2024年度上海市二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發包人B.設計人C.監理人D.政府建設主管部門【答案】C2、根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發前B.在合同工作接收證書頒發后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發后【答案】B3、監理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內提請發包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B4、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執行D.檢查【答案】A5、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B6、按照《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優惠和讓利?C.所有材料和專業工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A7、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B8、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D9、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B10、下列屬于企業獲準認證后監督管理工作主要內容的是（）。A.內部審核B.認證結束C.認證確認D.重新換證【答案】D11、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D12、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B13、根據九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D14、關于施工項目經理的內涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定C.實施建造師執業資格制度后需取消項目經理崗位責任制D.建筑施工企業項目經理是建筑施工企業法定代表人【答案】B15、由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格【答案】B16、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A17、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C18、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C19、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C20、()是質量手冊的支持性文件，是企業落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規章制度，是企業各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規定的實施細則。A.程序文件B.質量手冊C.質量計劃D.質量記錄【答案】A21、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A.技術措施B.管理措施C.組織措施D.監控措施【答案】B22、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故報告后出現新情況以及事故發生之日起（）日內傷亡人數發生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D23、據有關國際文獻的資料統計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A24、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優先B.總價優先C.單價優先D.風險均攤【答案】C25、下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優化組織結構D.改進施工工藝【答案】A26、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B27、發承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C28、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議B.施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業可不經過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D29、已知某挖土機挖土的一個工作循環需2分鐘，每循環一次挖土0．5m3，工作班的延續時間為8小時，機械利用系數為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C30、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C31、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C32、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C33、建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C34、變動總價合同在合同執行過程中，可以對合同總價進行相應調整，但調整的前提是（）。A.費用增加實際發生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%【答案】C35、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D36、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D37、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B38、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D39、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B40、下列選項中，不屬于發包人應當承擔的責任的是（）。A.據合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失C.發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責D.負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作【答案】D41、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C42、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C43、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D44、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A45、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業的施工生產計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業施工生產計劃的總體安排【答案】C46、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C47、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B48、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A49、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監管C.對材料的檢驗檢測進行監督D.投入必要的資源對施工機具進行保養和維護【答案】C50、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C51、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如監理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監理人可要求延長核查時間B.監理人應向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發包人核查同意【答案】C52、不屬于《國家信息化發展戰略綱要》對施工類企業提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統升級換代C.推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化D.拓展管理信息系統新功能【答案】C53、施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】D54、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態監控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B55、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書C.不可以索賠，因為此事件發生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發生在接受最終結清證書之后【答案】C56、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調整單價，單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C57、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監理工程師【答案】B58、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B59、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C60、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C二多選題(共20題)1、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D2、下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.采取加快施工進度的經濟措施E.進行施工工期索賠【答案】CD3、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本【答案】BCD4、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.分析計劃執行情況?B.檢查工作時間的執行情況?C.檢查措施的落實情況?D.資源使用與進度保證的情況?E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】BD5、關于項目目標動態控制的說法，正確的有()。A.強化合同管理是目標控制的組織措施?B.動態控制首先應當進行計劃與實際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實項目資金是進度控制的經濟措施?E.調整設計、改進施工方法屬于技術措施【答案】D6、施工成本計劃一般情況下包括（）三類指標。A.數量指標B.價值指標C.效益指標D.利潤指標E.質量指標【答案】AC7、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C8、關于從事危險化學品特種作業人員條件的說法，正確的有（）。A.應當具備初中及以上文化程度B.技能熟練后操作證可以不復審C.取得操作證后準許獨立作業D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經社區或縣級以上醫療機構體檢健康合格【答案】CD9、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本【答案】BCD10、根據《建設工程安全生產管理條例》中有關監理的規定，當工程監理有下列()行為之一且情節嚴重的，降低監理單位資質等級，直至吊銷資質證書。A.監理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查B.監理單位發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工C.監理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時向有關主管部門報告D.監理單位未依照法律、法規和工程建設推薦性標準實施監理E.監理單位未參與檢查設計文件是否滿足施工要求【答案】ABC11、根據《生產安全事故報告和調查條例》，對事故發生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有（）。A.事故發生后逃匿B.謊報或者隱瞞事故C.遲報或者漏報事故D.在事故調查中作偽證E.在事故調查期間擅離職守【答案】ABD12、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經濟指標【答案】ABD13、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用