




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
賓館前臺管理制度?一、總則1.目的為加強賓館前臺管理,提高服務質量和工作效率,樹立賓館良好形象,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于賓館前臺全體工作人員。二、崗位職責1.前臺接待負責接待前來賓館的客人,以熱情、禮貌、專業的態度為客人辦理入住、退房手續。準確、迅速地為客人提供有關賓館服務、設施、周邊環境等方面的信息。解答客人的咨詢,處理客人的投訴,盡量滿足客人的合理需求。2.預訂受理接聽預訂電話,記錄客人預訂信息,包括姓名、聯系方式、入住日期、退房日期、房型、房價等。根據客人需求,為客人推薦合適的房型,并介紹賓館的優惠活動和特色服務。及時將預訂信息錄入賓館預訂系統,并與相關部門溝通協調,確保預訂信息準確無誤。3.收銀服務負責辦理客人的結賬手續,準確核算客人的消費金額,開具發票。收取客人的押金,并在客人退房時進行核對結算。妥善保管客人的現金、信用卡等財物,確保資金安全。定期與財務部門核對賬目,做到賬賬相符、賬實相符。4.信息管理負責收集、整理、更新賓館客人的信息資料,確保信息的準確性和完整性。定期對客人信息進行備份,防止數據丟失。嚴格遵守賓館的信息保密制度,保護客人的隱私。5.鑰匙管理負責保管賓館客房鑰匙,做好鑰匙的領取、發放、歸還登記工作。定期檢查鑰匙的數量和完整性,如有缺失及時報告并查明原因。確保鑰匙的安全存放,防止鑰匙丟失或被盜。6.夜間審計負責每日夜間的財務審計工作,核對當日所有客房收入、餐飲收入、其他消費收入等賬目。檢查各項收入的入賬情況,確保收入準確無誤。編制夜間審計報表,向財務經理匯報當日經營情況。三、工作流程1.入住接待流程預訂客人入住客人到達賓館,前臺接待應主動上前迎接,詢問客人是否有預訂。確認客人預訂信息后,向客人表示歡迎,并請客人出示有效身份證件。按照客人預訂的房型為客人辦理入住手續,收取押金(如有需要)。為客人分配房間,制作房卡,并告知客人房間號碼、樓層及早餐時間等相關信息。安排行李員協助客人運送行李至房間。未預訂客人入住客人到達賓館,前臺接待應熱情接待,詢問客人需求。根據賓館客房情況,為客人推薦合適的房型,并介紹房價、優惠活動等信息。請客人填寫入住登記表,出示有效身份證件,核對信息無誤后辦理入住手續,收取押金(如有需要)。為客人分配房間,制作房卡,告知客人房間相關信息,并安排行李員協助客人運送行李。2.退房流程客人提出退房客人到前臺提出退房,前臺接待應禮貌地請客人稍等,并通知客房部查房。客房查房客房部查房人員在規定時間內完成查房,并將查房結果反饋給前臺。如客人在入住期間有消費,前臺應根據客房部反饋的信息,準確核算客人的消費金額。辦理退房手續前臺接待向客人出示消費清單,告知客人消費金額。客人確認消費金額后,前臺退還客人剩余押金(如有),并開具發票。收回客人房卡,通知客房部檢查房間設施設備是否完好。感謝客人入住,并歡迎客人再次光臨。3.預訂流程客人預訂客人通過電話、網絡等方式向賓館前臺預訂房間。前臺接待接聽預訂電話或回復預訂郵件,記錄客人預訂信息。預訂確認前臺接待將客人預訂信息錄入預訂系統后,與客人確認預訂信息,包括入住日期、退房日期、房型、房價、人數等。向客人告知預訂成功,并提醒客人預訂保留時間及其他注意事項。預訂變更與取消客人如需變更預訂信息,前臺接待應及時在預訂系統中修改,并與客人確認新的預訂信息。