成本會計學教案3?一、教學目標1.知識目標深入理解成本報表的概念、種類和作用。熟練掌握產品生產成本表、主要產品單位成本表的結構和編制方法。掌握成本分析的方法，包括比較分析法、比率分析法和因素分析法。2.能力目標能夠準確編制成本報表。運用成本分析方法對成本數據進行有效分析，為企業成本管理提供有價值的信息。3.素質目標培養學生嚴謹、細致的工作態度，提高數據處理和分析能力。增強學生對成本管理重要性的認識，提升成本管理意識。二、教學重難點1.教學重點成本報表的編制。成本分析方法的應用。2.教學難點因素分析法的運用，理解各因素變動對成本指標的影響程度。三、教學方法講授法、案例分析法、小組討論法相結合四、教學過程（一）課程導入（5分鐘）通過回顧上節課所學的成本核算方法，提問學生如何對核算出的成本數據進行進一步分析和展示，引出本節課要學習的成本報表和成本分析內容。（二）成本報表概述（10分鐘）1.成本報表的概念成本報表是根據日常成本核算資料定期編制，用以反映企業一定時期產品成本水平和構成情況，以及各項費用支出情況的書面報告。2.成本報表的種類按反映的內容分類產品生產成本表：反映企業在一定時期內生產產品的總成本和單位成本。主要產品單位成本表：詳細反映各種主要產品單位成本的構成和各項成本項目的計劃執行情況。制造費用明細表：反映企業在一定時期內發生的制造費用及其構成情況。期間費用明細表：包括管理費用明細表、銷售費用明細表和財務費用明細表，反映企業在一定時期內各項期間費用的發生情況。按編制時間分類定期成本報表：如月度成本報表、季度成本報表、年度成本報表。不定期成本報表：根據企業管理需要臨時編制的成本報表。3.成本報表的作用為企業內部各級管理人員提供成本信息，以便進行成本控制和決策。有助于考核和評價企業成本計劃的執行情況。為企業制定成本計劃、預測成本發展趨勢提供依據。（三）產品生產成本表的編制（20分鐘）1.產品生產成本表的結構產品生產成本表分為基本報表和補充資料兩部分。基本報表部分按可比產品和不可比產品分別填列。可比產品是指企業過去曾經生產過，有完整的成本資料可以進行比較的產品；不可比產品是指企業本年度初次生產的新產品，或雖非初次生產，但以前僅屬試制而未正式投產、缺乏可比成本資料的產品。2.可比產品成本降低額和降低率的計算可比產品成本降低額=可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本本年累計實際總成本可比產品成本降低率=可比產品成本降低額÷可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本×100%3.產品生產成本表的編制方法上年實際數：根據上年12月份產品生產成本表的本年累計實際數填列。本年計劃數：根據成本計劃有關資料填列。本月實際數：根據本月產品成本明細賬及有關資料填列。本年累計實際數：根據本月實際數，加上上月本表的本年累計實際數計算填列。通過案例展示，讓學生直觀了解產品生產成本表的編制過程。案例：某企業生產A、B兩種產品，相關資料如下表所示：|產品名稱|計量單位|產量|單位成本（元）||||||||||||||||||上年實際平均|本年計劃|本月實際|本年累計實際平均||A產品|件|200|100|95|92|90||B產品|件|150|120|115|110|108|要求：編制該企業的產品生產成本表。學生分組進行練習，教師巡視指導，解答學生疑問。（四）主要產品單位成本表的編制（15分鐘）1.主要產品單位成本表的結構主要產品單位成本表反映企業在一定時期內生產的各種主要產品單位成本的構成和各項主要技術經濟指標執行情況。該表分為上半部分和下半部分。上半部分按成本項目反映單位產品的歷史先進水平、上年實際平均、本年計劃、本月實際和本年累計實際平均的成本資料；下半部分主要反映主要技術經濟指標的單位用量。2.主要產品單位成本表的編制方法歷史先進水平：根據本企業歷史上該種產品成本最低年度的實際平均單位成本填列。上年實際平均：根據上年度該種產品的實際平均單位成本填列。本年計劃：根據本年度成本計劃填列。本月實際：根據本月該種產品成本明細賬及有關資料計算填列。