




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1傳染病疫情暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生傳染病疫情暴發(fā)時(shí),為有效組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施,最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)的影響,保障員工和公眾的生命資產(chǎn)安全而訂立的應(yīng)急預(yù)案。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情暴發(fā),造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)造成嚴(yán)重影響時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。(2)二級(jí)響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情暴發(fā),造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)造成較大影響時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。(3)三級(jí)響應(yīng):當(dāng)傳染病疫情暴發(fā),造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)造成確定影響時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則:(1)快速響應(yīng):在發(fā)現(xiàn)傳染病疫情暴發(fā)時(shí),應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處理工作。(2)分級(jí)應(yīng)對(duì):依據(jù)疫情危害程度,采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施,確保應(yīng)急處理工作有序、高效進(jìn)行。(3)協(xié)同作戰(zhàn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各部門、單位之間,以及與政府、衛(wèi)生部門等外部單位緊密搭配,共同應(yīng)對(duì)傳染病疫情。(4)信息公開:及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布疫情信息,提高公眾自我防護(hù)意識(shí),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(5)連續(xù)改進(jìn):依據(jù)應(yīng)急處理工作的實(shí)際情況,不絕完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)211應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位傳染病疫情暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包含應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各專項(xiàng)工作組。212應(yīng)急組織構(gòu)成單位(部門)及職責(zé)2121應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是傳染病疫情暴發(fā)應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位及職責(zé)如下:指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。副指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙指揮長(zhǎng)工作。成員:包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各部門負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生防疫部門代表、安全監(jiān)管部門代表等。2122現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)在疫情發(fā)生地方,負(fù)責(zé)具體指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位及職責(zé)如下:指揮長(zhǎng):由現(xiàn)場(chǎng)合在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)工作的指揮。副指揮長(zhǎng):由現(xiàn)場(chǎng)合在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙指揮長(zhǎng)工作。成員:包含現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、醫(yī)療救助、物資保障、信息發(fā)布等各小組負(fù)責(zé)人。2123專項(xiàng)工作組為提高應(yīng)急處理效率,應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專項(xiàng)工作組,負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行:(1)醫(yī)療救助組構(gòu)成:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位醫(yī)務(wù)室人員、外部醫(yī)療幫忙人員等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)疫情患者進(jìn)行救治,供應(yīng)醫(yī)療救助服務(wù)。(2)物資保障組構(gòu)成:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位物資管理部門、后勤保障部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)配、供應(yīng)疫情防控所需物資。(3)信息發(fā)布組構(gòu)成:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位宣傳部門、人力資源部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向內(nèi)部員工和外部公眾發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。(4)隔離防控組構(gòu)成:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管部門、衛(wèi)生防疫部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)疫情區(qū)域進(jìn)行隔離,防止疫情擴(kuò)散。(5)環(huán)境消毒組構(gòu)成:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保潔人員、專業(yè)消毒人員等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)疫情發(fā)生地方及四周環(huán)境進(jìn)行消毒。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)醫(yī)療救助組構(gòu)成:由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士、醫(yī)療管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對(duì)疑似病例進(jìn)行初步篩查,供應(yīng)緊急醫(yī)療救助,確保患者得到及時(shí)救治。行動(dòng)任務(wù):設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),配備必需醫(yī)療設(shè)備,確保患者得到有效治療。(2)物資保障組構(gòu)成:由物資采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)等工作。行動(dòng)任務(wù):確保疫情防控物資充分,及時(shí)發(fā)放至各相關(guān)崗位。(3)信息發(fā)布組構(gòu)成:由宣傳人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。行動(dòng)任務(wù):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部公告、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布相關(guān)信息。(4)隔離防控組構(gòu)成:由安全監(jiān)管人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對(duì)疫情區(qū)域進(jìn)行隔離,限制人員流動(dòng)。行動(dòng)任務(wù):設(shè)立隔離區(qū)域,確保疫情不擴(kuò)散。(5)環(huán)境消毒組構(gòu)成:由專業(yè)消毒人員、保潔人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對(duì)疫情發(fā)生地方及四周環(huán)境進(jìn)行消毒。行動(dòng)任務(wù):對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面消毒,防止病毒傳播。