客人如需取消預訂,前臺接待應根據賓館預訂政策辦理,如在規定時間內取消預訂不收取費用,超過規定時間取消預訂可能會收取一定的費用,需向客人說明清楚。4.收銀流程客人消費入賬客人在賓館內的各項消費,如客房消費、餐飲消費、商品消費等,相關部門應及時將消費信息傳遞給前臺收銀。前臺收銀根據收到的消費信息,在系統中準確記錄客人的消費明細。客人結賬客人退房時,前臺收銀根據系統記錄的消費明細,核算客人的總消費金額。向客人出示消費清單,確認消費金額后,收取客人應付費用。如客人使用信用卡支付,按照信用卡操作流程進行刷卡結算。如客人使用現金支付,當面點清現金金額,確保準確無誤。開具發票根據客人需求,為客人開具發票。發票內容應填寫完整、準確,包括客人姓名、消費項目、金額等。將發票交給客人,并提醒客人妥善保管。賬目核對每日營業結束后,前臺收銀應與相關部門核對當日收入賬目,確保賬賬相符。定期與財務部門進行賬目核對,做到賬實相符。四、服務規范1.接待禮儀前臺工作人員應保持良好的儀容儀表,著裝整潔、得體,佩戴工牌。接待客人時,應面帶微笑,主動問候,使用禮貌用語,如"您好""歡迎光臨""謝謝""請稍等"等。與客人交流時,應保持目光接觸,專注傾聽客人需求,不隨意打斷客人講話。站立姿勢要端正,不得彎腰駝背、倚靠柜臺或做出其他不規范的姿勢。2.語言規范前臺工作人員應使用標準的普通話進行交流,語言表達清晰、準確、簡潔。避免使用模糊、歧義或不文明的語言,嚴禁與客人發生爭吵或使用侮辱性語言。對于客人的問題和需求,應給予明確、肯定的答復,如遇無法當場解決的問題,應及時向上級匯報,并告知客人會盡快處理。3.服務態度始終以熱情、周到、耐心的態度為客人服務,盡力滿足客人的合理需求。對客人的投訴和建議要認真傾聽,虛心接受,及時處理,并將處理結果反饋給客人。不得對客人表現出不耐煩、冷漠或敷衍的態度,不得推諉客人的問題。4.操作規范辦理各項業務時,應嚴格按照規定的流程和操作標準進行,確保操作準確無誤。熟練掌握賓館預訂系統、收銀系統等相關軟件的操作,提高工作效率。對客人的信息資料要妥善保管,嚴格遵守信息保密制度,不得泄露客人隱私。五、培訓與考核1.培訓計劃人力資源部門應制定前臺工作人員培訓計劃,定期組織培訓。培訓內容包括賓館業務知識、服務規范、操作技能、溝通技巧等方面。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、案例分析、模擬演練等多種形式,以提高培訓效果。2.培訓實施培訓講師應按照培訓計劃認真組織培訓,確保培訓內容的系統性和實用性。培訓過程中,應注重與學員的互動交流,鼓勵學員積極參與討論和實踐操作,及時解答學員的疑問。培訓結束后,應對學員進行考核,考核方式可采用理論考試、實際操作考核、服務質量評估等多種形式。3.考核標準理論考試成績占總成績的[X]%,主要考核學員對賓館業務知識、服務規范等方面的掌握程度。實際操作考核成績占總成績的[X]%,主要考核學員在辦理入住、退房、預訂、收銀等業務時的操作熟練程度和準確性。服務質量評估成績占總成績的[X]%,主要考核學員在日常工作中的服務態度、語言規范、操作規范等方面的表現,由客人評價和上級評價相結合得出。4.獎懲措施對于考核成績優秀的前臺工作人員,給予表彰和獎勵,如獎金、晉升、榮譽證書等。對于考核成績不合格的前臺工作人員,給予補考機會,補考仍不合格的,進行崗位調整或辭退處理。