非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案草案?一、總則1.目的：為了吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，特制定本股權(quán)激勵(lì)方案。2.原則公平公正原則：確保激勵(lì)對(duì)象在獲得激勵(lì)時(shí)機(jī)會(huì)均等，激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不受職位、層級(jí)等因素的不合理影響。激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：給予激勵(lì)對(duì)象一定的股權(quán)收益，同時(shí)明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，使激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)緊密掛鉤。風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配原則：根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的工作風(fēng)險(xiǎn)和貢獻(xiàn)程度，合理確定其股權(quán)收益水平，確保激勵(lì)對(duì)象的收益與其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境變化以及激勵(lì)對(duì)象的實(shí)際表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，確保激勵(lì)的有效性。二、激勵(lì)對(duì)象1.核心管理人員：包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員，他們對(duì)公司的戰(zhàn)略決策、日常運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)提升起著關(guān)鍵作用。2.核心技術(shù)人員：涵蓋公司研發(fā)部門的關(guān)鍵技術(shù)骨干，如首席技術(shù)官、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、核心研發(fā)工程師等，他們是公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的核心力量。3.業(yè)務(wù)骨干：在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的員工。三、激勵(lì)方式本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采用[具體激勵(lì)方式，如限制性股票、股票期權(quán)等]的方式。四、激勵(lì)計(jì)劃的具體內(nèi)容（一）激勵(lì)股權(quán)的來源公司擬通過[股東轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等具體方式]獲取激勵(lì)股權(quán)，確保激勵(lì)股權(quán)的合法合規(guī)來源。（二）激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量及分配1.激勵(lì)股權(quán)總數(shù)：本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予的激勵(lì)股權(quán)總數(shù)為[X]股，占公司總股本的[X]%。2.分配方案核心管理人員：[具體人數(shù)]人，共獲授[X]股，占激勵(lì)股權(quán)總數(shù)的[X]%。核心技術(shù)人員：[具體人數(shù)]人，共獲授[X]股，占激勵(lì)股權(quán)總數(shù)的[X]%。業(yè)務(wù)骨干：[具體人數(shù)]人，共獲授[X]股，占激勵(lì)股權(quán)總數(shù)的[X]%。（三）激勵(lì)股權(quán)的授予價(jià)格1.確定方法：激勵(lì)股權(quán)的授予價(jià)格將根據(jù)公司的估值、每股凈資產(chǎn)、市場(chǎng)行情等因素綜合確定。具體定價(jià)方法為[詳細(xì)說明定價(jià)公式或原則]，經(jīng)計(jì)算，本次激勵(lì)股權(quán)的授予價(jià)格為每股[X]元。2.價(jià)格調(diào)整：若公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事項(xiàng)，激勵(lì)股權(quán)的授予價(jià)格將按照以下公式進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整：新授予價(jià)格=原授予價(jià)格×（1+轉(zhuǎn)增或送股比例）/（1+轉(zhuǎn)增或送股比例+配股比例）（四）激勵(lì)股權(quán)的授予條件1.公司業(yè)績(jī)條件年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率：以公司上一年度凈利潤(rùn)為基數(shù)，未來[X]年每年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于[X]%。凈資產(chǎn)收益率：未來[X]年每年凈資產(chǎn)收益率不低于[X]%。2.個(gè)人業(yè)績(jī)條件：激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核結(jié)果為[具體等級(jí)，如良好及以上]，且個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)，具體業(yè)績(jī)指標(biāo)包括[列舉個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，如銷售額、利潤(rùn)額、研發(fā)成果等]。（五）激勵(lì)股權(quán)的限售期/等待期1.限售期/等待期：激勵(lì)對(duì)象獲授的激勵(lì)股權(quán)自授予之日起，設(shè)立[X]年的限售期/等待期。2.解禁/行權(quán)安排在限售期/等待期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予或質(zhì)押其所持有的激勵(lì)股權(quán)。