(yàn)、特種設(shè)備檢測、鑒定、評定費(fèi)用);
(5)勞動防護(hù)用品、用具、防暑、防凍用品及相關(guān)費(fèi)用;
(6)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的配置及修編;
(7)塵、毒、噪治理;
(8)安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和安全科技課題研究,安全評價(jià)及審核;
(9)安全隱患處理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)案;
(10)安全警示裝置;
(11)事故救援和調(diào)查處理費(fèi);
(12)安全生產(chǎn)專職人員工資、辦公用品、安全獎勵(lì);
(13)安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)重大會議及其他。
4.1.3安全宣傳教育和培訓(xùn)
圍繞安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行的宣傳工作和為了提高管理人員安全管理水平、生產(chǎn)作業(yè)
人員安全操作技能,增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識所開展的各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和競賽
活動。
4.1.4社會性重大安全活動
國家、地方有關(guān)行政管理部門和本公司部署的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的活動。
4.1.5生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施和文明生產(chǎn)
安全設(shè)施是生產(chǎn)過程中為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和外部環(huán)境。
安全設(shè)施主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標(biāo)示牌、警示牌、安全墩;孔洞蓋
板及臨時(shí)防護(hù)欄桿;懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;排水及廢棄物
處置設(shè)施;鋼扶梯、爬梯、簡易木梯;排架、井架;漏電保安器;安全低壓照明設(shè)施;
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噴灑水車;易燃易爆物品儲存設(shè)施等。
生產(chǎn)場所的安全設(shè)施,必須與工程項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)生產(chǎn)、同時(shí)投入使
用。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場第一責(zé)任人必須保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性。
4.1.6安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測量裝置、儀器、儀表的購置、安裝、
使用及維護(hù)。
安全設(shè)備、裝置、器材是指生產(chǎn)過程中確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)所需的專用設(shè)施,
如:通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備重新配置的限位裝置等。
安全監(jiān)視測量裝置、儀器、儀表是指生產(chǎn)中對危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)視和測量的
設(shè)施,如:塵、毒、噪檢測儀、起重設(shè)備警示裝置、應(yīng)力應(yīng)變測裝置等。
各使用部門必須保證安全設(shè)備、裝置、器材和安全監(jiān)視裝置、儀器、儀表的投入,
并滿足安全生產(chǎn)需要,同時(shí)做好日常維護(hù)管理。
4.1.7勞動防護(hù)用品、用具
勞動防護(hù)用品、用具是指生產(chǎn)人員在勞動過程中為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危
害所配備的防護(hù)用品、用具,如:工作服、安全帽、安全帶、安全繩、電氣絕緣手套、
電氣絕緣操作棒、防塵、防毒用品用具等。
勞動保護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,保證質(zhì)量和數(shù)量,不得使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。防暑
防凍費(fèi)用指按規(guī)定用于保護(hù)員工健康夏季防暑、冬季防凍費(fèi)用。
4.1.8安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的修編
安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范是根據(jù)本公司特點(diǎn)而制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管
理的工具和指南,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門
進(jìn)行配置,滿足需要;各種安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安
全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,應(yīng)當(dāng)做到有關(guān)生產(chǎn)崗位的人員全部培訓(xùn)到位,保證培訓(xùn)資金的投入。
4.1.9塵、毒、噪治理
塵、毒、噪是指有毒、有害粉塵、氣體、噪音的生產(chǎn)作業(yè)對生產(chǎn)作業(yè)人員造成健康
影響和安全生產(chǎn)影響的生產(chǎn)作業(yè)場所。本公司應(yīng)采取有效措施,進(jìn)行防治,保證塵、毒、
噪治理措施資源投入。
4.1.10安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和課題研究
即針對本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點(diǎn),對安全高效的設(shè)備、工具、工藝方法和有效的
安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)改進(jìn)、研究開發(fā)和推廣應(yīng)用,對安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法的研究和推
廣應(yīng)用,依靠科學(xué)技術(shù)保障安全生產(chǎn)。本公司應(yīng)當(dāng)從人、財(cái)、物等方面采取積極有效的
措施,鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)管理方法的研究開發(fā)及推廣應(yīng)用。
4.1.11安全隱患處理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)案
