




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失等緊急情況時(shí),對(duì)禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享的應(yīng)急響應(yīng)和管理。預(yù)案旨在明確禍害應(yīng)急醫(yī)院在事故發(fā)生后如何快速、高效地調(diào)配資源,確保傷員得到及時(shí)救治,最大程度減少事故損失。2響應(yīng)分級(jí)(1)響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),具體如下:一級(jí)響應(yīng):針對(duì)重點(diǎn)事故,如造成大量人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的情況。二級(jí)響應(yīng):針對(duì)較大事故,如造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有確定影響的情況。三級(jí)響應(yīng):針對(duì)一般事故,如造成少量人員傷亡、資產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境有確定影響的情況。四級(jí)響應(yīng):針對(duì)細(xì)小事故,如造成細(xì)小人員損害、資產(chǎn)損失,對(duì)環(huán)境和社會(huì)影響較小的情況。(2)分級(jí)響應(yīng)措施一級(jí)響應(yīng):趕忙啟動(dòng)本預(yù)案,啟動(dòng)禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享機(jī)制。確保傷員得到優(yōu)先救治,調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品等。與政府相關(guān)部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)保持緊密溝通,協(xié)調(diào)救援行動(dòng)。加強(qiáng)信息發(fā)布,及時(shí)向公眾通報(bào)事故情況和救援進(jìn)展。二級(jí)響應(yīng):?jiǎn)?dòng)本預(yù)案,啟動(dòng)禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享機(jī)制。依據(jù)事故情況,調(diào)配部分醫(yī)療資源,確保傷員得到救治。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作。及時(shí)發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。三級(jí)響應(yīng):?jiǎn)?dòng)本預(yù)案,啟動(dòng)禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享機(jī)制。依據(jù)事故情況,適當(dāng)調(diào)配醫(yī)療資源,確保傷員得到基本救治。保持與政府相關(guān)部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)的溝通。公布事故信息和救援進(jìn)展。四級(jí)響應(yīng):?jiǎn)?dòng)本預(yù)案,啟動(dòng)禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享機(jī)制。依據(jù)事故情況,適當(dāng)調(diào)配醫(yī)療資源,確保傷員得到基本救治。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)的溝通。公布事故信息和救援進(jìn)展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部,下設(shè)若干個(gè)工作小組,具體構(gòu)成如下:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享的最高指揮機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)副總指揮和各工作小組組長(zhǎng)。(2)工作小組構(gòu)成單位(部門(mén))應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組:醫(yī)療救援小組信息報(bào)道小組物資保障小組交通保障小組后勤保障小組指揮協(xié)調(diào)小組2各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)醫(yī)療救援小組構(gòu)成:由醫(yī)院管理人員、醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:醫(yī)療資源調(diào)配:負(fù)責(zé)依據(jù)事故情況,調(diào)配醫(yī)療資源,確保傷員得到及時(shí)救治。傷員分類(lèi):對(duì)傷員進(jìn)行分類(lèi),優(yōu)先救治重傷員。醫(yī)療救治:組織實(shí)施傷員的救治工作,確保救治質(zhì)量。行動(dòng)任務(wù):快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展傷員救治。建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。將傷員轉(zhuǎn)送至禍害應(yīng)急醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。(2)信息報(bào)道小組構(gòu)成:由宣傳部門(mén)、新聞媒體等構(gòu)成。職責(zé)分工:信息收集:收集事故現(xiàn)場(chǎng)、救援進(jìn)展、傷員救治等信息。信息發(fā)布:及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。媒體協(xié)調(diào):與新聞媒體保持溝通,確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時(shí)。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)收集、整理事故相關(guān)信息。通過(guò)多種渠道向公眾發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。做好與媒體的合作,確保信息傳播的準(zhǔn)確性。(3)物資保障小組構(gòu)成:由后勤保障部門(mén)、物資供應(yīng)單位等構(gòu)成。職責(zé)分工:物資調(diào)配:依據(jù)事故情況,調(diào)配醫(yī)療、救援、生活等物資。物資供應(yīng):確保救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)充分。物資儲(chǔ)備:建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保應(yīng)急物資的充分。行動(dòng)任務(wù):快速調(diào)配救援所需的醫(yī)療、救援、生活等物資。確保救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)充分。及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。(4)交通保障小組構(gòu)成:由交通運(yùn)輸部門(mén)、交警部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工:交通管制:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路進(jìn)行交通管制,確保救援車(chē)輛通行。交通疏導(dǎo):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路進(jìn)行交通疏導(dǎo),躲避交通擁堵。交通協(xié)調(diào):與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),確保救援車(chē)輛優(yōu)先通行。行動(dòng)任務(wù):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路進(jìn)行交通管制。疏導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊交通,確保救援車(chē)輛通行。與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),確保救援車(chē)輛優(yōu)先通行。(5)后勤保障小組構(gòu)成:由后勤保障部門(mén)、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工:生活保障:為救援人員供應(yīng)生活必需品。食品供應(yīng):確保救援人員飲食安全。留宿布置:為救援人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。行動(dòng)任務(wù):為救援人員供應(yīng)生活必需品。確保救援人員飲食安全。布置救援人員臨時(shí)留宿。(6)指揮協(xié)調(diào)小組構(gòu)成:由應(yīng)急指揮部成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。職責(zé)分工:指揮協(xié)調(diào):對(duì)整個(gè)應(yīng)急救援工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。決策支持:為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策支持。信息匯總:匯總各工作小組的信息,及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。行動(dòng)任務(wù):對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策支持。匯總各工作小組的信息,及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)24小時(shí)暢通,明確標(biāo)識(shí)為應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(huà),負(fù)責(zé)接收事故信息和外部聯(lián)絡(luò)。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序接到事故報(bào)告后,應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由值班人員記錄事故基本信息。