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,用于接收疫情相關(guān)信息和報(bào)告:應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[聯(lián)系人姓名]32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人當(dāng)發(fā)現(xiàn)傳染病疫情暴發(fā)時(shí),應(yīng)趕忙啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序:方式:通過(guò)電話、內(nèi)部郵件、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)等快速轉(zhuǎn)達(dá)。責(zé)任人:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部通報(bào)工作。322接收信息的要求全部報(bào)告疫情的信息應(yīng)認(rèn)真記錄,包含報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人、疫情基本情況等。接收信息后,應(yīng)趕忙進(jìn)行初步核實(shí),并在[時(shí)間]內(nèi)報(bào)告給應(yīng)急指揮部。33向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人331報(bào)告流程發(fā)現(xiàn)疫情后,第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部在[時(shí)間]內(nèi)將疫情信息報(bào)告給上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。332報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包含但不限于:疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、范圍。疫情類型、疑似病例和確診病例數(shù)量。應(yīng)急措施采取情況。可能造成的危害及影響。333報(bào)告時(shí)限對(duì)上級(jí)主管部門的報(bào)告時(shí)限為[時(shí)間]。對(duì)上級(jí)單位的報(bào)告時(shí)限為[時(shí)間]。334責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為報(bào)告具體疫情信息的責(zé)任人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人341通報(bào)方法通過(guò)電話、書面報(bào)告、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。必需時(shí),通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公眾通報(bào)。342通報(bào)程序疫情發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)急指揮部決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子,并由應(yīng)急指揮部審核后發(fā)出。343責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)通報(bào)工作。相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人為通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序當(dāng)接到傳染病疫情暴發(fā)的報(bào)告后,應(yīng)依照以下程序啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng):(1)信息收集:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息,包含病例數(shù)量、病情嚴(yán)重程度、傳播途徑等。(2)初步研判:應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估疫情的可能影響和危害程度。(3)決策啟動(dòng):依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。(4)宣布啟動(dòng):應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),并通知各專項(xiàng)工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn):人工啟動(dòng):當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由其成員人工發(fā)出啟動(dòng)指令。自動(dòng)啟動(dòng):假如應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制,且事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策,并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng),做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。43響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng):跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評(píng)估疫情更改。科學(xué)分析處理需求,依據(jù)疫情的更改和處理效果,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng),確保應(yīng)急處理措施的有效性和合理性。44預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下措施:發(fā)布預(yù)警信息,提示員工和公眾注意防范。啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng),做好人員、物資、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道、方式和內(nèi)容預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過(guò)以下渠道進(jìn)行:內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部郵件、短信、公告板等方式。現(xiàn)場(chǎng)廣播:在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合設(shè)置廣播系統(tǒng),及時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。社交媒體:利用企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)發(fā)布預(yù)警信息。聯(lián)系人通知:通過(guò)直接電話聯(lián)系關(guān)鍵崗位人員,確保信息轉(zhuǎn)達(dá)。預(yù)警信息的內(nèi)容應(yīng)包含:疫情的基本情況,如病例數(shù)量、傳播途徑等。預(yù)警級(jí)別和可能的影響范圍。應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。員工和公眾應(yīng)采取的防備措施。52響應(yīng)準(zhǔn)備521預(yù)警啟動(dòng)后的響應(yīng)準(zhǔn)備工作預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)趕忙開展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作:隊(duì)伍準(zhǔn)備:組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含醫(yī)療救助組、物資保障組、信息發(fā)布組等,并明確各構(gòu)成員職責(zé)。物資準(zhǔn)備:確保防疫物資、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等充分,并做好分發(fā)準(zhǔn)備。裝備準(zhǔn)備:檢查和維護(hù)必需的應(yīng)急裝備,如消毒設(shè)備、隔離設(shè)施等。后勤準(zhǔn)備:確保應(yīng)急期間的后勤保障,包含食品、飲水、留宿等。通信準(zhǔn)備:確保應(yīng)急期間的信息通信暢通,包含內(nèi)部和外部的通信聯(lián)絡(luò)。53預(yù)警解除531預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含:疫情得到有效掌控,病例數(shù)量穩(wěn)定下降。疫情傳播途徑得到阻斷,無(wú)新的病例顯現(xiàn)。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為已無(wú)連續(xù)維持預(yù)警的必需。532預(yù)警解除的要求預(yù)警解除的要求如下:應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布預(yù)警解除通知,通過(guò)上述發(fā)布渠道告知員工和公眾。各相關(guān)部門應(yīng)停止預(yù)警響應(yīng)狀態(tài),恢復(fù)正常工作秩序。