對在工作中表現突出、為賓館贏得榮譽的前臺工作人員,給予特別獎勵,并在全賓館范圍內進行通報表揚。對違反賓館規章制度、服務質量差、給賓館造成不良影響的前臺工作人員,視情節輕重給予批評教育、罰款、降職、辭退等處罰。六、安全管理1.現金安全前臺收銀應嚴格遵守現金管理制度,現金存放應在指定的保險柜內,保險柜鑰匙由專人保管。每日營業結束后,應及時將現金存入銀行,不得在前臺過夜存放大量現金。收取現金時,應仔細辨別真偽,如發現假鈔,應立即沒收并報告上級。2.信息安全前臺工作人員應嚴格遵守賓館信息保密制度,不得將客人信息泄露給任何無關人員。操作電腦時,應設置安全密碼,并定期更換密碼。定期對電腦系統進行殺毒和數據備份,防止信息丟失或被篡改。3.鑰匙安全前臺應妥善保管客房鑰匙,鑰匙應存放在專門的鑰匙箱內,并做好鑰匙的領取、發放、歸還登記工作。嚴禁將客房鑰匙借給無關人員,如因工作需要借用鑰匙,必須經過上級批準,并進行登記。如發現鑰匙丟失或被盜,應立即報告上級,并采取相應措施,如更換門鎖等,確保賓館安全。4.消防安全前臺工作人員應熟悉賓館的消防安全制度和疏散通道,掌握滅火器、消火栓等消防器材的使用方法。不得在前臺區域堆放易燃、易爆物品,保持前臺區域的整潔和暢通。如發現火災隱患或發生火災,應立即報告上級,并按照消防應急預案進行處理。七、衛生管理1.前臺區域衛生前臺工作人員應保持前臺區域的整潔衛生,每日班前對前臺臺面、地面、電腦設備等進行清潔擦拭。及時清理前臺區域的垃圾和雜物,保持環境整潔。定期對前臺區域的綠植進行澆水、修剪,保持綠植的美觀。2.辦公用品管理前臺應配備齊全的辦公用品,如文具、表單、宣傳資料等,并妥善保管。辦公用品應擺放整齊,使用后及時歸位,不得隨意丟棄。定期對辦公用品進行盤點,及時補充短缺物品。八、投訴處理1.投訴受理前臺工作人員在接到客人投訴時,應保持冷靜,耐心傾聽客人投訴內容,并做好記錄。對客人投訴表示關注和歉意,感謝客人提出意見和建議。2.投訴處理根據客人投訴的問題,及時聯系相關部門進行處理。跟蹤投訴處理進度,確保問題得到妥善解決。如客人投訴的問題較為復雜,需較長時間處理,應及時向客人反饋處理進展情況,并告知客人預計處理時間。3.投訴反饋投訴問題處理完畢后,及時與客人溝通,了解客人對處理結果的滿意度。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025天津市建筑材料買賣合同
- 2025年無固定期限合同具體內容詳解
- 2025媒體廣告發布合同范本
- 非術科護理制度實施規范
- 幼兒園醫學衛生
- 腎盂腫瘤護理要點
- 幼兒園一日流程活動管理
- 捷諾達強強聯合-卓越降糖
- 骨干教師專業成長收獲
- 醫學生課程學習要點解析
- 研學公司管理制度
- 抵押房屋買賣合同書范例
- 2025-2030中國采耳行業市場發展分析及前景趨勢研究報告
- 基于核心素養的2025屆高考英語備考復習策略
- 青馬工程測試題及答案
- 2025年時事政治考題及參考答案(350題)
- 中國郵政集團有限公司國企招聘筆試真題2024
- 社會福利 課件匯 高和榮 第6-11章 社會福利客體-社會福利的挑戰
- 《銷售區域管理》課件
- 2025年安徽合肥東部新中心建設管理辦公室招聘2人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 《井工煤礦職業病防治》培訓課件2025
評論
0/150
提交評論