汽車維修廠設(shè)備管理制度_第1頁
汽車維修廠設(shè)備管理制度_第2頁
汽車維修廠設(shè)備管理制度_第3頁
汽車維修廠設(shè)備管理制度_第4頁
汽車維修廠設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

汽車維修廠設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強汽車維修廠設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運行,提高維修質(zhì)量和工作效率,降低維修成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于汽車維修廠內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括維修設(shè)備、檢測設(shè)備、工具等。3.管理原則設(shè)備管理遵循"預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重"的原則,做到合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時更新,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺賬和檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織編制設(shè)備年度維修計劃和保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和審批工作。對設(shè)備管理工作進行總結(jié)和分析,不斷改進設(shè)備管理水平。2.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得違規(guī)操作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備故障和異常情況,并配合維修人員進行維修。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作。3.維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運行。按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行維修,保證維修質(zhì)量。做好維修記錄,包括故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等。對維修后的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn),確認(rèn)正常后交付使用部門。協(xié)助使用部門做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,提供技術(shù)指導(dǎo)。三、設(shè)備選購與驗收1.設(shè)備選購根據(jù)維修廠的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選購計劃。設(shè)備選購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。對擬選購的設(shè)備進行市場調(diào)研,選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的設(shè)備供應(yīng)商。與設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修人員等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。按照設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進行性能測試和試運行,確保設(shè)備正常運行。對驗收合格的設(shè)備填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求更換或退貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作,制定安裝方案。安裝工作應(yīng)按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進行,確保安裝質(zhì)量。安裝過程中,應(yīng)注意設(shè)備的水平度、垂直度、連接牢固性等,避免設(shè)備出現(xiàn)振動、噪聲等問題。設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進行全面檢查,確認(rèn)無誤后進行調(diào)試。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試由設(shè)備管理部門組織,維修人員和使用部門人員參加。調(diào)試前,應(yīng)檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常,各部件是否安裝到位。按照設(shè)備的調(diào)試程序和要求進行調(diào)試,對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進行測試,確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)及時進行調(diào)整和修復(fù),直至設(shè)備調(diào)試合格。五、設(shè)備使用與維護1.設(shè)備使用使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程,并組織操作人員進行培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法和安全注意事項。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作程序。設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停機檢查,并及時報告維修人員。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行,對設(shè)備故障應(yīng)及時維修,確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備維護設(shè)備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次,以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護。設(shè)備維護完成后,應(yīng)填寫維護記錄,包括維護時間、維護內(nèi)容、更換的零部件等。六、設(shè)備維修與保養(yǎng)1.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障后,使用部門應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請表,報設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請后,應(yīng)及時安排維修人員進行維修。維修人員在維修設(shè)備前,應(yīng)進行故障診斷,確定故障原因和維修方案。維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行維修,保證維修質(zhì)量。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等,并由使用部門簽字確認(rèn)。對維修后的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn),確認(rèn)正常后交付使用部門。2.設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況,制定設(shè)備年度保養(yǎng)計劃。設(shè)備年度保養(yǎng)計劃應(yīng)包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)按照保養(yǎng)計劃組織實施,確保設(shè)備按時進行保養(yǎng)。保養(yǎng)過程中,應(yīng)對設(shè)備進行全面檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備潛在的故障隱患。設(shè)備保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄,包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。七、設(shè)備備件管理1.備件計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維修情況和備件庫存情況,制定備件采購計劃。備件采購計劃應(yīng)包括備件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。對常用備件應(yīng)保持一定的庫存數(shù)量,以滿足設(shè)備維修的需要。2.備件采購備件采購由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),按照備件采購計劃選擇合格的供應(yīng)商進行采購。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確備件的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。對采購的備件進行驗收,確保備件的質(zhì)量符合要求。3.備件庫存管理建立備件庫存臺賬,記錄備件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等情況。備件應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。定期對備件庫存進行盤點,確保賬物相符。對庫存時間較長或已損壞的備件,應(yīng)及時進行處理,避免積壓。八、設(shè)備安全管理1.安全制度制定設(shè)備安全操作規(guī)程,明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項。對設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備安全隱患。2.安全防護裝置為設(shè)備配備必要的安全防護裝置,如防護欄、防護罩、安全門鎖等,確保操作人員的人身安全。對安全防護裝置應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其正常運行。3.事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,保護現(xiàn)場,并及時報告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析,查明事故原因,確定事故責(zé)任。對事故進行處理,采取相應(yīng)的糾正措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、備件清單等。設(shè)備檔案應(yīng)及時更新,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,分類存放,便于查閱。對電子檔案應(yīng)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護檔案,不得在檔案上涂改、亂畫、轉(zhuǎn)借。十、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和評估,對已無法修復(fù)或技術(shù)性能嚴(yán)重落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的設(shè)備,提出報廢申請。組織有關(guān)人員對擬報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定,確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批設(shè)備報廢申請經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報維修廠領(lǐng)導(dǎo)審批。維修廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門應(yīng)辦理設(shè)備報廢手續(xù)。3.報廢處理對報廢設(shè)備進行妥善處理,可采用出售、拆解、捐贈等方式。對報廢設(shè)備的處理情況應(yīng)進行記錄,并存檔備查。十一、考核與獎懲1.考核設(shè)備管理部門定期對設(shè)備使用部門和維修人員的設(shè)備管理工作進行考核。考核內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況、維修質(zhì)量、安全管理等。對考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論