應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備應(yīng)恢復(fù)到常態(tài)管理。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人如下:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知,并監(jiān)督預(yù)警解除工作的實(shí)施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的預(yù)警解除工作,確保各項(xiàng)工作恢復(fù)正常。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別(一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)),其中一級(jí)為最高級(jí)別。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包含:應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開會(huì)議,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和具體措施。信息上報(bào):趕忙向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部的發(fā)布渠道,及時(shí)向員工、公眾發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散趕忙設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員流動(dòng)。布置疏散人員,確保安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)置警示標(biāo)志,提示過(guò)往人員注意安全。622人員搜救成立搜救小組,對(duì)可能存在疫情的區(qū)域進(jìn)行搜尋。優(yōu)先救助受傷人員,并供應(yīng)必需的急救。623醫(yī)療救治疫情發(fā)生地方設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離察看。組織專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治,并確保醫(yī)療資源充分。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)疫情發(fā)生地方進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),包含病例追蹤、病毒檢測(cè)等。對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。625技術(shù)支持利用專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持應(yīng)急處理工作,如消毒設(shè)備、檢測(cè)儀器等。為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)和咨詢服務(wù)。626工程搶險(xiǎn)對(duì)可能因疫情導(dǎo)致的工程問(wèn)題進(jìn)行搶險(xiǎn)維護(hù)和修理,如設(shè)施損壞、管道泄漏等。確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。627環(huán)境保護(hù)對(duì)疫情發(fā)生地方及四周環(huán)境進(jìn)行清理和消毒,防止病毒擴(kuò)散。監(jiān)測(cè)環(huán)境保護(hù)措施的有效性,確保環(huán)境安全。628人員防護(hù)的要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴防護(hù)用品,如口罩、手套、防護(hù)服等。定期對(duì)參加人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保其身體情形適合參加應(yīng)急工作。63應(yīng)急幫忙631向外部(救援)氣力懇求幫忙當(dāng)應(yīng)急氣力不足或事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的程序和要求,包含幫忙類型、數(shù)量、時(shí)間等。632聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確聯(lián)動(dòng)程序,包含信息傳遞、行動(dòng)協(xié)調(diào)、責(zé)任劃分等。633外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保指揮統(tǒng)一、外部救援氣力應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的指揮,參加應(yīng)急處理工作。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控,傳播鏈被切斷。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作完成,無(wú)新的疫情風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。642要求響應(yīng)停止后,應(yīng)進(jìn)行事故總結(jié)和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各相關(guān)部門恢復(fù)正常工作秩序,做好后續(xù)的防疫和監(jiān)控工作。643責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止,并監(jiān)督后續(xù)工作的實(shí)施。七、后期處理71污染物處理711處理原則確保污染物處理符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。采取科學(xué)、有效的處理方法,防止二次污染。及時(shí)記錄處理過(guò)程,確保可追溯。712處理措施對(duì)疫情發(fā)生地方進(jìn)行徹底消毒,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑。對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、包裝,并交由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)害化處理。對(duì)受污染的設(shè)備、工具、原材料子子等進(jìn)行清洗、消毒或更換。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)原則在確保員工健康安全的前提下,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。訂立認(rèn)真的恢復(fù)計(jì)劃,明確恢復(fù)步驟和時(shí)間表。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線和緊要業(yè)務(wù)。722恢復(fù)措施對(duì)員工進(jìn)行健康檢查,確保其符合工作要求。重新評(píng)估生產(chǎn)線和設(shè)備的情形,確保其安全可靠。漸漸恢復(fù)生產(chǎn),并依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通,確保原材料子子和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。73人員布置731布置原則依據(jù)員工健康情形和崗位需求,合理布置員工。為受影響的員工供應(yīng)必需的心理支持和幫忙。確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)。732布置措施對(duì)確診和疑似病例的員工進(jìn)行隔離治療,并供應(yīng)生活照料。對(duì)因疫情無(wú)法正常工作的員工供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)或調(diào)整工作布置。對(duì)因疫情導(dǎo)致生活困難的員工供應(yīng)臨時(shí)住處或生活物資幫忙。開展心理健康教育和咨詢服務(wù),幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的心理壓力。與本地政府和社會(huì)組織合作,為員工供應(yīng)必需的布置和幫忙服務(wù)。74總結(jié)評(píng)估741評(píng)估目的評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的有效性和應(yīng)急措施的合理性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后仿佛事件供應(yīng)參考。742評(píng)估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)的組織和實(shí)施情況。應(yīng)急處理的效果和效率。員工、公眾的反饋和滿意度。應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況和改進(jìn)建議。743評(píng)估程序成立評(píng)估小組,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施評(píng)估工作。收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行分析和評(píng)估。形成評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)建議。