重大危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施及危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、存儲、搬運(yùn)、加工過
程中,可能發(fā)生較大的人身傷害和機(jī)械設(shè)備損毀的情況及因素。為了預(yù)防重大事故的發(fā)
生,降低事故造成的損失,各作業(yè)現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)按照本公司的職業(yè)健康安全管
理的要求,建立動態(tài)的重大危險(xiǎn)源管理臺帳,建立重大危險(xiǎn)源的管理方案,加強(qiáng)對重大
12
危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做
到重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財(cái)、物質(zhì)源的合理配置和有效使用。
4.1.12安全警示裝置
安全警示裝置是指生產(chǎn)場所、設(shè)施及危險(xiǎn)部位設(shè)置的安全警示性裝置,如:設(shè)施設(shè)
置的安全警示牌等。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時(shí)、有效設(shè)置。
4.1.13事故救援和調(diào)查處理
事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)采取措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)
產(chǎn)損失所采取的各種措施和方法,事故調(diào)查處理是指事故發(fā)生后對事故發(fā)生的原因、事
故經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失情況、人員傷亡情況等所做的調(diào)查和處理。
4.1.14安全生產(chǎn)獎勵(lì)
本公司對在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績的單位和個(gè)人,按照有關(guān)獎勵(lì)規(guī)定進(jìn)行獎
勵(lì),如:安全生產(chǎn)月、季獎、單項(xiàng)獎、特別獎;年度安全生產(chǎn)兌現(xiàn)獎勵(lì);安全生產(chǎn)先進(jìn)
單位、個(gè)人獎勵(lì)等。
4.1.15安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)重大會議
安全生產(chǎn)檢查是指專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,安全生產(chǎn)重大會議是指以安全為主題的大型
工作會議。
4.2安全生產(chǎn)投入的計(jì)劃和實(shí)施
421財(cái)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)投入年度計(jì)劃、季(月)度計(jì)劃和
單項(xiàng)計(jì)劃,報(bào)本公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2.2年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)根據(jù)本公司年度生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行編制,在下達(dá)年度
生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,由本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2.3季(月)度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃是在年度安全投入計(jì)劃實(shí)施中,進(jìn)行階段性的調(diào)
整和細(xì)化,根據(jù)季(月)度生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)安全需要編制,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
單項(xiàng)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃是對重要安全技術(shù)措施編制安全投入計(jì)劃,應(yīng)在實(shí)施前一個(gè)
月編制。
424本公司應(yīng)做好對安全生產(chǎn)投入的計(jì)劃管理,明確主管負(fù)責(zé)人員。編制的計(jì)劃應(yīng)
做到對項(xiàng)目、投資、實(shí)施方案、實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成期限、驗(yàn)證人等清楚表述,履行編制、
審核、審批手續(xù)。
425安全設(shè)施投入計(jì)劃和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控安全投入計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全裝置
安全投入計(jì)劃、安全教育、培訓(xùn)安全投入計(jì)劃、勞動防護(hù)用品安全投入計(jì)劃等由運(yùn)行值
班長匯集對口部門意見后編制,由運(yùn)行部經(jīng)理審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
426安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,總經(jīng)理要根據(jù)本公司安全生產(chǎn)投入計(jì)
劃、積極籌措,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,不得以任何理由,縮減或挪用安全生產(chǎn)投
入。
427當(dāng)本公司需要簽訂業(yè)務(wù)外包合同時(shí),要將“保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施”的要
求寫入技術(shù)和商務(wù)條款中,根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)
13
任。本公司要根據(jù)合同的規(guī)定,檢查監(jiān)督承包方實(shí)施安全生產(chǎn)投入的情況。
4.3安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督管理
4.3.1本公司應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問
題,通報(bào)實(shí)施情況,檢查和部署工作。
4.3.2本公司應(yīng)將安全生產(chǎn)投入情況及實(shí)施結(jié)果形成記錄并進(jìn)行經(jīng)常性檢查。安全生
產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)形成完整的工作臺帳,專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。
4.3.3總經(jīng)理應(yīng)結(jié)合年度工作總結(jié)、月生產(chǎn)計(jì)劃會定期進(jìn)行“安全生產(chǎn)投入”工作專
項(xiàng)檢查和總結(jié)。行政辦公室對安全生產(chǎn)投入實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查:是否形成管理制度;