本年累計實際平均：根據年初至本月末該種產品成本明細賬及有關資料計算填列。同樣通過案例，讓學生掌握主要產品單位成本表的編制。案例：仍以上述企業的A產品為例，A產品各項成本項目的相關數據如下：|成本項目|歷史先進水平（元）|上年實際平均（元）|本年計劃（元）|本月實際（元）|本年累計實際平均（元）|||||||||直接材料|50|52|50|48|49||直接人工|20|22|20|18|19||制造費用|30|32|30|28|29|該產品主要技術經濟指標單位用量：本月產量20件，原材料消耗定額10千克/件，工時定額5小時/件。要求：編制A產品的主要產品單位成本表。學生繼續分組練習，教師總結編制過程中的要點和常見問題。（五）成本分析方法（25分鐘）1.比較分析法概念：通過實際數與基數的對比來揭示實際數與基數之間的差異，借以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。分類：實際指標與計劃指標對比：可以揭示實際與計劃的差異，檢查計劃的執行情況。本期實際指標與上期實際指標對比：可以反映企業成本指標的變動趨勢和管理工作的改進情況。本企業實際指標與同行業先進水平對比：可以找出本企業與先進企業之間的差距，推動企業改進經營管理。2.比率分析法概念：通過計算各項指標之間的相對數，即比率，來考察經濟業務的相對效益的一種分析方法。分類：相關指標比率分析：如成本利潤率=利潤÷成本×100%，反映企業成本與利潤之間的關系。構成比率分析：如直接材料成本比率=直接材料成本÷產品成本×100%，反映各成本項目在產品成本中所占的比重。動態比率分析：將不同時期同類指標的數值對比求出比率，進行動態比較，如定基比率=分析期數額÷固定期數額×100%，環比比率=分析期數額÷前期數額×100%。3.因素分析法概念：依據分析指標與其影響因素的關系，從數量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。計算步驟：確定分析對象，即確定需要分析的指標及其差異。確定該指標的影響因素。確定各因素的排列順序。按順序計算各因素變動對分析指標的影響程度。通過具體案例詳細講解因素分析法的運用。案例：某企業生產甲產品，其直接材料成本資料如下：|項目|單位|計劃|實際|||||||產量|件|100|120||單位產品材料消耗量|千克/件|10|9||材料單價|元/千克|5|6|要求：采用因素分析法分析各因素變動對直接材料成本的影響。1.分析對象：直接材料成本差異=實際成本計劃成本計劃成本=100×10×5=5000（元）實際成本=120×9×6=6480（元）直接材料成本差異=64805000=1480（元）2.因素分析：產量變動對直接材料成本的影響：（120100）×10×5=1000（元）單位產品材料消耗量變動對直接材料成本的影響：120×（910）×5=600（元）材料單價變動對直接材料成本的影響：120×9×（65）=1080（元）3.各因素影響程度合計：1000600+1080=1480（元）學生分組討論案例，分析各因素變動對成本的影響是否合理，并發表自己的看法。教師引導學生深入理解因素分析法的原理和應用要點。（六）課堂小結（5分鐘）1.回顧成本報表的概念、種類和作用。2.總結產品生產成本表和主要產品單位成本表的編制方法。3.強調成本分析方法（比較分析法、比率分析法和因素分析法）的應用要點。（七）課后作業（5分鐘）1.某企業生產乙產品，相關資料如下：|產品名稱|計量單位|產量|單位成本（元）||||||||||||||||||上年實際平均|本年計劃|本月實際|本年累計實際平均||乙產品|件|300|80|75|72|70|要求：編制該企業乙產品的產品生產成本表，并計算可比產品成本降低額和降低率。2.某企業生產丙產品，其直接人工成本資料如下：|項目|單位|計劃|實際|||||||產量|件|200|220||單位產品工時消耗量|小時/件|8|7||小時工資率|元/小時|10|12|要求：采用因素分析法分析各因素變動對直接人工成本的影響。五、教學資源