將評(píng)估報(bào)告提交給應(yīng)急指揮部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高層,供決策參考。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部:設(shè)立特地的應(yīng)急通信中心,確保與各相關(guān)部門、外部救援氣力和上級(jí)單位的信息暢通。通信聯(lián)系方式:包含固定電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電通信等,并確保每個(gè)應(yīng)急人員都有多個(gè)聯(lián)系方式。通信方法:建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保在緊急情況下能夠快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行信息傳遞。812備用方案和保障責(zé)任人在緊要通信設(shè)施損壞或無(wú)法使用的情況下,應(yīng)趕忙啟用備用通信設(shè)施。備用方案由應(yīng)急通信中心負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施。保障責(zé)任人:應(yīng)急通信中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保通信保障措施的落實(shí)和有效性。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821相關(guān)應(yīng)急人力資源專家:聘請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生、防疫、安全等方面的專家,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立一支專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍,包含醫(yī)療救助、消毒防疫、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫忙。822人員培訓(xùn)和管理定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍人員檔案,包含個(gè)人基本信息、專業(yè)技能、健康情形等。明確應(yīng)急隊(duì)伍的值班制度和工作流程。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:包含防護(hù)服、口罩、消毒劑、急救藥品、防護(hù)眼鏡等。應(yīng)急裝備:包含消毒設(shè)備、檢測(cè)儀器、防護(hù)設(shè)備、救援工具等。832類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件類型:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,確定各類物資和裝備的類型。數(shù)量:確保滿足應(yīng)急響應(yīng)的最低需求,并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。性能:確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置:將物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。運(yùn)輸及使用條件:訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。833更新及增補(bǔ)時(shí)限、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、更新,確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人:指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理,并保持聯(lián)系方式暢通。聯(lián)系方式:供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、電話號(hào)碼和電子郵箱,以便及時(shí)溝通。834建立臺(tái)賬建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬,記錄其購(gòu)買、使用、維護(hù)和更新情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核,確保其準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障91能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定,包含電力、燃?xì)狻⑺取S喠⒛茉垂?yīng)應(yīng)急預(yù)案,明確在能源供應(yīng)停止時(shí)的替代方案。負(fù)責(zé)能源保障的人員應(yīng)保持24小時(shí)待命,確保能源供應(yīng)的及時(shí)恢復(fù)。92經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急響應(yīng)期間的各項(xiàng)支出。明確經(jīng)費(fèi)使用流程和審批權(quán)限,確保資金使用的透亮和高效。定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況,確保資金合理調(diào)配和有效利用。93交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通,必需時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門進(jìn)行交通管制。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具,如救助車、物資運(yùn)輸車等,確保應(yīng)急響應(yīng)的快速響應(yīng)本領(lǐng)。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配運(yùn)輸資源。94治安保障加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合的治安巡邏,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。與本地公安部門合作,訂立治安保障方案,防止非法行為的發(fā)生。對(duì)可能顯現(xiàn)的群體性事件或恐慌情緒進(jìn)行防備和疏導(dǎo)。95技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策支持等。確保應(yīng)急通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的正常運(yùn)行。為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。96醫(yī)療保障建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系,確保疫情暴發(fā)時(shí)能夠快速響應(yīng)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制,確保醫(yī)療資源的及時(shí)調(diào)配。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療培訓(xùn),提高其現(xiàn)場(chǎng)急救本領(lǐng)。97后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的餐飲、留宿、交通等后勤需求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 備考必看嵌入式考試試題及答案
- 金屬加工中的金屬鑄造工藝考核試卷
- 計(jì)算機(jī)四級(jí)網(wǎng)軟件測(cè)試工程師簡(jiǎn)易備考試題及答案
- 行政組織理論的前沿技術(shù)探究試題及答案
- 跨境電商毛織品營(yíng)銷考核試卷
- 嵌入式系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)動(dòng)態(tài)試題及答案
- 軟件開發(fā)與測(cè)試協(xié)作試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫(kù)中的多用戶并發(fā)控制方案試題及答案
- 地產(chǎn)公司銷控管理制度
- 奧迪服務(wù)前臺(tái)管理制度
- 《反洗錢培訓(xùn)》課件
- 博飛全站儀BTS-812CLA說(shuō)明書
- 腸內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)護(hù)理要點(diǎn)
- LNG詳細(xì)工藝流程
- 2019版人教版新課標(biāo)高中英語(yǔ)選擇性必修1詞匯表帶音標(biāo)單詞表+帶音標(biāo)漢譯英默寫+無(wú)音
- 《公路建設(shè)項(xiàng)目文件管理規(guī)程》
- 2024-2030年中國(guó)產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)前景動(dòng)態(tài)與未來(lái)發(fā)展形勢(shì)報(bào)告
- 機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案與處理措施
- 中國(guó)生殖支原體感染診療專家共識(shí)(2024年版)解讀課件
- 門窗合伙人合同協(xié)議書范文范本
- 紅色經(jīng)典影片與近現(xiàn)代中國(guó)發(fā)展學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論