是否根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)和需要及時(shí)編制了安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,計(jì)劃是否圍繞生產(chǎn)安
全需要及時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整并得到實(shí)施;安全生產(chǎn)投入資金是否得到保證;安全生產(chǎn)投入
管理是否分工明確、責(zé)任到人等。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)下達(dá)整改
通知單,要求及時(shí)整改。
4.3.4安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和分項(xiàng)(類)統(tǒng)計(jì)按職能部門工作職責(zé)分工負(fù)責(zé),匯總到行
政辦公室存檔,統(tǒng)計(jì)報(bào)表由行政辦公室歸口逐級按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。
4.3.5安全生產(chǎn)投入是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動生產(chǎn)安全的資源保證,本公司應(yīng)保證安全生
產(chǎn)的各項(xiàng)投入。
436本公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,建立和提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,并將憑證交本公司財(cái)
務(wù)備案。
4.4安全投入的提取和使用
4.4.1按照國家規(guī)定及企業(yè)實(shí)際需要,每年提取足額的安全費(fèi)用;安全生產(chǎn)費(fèi)用是指
企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整
改。
442安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行
管理。行政辦公室應(yīng)將安全費(fèi)用納入本公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證專款專用,并督促其合理使
用。
4.4.3安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng):
完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品;安
全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、
監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn);應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急
救援演練;安全標(biāo)志及標(biāo)識;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。
4.4.4本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“本公司提取、安全生產(chǎn)委員會監(jiān)管、確保需要、
規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。
4.4.5由財(cái)務(wù)主管根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、本公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安
全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用組織提取預(yù)算額。
4.4.6年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送本公司總經(jīng)理審批。
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4.4.7財(cái)務(wù)主管按照國家有關(guān)規(guī)定及本公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)
決算,實(shí)行專款專用,建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)
轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
4.4.8安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)每季度檢查一次,并在專題會議上總結(jié)安全資金投入、使
用和執(zhí)行情況。
4.4.9行政辦公室要對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向本公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。
1.7工傷保險(xiǎn)管理制度
1、目的:為規(guī)范本公司員工工傷保險(xiǎn)管理,明確管理渠道,降低本公司事故風(fēng)險(xiǎn),
特制訂本制度。
2、范圍:適用于本公司工傷保險(xiǎn)的管理。
3、職責(zé)
3.1本制度由行政辦公室歸口管理和維護(hù)。
3.2行政辦公室負(fù)責(zé)繳納和管理工傷保險(xiǎn)基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和
工傷待遇,幫助工傷職工向保險(xiǎn)本公司獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第
三方責(zé)任向保險(xiǎn)本公司索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。
3.3行政辦公室是工傷職工醫(yī)療管理的歸口部門,負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合
作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。
3.4行政辦公室是職工工傷事故管理的歸口部門,負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助
工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜,協(xié)助勞動保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作,協(xié)助保
險(xiǎn)本公司進(jìn)行事故調(diào)查。
3.5行政辦公室負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解,并依對工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。
負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
3.6行政辦公室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。
4.管理要求