限售期/等待期滿后，激勵(lì)對(duì)象將根據(jù)本方案的規(guī)定分批次解除限售/行權(quán)。具體安排如下：首次解除限售/行權(quán)比例為[X]%，自限售期/等待期滿之日起[X]個(gè)月內(nèi)實(shí)施。剩余激勵(lì)股權(quán)在之后的[X]年內(nèi)，每年按照[X]%的比例解除限售/行權(quán)。（六）激勵(lì)股權(quán)的處置1.轉(zhuǎn)讓：在限售期/等待期屆滿后，激勵(lì)對(duì)象可以按照本方案的規(guī)定轉(zhuǎn)讓其所持有的激勵(lì)股權(quán)。轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司其他激勵(lì)對(duì)象或公司指定的第三方。2.繼承：激勵(lì)對(duì)象因身故、傷殘等原因喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力的，其合法繼承人可以繼承其所持有的激勵(lì)股權(quán)，但繼承人應(yīng)符合本方案規(guī)定的激勵(lì)對(duì)象條件，并按照本方案的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.回購：若激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)以下情形之一，公司有權(quán)以授予價(jià)格回購其持有的激勵(lì)股權(quán)：違反國(guó)家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失的；因個(gè)人業(yè)績(jī)未達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)，不符合解除限售/行權(quán)條件的；主動(dòng)離職或因嚴(yán)重違反公司紀(jì)律被公司辭退的。五、公司治理與權(quán)益變動(dòng)1.治理結(jié)構(gòu)：設(shè)立專門的股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、管理和監(jiān)督。管理委員會(huì)成員由公司董事會(huì)成員、人力資源部門負(fù)責(zé)人等組成。2.權(quán)益變動(dòng)：激勵(lì)對(duì)象因激勵(lì)股權(quán)的授予、解除限售/行權(quán)、轉(zhuǎn)讓、繼承、回購等原因?qū)е鹿竟蓹?quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)的，公司應(yīng)按照法律法規(guī)的要求及時(shí)辦理相關(guān)工商變更登記手續(xù)。六、績(jī)效考核與激勵(lì)調(diào)整1.績(jī)效考核：建立完善的績(jī)效考核體系，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核。考核指標(biāo)包括公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，考核周期為年度。2.激勵(lì)調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股權(quán)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。若公司業(yè)績(jī)未達(dá)到本方案規(guī)定的業(yè)績(jī)條件，或激勵(lì)對(duì)象個(gè)人業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股權(quán)進(jìn)行部分或全部回購，或限制其解除限售/行權(quán)。七、財(cái)務(wù)處理與稅務(wù)安排1.財(cái)務(wù)處理：按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，相關(guān)費(fèi)用在等待期內(nèi)按照合理的方法分?jǐn)傆?jì)入公司成本費(fèi)用。2.稅務(wù)安排：激勵(lì)對(duì)象因股權(quán)激勵(lì)獲得的收益，應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。公司將按照稅收法規(guī)的要求履行代扣代繳義務(wù)。八、實(shí)施程序1.制定計(jì)劃：公司董事會(huì)根據(jù)本方案制定具體的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)操作流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.申報(bào)審批：將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃報(bào)公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，并報(bào)相關(guān)部門備案。3.授予股權(quán)：在股東大會(huì)審議通過后，公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書》，按照規(guī)定程序向激勵(lì)對(duì)象授予激勵(lì)股權(quán)。4.登記備案：辦理激勵(lì)股權(quán)的登記手續(xù)，并向相關(guān)部門備案。5.限售期/等待期管理：在限售期/等待期內(nèi)，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股權(quán)進(jìn)行跟蹤管理，確保激勵(lì)對(duì)象遵守本方案的規(guī)定。6.解除限售/行權(quán)：限售期/等待期滿后，按照本方案的規(guī)定辦理激勵(lì)股權(quán)的解除限售/行權(quán)手續(xù)。九、附則1.解釋權(quán)：本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.修訂權(quán)：公司董事會(huì)有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境變化以及法律法規(guī)的要求，對(duì)本方案進(jìn)行修訂和完善。修訂后的方案需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過后方可實(shí)施。3.