值班人員應(yīng)及時(shí)通知應(yīng)急指揮部,并由指揮部負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,討論訂立救援方案,并通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。(2)方式電話(huà)、短信、電子郵件等即時(shí)通訊方式。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、視頻報(bào)告等。(3)責(zé)任人值班人員負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確認(rèn)信息真實(shí)性和緊急程度,并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息(1)流程接到事故信息后,趕忙啟動(dòng)信息報(bào)告流程。值班人員將事故信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核信息,確定報(bào)告內(nèi)容。通過(guò)電話(huà)、電子郵件或其他官方渠道向主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。(2)內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱(chēng)。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、影響范圍、人員傷亡情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。需要上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的資源和支持。(3)時(shí)限事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初次報(bào)告。隨著事故發(fā)展,每2小時(shí)報(bào)告一次進(jìn)展情況。(4)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作。值班人員負(fù)責(zé)具體操作和信息傳遞。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息(1)方法通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件、官方公告等方式。利用社交媒體、新聞媒體等公眾渠道發(fā)布信息。(2)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和信息發(fā)布需求,決議通報(bào)的內(nèi)容和方式。信息報(bào)道小組負(fù)責(zé)撰寫(xiě)通報(bào)文稿,經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)布。發(fā)布信息后,應(yīng)及時(shí)跟蹤反饋,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。(3)責(zé)任人信息報(bào)道小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的撰寫(xiě)和發(fā)布。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息發(fā)布的審核和監(jiān)督。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)程序信息接收:應(yīng)急值守人員接收事故信息,記錄關(guān)鍵信息。初步研判:應(yīng)急指揮部依據(jù)接收到的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。公布響應(yīng)啟動(dòng):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng),并向全體相關(guān)人員通報(bào)響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)要求。指揮調(diào)度:應(yīng)急指揮部組織各工作小組依照響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展工作。(2)方式手動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人可直接啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制啟動(dòng)條件被觸發(fā),應(yīng)急響應(yīng)將自動(dòng)啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)事故性質(zhì):事故的化學(xué)、生物、物理、火災(zāi)等特性。嚴(yán)重程度:人員傷亡情況、資產(chǎn)損失程度、環(huán)境污染情況等。影響范圍:事故影響的地域范圍、涉及的人口數(shù)量、周邊環(huán)境等。可控性:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事故事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援氣力介入的可能性。3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織各部門(mén)和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,評(píng)估事態(tài)更改,并做好升級(jí)準(zhǔn)備。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。躲避響應(yīng)不足,導(dǎo)致事故擴(kuò)大;同時(shí)躲避過(guò)度響應(yīng),造成資源揮霍。5跟蹤和評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,包含資源調(diào)配、處理效果、信息發(fā)布等。評(píng)估結(jié)果用于優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案、提升應(yīng)急本領(lǐng),并為將來(lái)仿佛事件供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng):包含企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告、電子郵件等。公共通訊渠道:包含政府官方發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。現(xiàn)場(chǎng)公告:在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域設(shè)置告示牌或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)廣播發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話(huà)通知:向相關(guān)部門(mén)和人員發(fā)出緊急電話(huà)通知。短信群發(fā):通過(guò)短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布:在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部公共平臺(tái)上發(fā)布預(yù)警信息。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別:依據(jù)事故可能性和嚴(yán)重程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施:引導(dǎo)相關(guān)人員采取的應(yīng)急措施,如撤離、避亂、防護(hù)等。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,以便相關(guān)人員咨詢(xún)和報(bào)告情況。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍,明確各小構(gòu)成員及其職責(zé)。開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資,確保物資儲(chǔ)備充分。訂立物資調(diào)配計(jì)劃,明確物資使用流程。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài),包含醫(yī)療設(shè)備、救援工具、防護(hù)用品等。訂立裝備使用和維護(hù)規(guī)程。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的飲食、留宿等后勤保障。準(zhǔn)備必需的交通工具和通訊設(shè)備。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通,包含內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案,明確通訊渠道和聯(lián)絡(luò)方式。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)已除掉或得到有效掌控。相關(guān)應(yīng)急措施已落實(shí),人員安全得到保障。環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(2)預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議預(yù)警解除。各相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)趕忙停止應(yīng)急響應(yīng)措施。撤離的群眾可恢復(fù)正常活動(dòng)。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作交接和后續(xù)處理。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的掌控本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別應(yīng)與《禍害應(yīng)急醫(yī)院協(xié)調(diào)資源共享預(yù)案》中規(guī)定的響應(yīng)分級(jí)相對(duì)應(yīng)。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,討論應(yīng)急響應(yīng)措施,明確各工作小組的行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息,并及時(shí)更新。