4.1按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)。行政辦公室必須確保資金按時(shí)支付。
4.2一旦發(fā)生事故,行政辦公室和運(yùn)行部應(yīng)積極組織和參與現(xiàn)場事故處理工作,并
及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)。
4.3行政辦公室負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。
4.4工傷的范圍及其認(rèn)定執(zhí)行工傷事故管理的相關(guān)規(guī)定。
4.5對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,行政辦公室必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷
殘等級的鑒定工作。
4.6經(jīng)上級勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,本公司嚴(yán)格按照國家和地方有
關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
4.7事故后受傷害本人應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)本公司辦理相關(guān)賠付事宜。
4.8相關(guān)記錄永久保存。
1.8法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求管理制度
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1、目的:為了使本公司認(rèn)識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其
他要求,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方,提高從業(yè)人員的法律意識,規(guī)范
其安全生產(chǎn)行為。
2、范圍:適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。
3、職責(zé)
3.1行政辦公室
3.1.1負(fù)責(zé)歸口管理各部門安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識別及更新并建
立臺帳,對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.1.2負(fù)責(zé)評審和確認(rèn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的適用性和符合性;
3.1.3負(fù)責(zé)將相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求傳達(dá)到全體員工和相關(guān)方并要求其遵照執(zhí)
行;
3.1.4負(fù)責(zé)組織制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度。
3.1.5負(fù)責(zé)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求、管理制度及安全操作規(guī)程的發(fā)布。
3.1.6行政辦公室負(fù)責(zé)組織合規(guī)性評價(jià),編制合規(guī)性評價(jià)報(bào)告,組織對適用的法規(guī)的
識別與更新、規(guī)章制度與操作規(guī)程的修訂。
3.1.7本公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)參與合規(guī)性評價(jià),實(shí)施需采取的糾正和預(yù)防措施。
3.2各部門
3.2.1獲取本部門適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求,并應(yīng)及時(shí)傳遞到行政辦公
室。
322負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求傳達(dá)給本部門員工及有關(guān)的相關(guān)
方人員,并遵照執(zhí)行。
4、管理要求
4.1獲取途徑
4.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取
國家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求。
4.1.2及時(shí)收集整理上級部門的通知、公報(bào)等。
4.1.3各部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志、上級主管部門等渠道獲取法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
范和其它要求,并及時(shí)報(bào)送行政辦公室進(jìn)行識別、確認(rèn)并備案。
4.2登記與識別
4.2.1根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、本公司生產(chǎn)、活動和服務(wù)過程中所有的危險(xiǎn)、有害因素,結(jié)合
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的最新內(nèi)容及版本,識別本公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范和其它要求。
4.2.2行政辦公室組織相關(guān)部門對獲取和識別的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求
進(jìn)行評審確認(rèn),報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),并編制《法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單》。
4.3法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評價(jià)。
16
4.3.1行政辦公室及時(shí)組織相關(guān)部門將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求中的重
要內(nèi)容進(jìn)行摘編,轉(zhuǎn)化成本公司的管理制度、操作規(guī)程等文件并及時(shí)發(fā)放到各相關(guān)部門,
必要時(shí)發(fā)放到有關(guān)的相關(guān)方。
4.3.2各部門要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)
行中嚴(yán)格遵守。
433行政辦公室每年至少組織一次對貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求
符合性情況的監(jiān)督檢查,對不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的現(xiàn)象,及時(shí)組織相
關(guān)部門和人員分析原因,進(jìn)行整改。行政辦公室負(fù)責(zé)建立法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要
求符合性評價(jià)記錄。
4.4更新
4.4.1當(dāng)現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求更新時(shí),應(yīng)及時(shí)重新識別。
