總裁助理述職匯報范文總裁助理述職匯報范文篇1轉眼間，到恒諾賽鑫已經兩個月了?；仡欉@兩月工作，能夠用一話來概括：行業知識尚待學習，實踐經驗急需積累，本職員作仍需加強。因為以前對房地產開發工作知之甚少，所以我當前需要是不停學習相關知識，這也是盡快適應崗位需要。為了這個目標，我已經制訂了一個適合自己學習計劃，也正在按計劃認真學習。我目標是在三個月內完成房地產開發基本知識和流程學習;虛心請教、定時學習是完成這一目標關鍵，所以我會向海綿吸水一樣大量吸納專業知識。積累經驗也是我當前急需要做事情。所以，多參加到各部門工作中、多參加各種會議、多到現場尤現主要。只有親身經歷各種事情才會在經驗上有盡快積累。對于助理本職員作，對于工作職責上要求，總說我還有一定差距。主要表現在能力上要盡快提升、工作方式上要改進、工作力度要加強。在這段時間里，在總裁和副總裁指導和幫助下，我確實也學到了很多東西，對我工作方法和知識積累也有一定提升?；仡欉@兩月工作，我感覺還是做得很不夠，但還是要認真總結，只有不?？偨Y才能有提升。這段時間，我主要做了以下工作：對總裁、副總裁及會議上確定工作監督和督促這項工作是作為總裁助理最基本內容，我也這么做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳?？偛弥硎且粋€比較微妙崗位，要把監督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下橋梁，但又不能讓人有狐假虎威感覺。所以，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺。要么他人不大理會我，要么他人很反感我督促和監督。所以，火候就顯得尤其主要。經過這兩個月熟悉，我漸漸掌握了一些說話和做事分寸問題，在以后工作中，我必定能做得愈加好，做到件件工作有監督、每項事情能落實，真正能夠為領導分憂。確定總裁辦一些崗位職責、管理方法和流程該項工作我只做了一部分。其實早就應該做好了，但感覺不夠熟悉，所以想有一段時間了解后再做出來。但不論是否貼切，下周內我一定全力把它擬好。深入項目現場和實際工作中，發覺問題并及時向領導匯報。因為專業知識不夠、對同事也不夠熟悉，所以對問題提出和匯報還很淺薄。但我相信，伴隨各方面提升，我能夠真正做好這方面工作，能當好領導“眼睛”。深入基層，把握員工動態，將問題及時反應給上級領導。伴隨對各同事熟悉，和同事作充分溝通已經不是一件困難事情了。把情感投入到各部門員工中，經過我把他們心里話、好提議、工作中問題等信息反饋到企業高層領導那里，這是我作為領導“耳朵”必須要做好事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁基礎。因為自己心態有問題，總有顧忌，有些問題未大膽向領導反饋，我知道這是一大忌。所以，在今后時間里，我會愈加重視做好這方面工作。幫助總裁完成接待工作在有些無需總裁和副總裁親自或不方便接待工作原來應由我負責，但因為我本身能力欠缺，現在還只能由他們帶我或安排其人進行接待。這是我比較愧疚事，我將盡快能夠獨立做好這方面工作，讓領導放心。完成領導暫時交辦工作因為方法、專業知識及經驗欠缺，我在完成領導暫時交辦工作時總是不夠理想。我會加緊綜合素質提升，盡快提升自己辦事能力?？倎碚f，對于總裁助理這個職位，以我現在工作情況來說，是不稱職，是需要全方面提升。既然有這么多不足，那么，盡快完善和提升自己就迫在眉睫。幸運是，有總裁和副總裁以及這么多有能力同事作為老師，只要虛心請教、認真領會、加緊學習，我想我是能夠快速勝任自己崗位。另外，我也提幾點提議。其實對于項目上提議，我現在還做不到。只能提一些其它淺薄想法。對于團體中每一個人，個人閱歷豐富、能力強是一件好事情。但同時，雜念也會太多。所以，怎樣管理好這個團體顯得非常關鍵。就現在我們這個團體而言，是比較散漫、責任心不強，尤其是有些中層領導。加強管理，用有效制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，不然在項目真正開始后，會有很多問題連續暴發。請領導給予重視。假如讓每位員工對企業有家感覺，把同事當成自己家人，我想能夠很大程度上提升工作主動性和責任感。依我對同事溝通和交流中看出，他們多數人沒有這種感覺。所以，即使工作比較忙，但我認為還是要加強這方面工作。組織大家聚餐，搞一些團體活動其實是必要。企業能夠留得住人，工資是一個方面，福利是另外一個主要原因。諸如類似福利，我提議領導給予考慮，即使有原因暫時不考慮，但也應該在開會時給大家說明緣由，從而穩定員工情緒、利于工作開展。