442當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素(包括設(shè)施設(shè)備、原料、工藝、人員、場所等)
發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的重新識別。
443行政辦公室組織每年至少一次法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的獲取、識別、
評審和更新工作,各部門應(yīng)積極配合。
4.5評審和修訂
4.5.1由行政辦公室組織,每年至少一次對各部門使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他
要求以及規(guī)章制度、其他文件等進(jìn)行評審工作,對不適宜性的文件及時(shí)進(jìn)行修訂。
452當(dāng)發(fā)生事故或工藝、技術(shù)、材料、場所、人員等發(fā)生變更時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)對
各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保適用性和有效性。
4.5.3新修訂的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位,保證各崗
位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件,原文件收回統(tǒng)一作廢。
4.6規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
461行政辦公室負(fù)責(zé)編寫本公司的安全生產(chǎn)管理制度,并下發(fā)到各部門,各級人員
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
462各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性
編制崗位安全操作規(guī)程,并下發(fā)到班組、崗位,各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)
程進(jìn)行操作。
4.7傳達(dá)、學(xué)習(xí)
4.7.1行政辦公室及時(shí)將最新版適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求及
《法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單》傳達(dá)給本公司各部門。
4.7.2并由各職能部門傳達(dá)至與本部門有關(guān)的相關(guān)方(包括顧客、供方、承包方、租
賃方等)。
4.7.3由行政辦公室組織,其他相關(guān)部門配合進(jìn)行培訓(xùn)工作,逐級將相關(guān)的法律法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)和要求傳達(dá)到全體員工及有關(guān)的相關(guān)方。并可對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中的重要內(nèi)容進(jìn)行
摘編,有針對性地分發(fā)到相關(guān)部門。并及時(shí)組織職工進(jìn)行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)。
17
4.8合規(guī)性評價(jià)
4.8.1本公司所屬各部門和單位對本管理范圍的執(zhí)行情況進(jìn)行日常性檢查開展,查找
違法現(xiàn)象和行為,確保各崗位員工能夠按照要求進(jìn)行安全生產(chǎn)。
4.8.2本公司行政辦公室每年至少一次組織本公司所屬各單位對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和適用情況作合規(guī)性評價(jià),評價(jià)時(shí)間應(yīng)在安全績效評定之前。
4.8.3當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有較大變化或發(fā)生較大變更等情況時(shí),根據(jù)實(shí)
際情況可適當(dāng)增加評價(jià)頻次。
4.4各職能部門應(yīng)識別本部門、崗位涉及的事故隱患、危險(xiǎn)源,并獲得應(yīng)遵守的法
律法規(guī)及其他要求。
4.8.5行政辦公室專題組織各部門評估對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和
適用情況,記錄符合/不符合的評價(jià)內(nèi)容,并保存相關(guān)記錄。
4.8.6合規(guī)性評價(jià)方式采用會議的方式,各部門負(fù)責(zé)人參加。
4.8.7評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括:國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)等有關(guān)法律法規(guī)的適用性、遵守執(zhí)
行情況,行業(yè)、上級主管部門、本公司的文件要求等有關(guān)要求的遵守執(zhí)行情況。
4.8.8評價(jià)輸出內(nèi)容:法律法規(guī)的合規(guī)情況和不符合情況。
4.8.9檢查評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)文件化,對評估中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改,整改的要求和方
式與隱患治理工作相結(jié)合,并保存相關(guān)記錄。
1.9文件和檔案管理制度
1、目的:對與本公司安全生產(chǎn)管理活動有關(guān)的文件、資料、記錄和檔案等進(jìn)行控
制,確保其檔案管理符合要求并使各相關(guān)場所使用文件為有效版本。
2、范圍:適用于與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的文件、資料、記錄、臺帳、檔案等的控制
和管理。
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司安全管理文件。
3.2安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)審核安全管理文件。
3.3行政辦公室是文件和檔案控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)編制總的控制文件清單;
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理內(nèi)部文件、外來文件及檔案資料的控制管理。
4、管理要求
4.1文件管理
4.1.1文件的分類和載體
(1)文件分類
管理類文件崗位職責(zé)、管理制度、崗位安全操作規(guī)程等;
技術(shù)類文件作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、工藝文件等;
作業(yè)類文件設(shè)備安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源清單、隱患排查方案等。
外來類文件法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、其它要求等。
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