我們項目現在才真正開始，加強本身能力提升，幫助領導完成這一關鍵期工作是我責任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟，我們會圓滿完成董事會和企業制訂各項目標，我們恒諾賽鑫品牌會得到很大提升?？偛弥硎雎殔R報范文篇2我于20xx年10月24日正式入職奇百特，先是供職市場營銷部，后任總經理助理，最終正式出任董事長助理，雖幾多轉折，但最終終能找準定位，萬分感激各位領導給予信任和支持以及這個開闊平臺，讓我有沒有限提升和學習空間。1個半月工作時間，幾次工作任務完成，取得了很多經驗教訓，也認識到了存在很多不足?；仡欉@段時間，現將工作總結以下：一、工作總結自從來到企業先后完成了以下幾項工作：依照鮑總指示完成了數據庫制訂及各部門共享首先感激鮑總信任，交付此任務，現在數據庫已經按照各部門提出各項要求推出，放在商務部服務器上，如數據如實填寫，可自動計算出服裝最低報價，可為企業提供數據備份，如利用恰當亦可實現工作效率提升，而且該數據庫現在是商務部、采購供給部、生產技術部、倉儲物流部四個部門共享審閱，每個部門有制訂人才可憑密碼訪問修改。數據庫用得函數運算有些是以前從未接觸過，但整個數據庫制作下來，對函數利用熟練了很多，學到了很多東西現在數據庫還有不完善處，會不停修改完善，以期達成最好功效。企業名片設計制作與印刷設計出了企業現行名片，藝術效果談不上多棒，不過在實用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，能夠繼續對名片進行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現學現用，比如，以前從不知道名片尺寸是9*5.4，不知道字體要在6號以上才能看清，經過這次學到了很多東西，包含后面印刷不一樣選材及周期，都是經過這次了解到，感激領導這項工作派發。集團企業商業計劃書初步定稿、后期設計及跟蹤印刷首先感激郭董和鮑總等領導信任，交付我如此主要一份工作。這是我進入奇百特進行郭董交付第一項任務，得幸與在先前企業部分經驗累積，感激以前BOSS讓我參加商業計劃書編寫，才得以取得初級經驗，當然，更要感激郭董和鮑總信任，讓我有機會參加并負責主持了這項工作。在商業技術書編寫中碰到了很多問題，大大小小足有小百，感激為我答疑解惑郭董、鮑總和韓總，感激提供幫助財務部同事，曾經小于同志，沒有他們幫助與支持，沒有現在這份商業計劃書出臺。其實正式這份工作完成，讓我真正體會到團體協作力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話內涵，后期設計上，多虧了合作者王美玲加班加點，追趕進度，也多虧了胡月與我一次次校對與審核，即使最終真難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期印刷工作，讓我學習到了很多相關知識，以及日常印刷品需要注意事項。相信如有一下物品印刷，我會做更完美，再次感激領導給予信任與支持，同事給予幫助，讓這個商業計劃書有了相對較美滿成品結果。集團企業薪酬制度與績效考評制度制訂首先感激郭總、鮑總提供整體思緒與初稿，給了我把這項工作繼續下去可能，但最終這份工作只能算是完成了二分之一，反思了原因，都與本身不無關聯。過分自負：領導布置任務不經過深入思索就滿口應下，完全忽略了工作本身嚴厲性、嚴謹性與相對繁瑣性，造成工作延時。不夠虛心：領導一些提議，總是不能及時記下并入心思索，有些很關鍵性提醒因沒能及時記住而造成工作走彎路。閉門造車，思索不夠嚴謹：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結合”道路，教誨我們要理論必須結合實際，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思索，沒能很好結合實際，多謝鮑總日后點撥與提醒，讓我意識到了這點，現在薪酬制度已經下發，績效考評仍在制作與完善中，爭取在最快時間內出臺，給企業領導及同事交一份滿意答卷。分工不夠，任務分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協作，在早期工作進行中，我卻無視了這點，知道領導英明給我分配了人力部胡月及后期安排丁潔幫助我做這些工作，大大分解了我個人壓力，其實這些不應該等領導指派，應該在自己感覺力不從心時就去主動去聯絡，去請求支援，我卻沒能做到這點，這方面以后要多學習。總之，感激給予我幫助全部領導與同事，以后會不停從本身出發，多做思索，努力圓滿完成各項任務。鑒于擔任董事長助理以來一直沒能做述職匯報，為以后愈加好提醒自己完成本職員作與主動完成尋找工作，現把董事長助