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保救援工作的順利進(jìn)行。信息公開(kāi):通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息,保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、后勤服務(wù)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確立警戒區(qū)域,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散,確保人員安全。(2)人員搜救成立搜救小組,依照搜救程序進(jìn)行人員搜救。使用專(zhuān)業(yè)的搜救設(shè)備和人員。(3)醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。定期監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含專(zhuān)家咨詢(xún)、數(shù)據(jù)分析等。(6)工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。修復(fù)受損設(shè)施,防止事故擴(kuò)大。(7)環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。處理污染物質(zhì),防止其擴(kuò)散。(8)人員防護(hù)要求對(duì)參加救援的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),確保其了解防護(hù)措施。供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備,如防毒面具、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí),應(yīng)明確所需幫忙的類(lèi)型、數(shù)量和估量到達(dá)時(shí)間。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。(3)外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與外部救援氣力的溝通協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢。(2)響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各工作小組報(bào)告工作完成情況。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作總結(jié)和后續(xù)處理。七、后期處理1污染物處理(1)事故污染評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行污染評(píng)估,確定污染物的類(lèi)型、濃度和分布。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(2)污染物清除與處理依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立污染物清除和處理方案。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行污染物的清除工作,確保符合環(huán)保要求。對(duì)清除的污染物進(jìn)行集中處理,防止二次污染。(3)環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)至事故發(fā)生前的狀態(tài)。監(jiān)測(cè)修復(fù)效果,確保修復(fù)工作達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)生產(chǎn)設(shè)備檢查對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保其安全運(yùn)行。對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換,確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)行。(2)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源,確保生產(chǎn)效率。與供應(yīng)商和客戶(hù)溝通,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。(3)安全檢查與培訓(xùn)對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后的安全進(jìn)行檢查,確保安全措施得到執(zhí)行。對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。3人員布置(1)傷員布置對(duì)事故受傷人員供應(yīng)連續(xù)的關(guān)懷和治療,確保其身體痊愈。與保險(xiǎn)公司、社會(huì)保障機(jī)構(gòu)等協(xié)調(diào),為傷員供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)支持。(2)職工布置對(duì)受事故影響或因應(yīng)急響應(yīng)措施撤離的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和生活保障。與人力資源部門(mén)協(xié)調(diào),為職工供應(yīng)再就業(yè)或培訓(xùn)機(jī)會(huì)。(3)家屬安排布置特地人員對(duì)事故罹難者家屬進(jìn)行安排和慰問(wèn)。幫忙家屬辦理善后事宜,供應(yīng)法律咨詢(xún)和心理支持。4總結(jié)與評(píng)估(1)事故原因分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析,找出問(wèn)題所在,訂立改進(jìn)措施。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審查,確保其準(zhǔn)確性和完整性。(2)應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,包含應(yīng)急措施的合理性、效率等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)程序。(3)責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究和懲罰。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的不足之處進(jìn)行改進(jìn),防止仿佛事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各工作小組、救援隊(duì)伍、相關(guān)部門(mén)和單位的通信聯(lián)系方式。訂立統(tǒng)一的應(yīng)急通信頻率和編碼,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。編制應(yīng)急通訊錄,包含緊急聯(lián)系人、電話(huà)號(hào)碼、電子郵件住址等。(2)通信方法使用電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)等多種通信方式。定期測(cè)試通信設(shè)備,確保其在緊急情況下能夠正常工作。(3)備用方案訂立通信停止時(shí)的備用方案,如使用備用通信設(shè)備或臨時(shí)搭建通信網(wǎng)絡(luò)。明確備用方案的實(shí)施程序和責(zé)任人。(4)保障責(zé)任人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的實(shí)施和監(jiān)督。確保通信與信息保障措施的有效性和及時(shí)性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成,包含專(zhuān)家、專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。專(zhuān)家:包含醫(yī)療、工程、環(huán)境、心理等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與企業(yè)簽訂協(xié)議的外部救援隊(duì)伍。(2)人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保全部應(yīng)急人員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型,如醫(yī)療用品、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。規(guī)定每種物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置。(2)運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保在緊急情況下能夠快速送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。(3)更新及增補(bǔ)時(shí)限設(shè)定物資和裝備的更新和增補(bǔ)時(shí)限,確保其處于良好狀態(tài)。定期檢查物資和裝備,及時(shí)增補(bǔ)短缺或損壞的物品。(4)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理,包含采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)等。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急物資和裝備的及時(shí)供應(yīng)。(5)建立臺(tái)賬建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬,記錄其種類(lèi)、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺(tái)賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間,應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)及其他關(guān)鍵設(shè)施所需的電力供應(yīng)。訂立應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)可能發(fā)生的電力停止情況,準(zhǔn)備備用電源和應(yīng)急供電方案。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源保障的監(jiān)督和管理工作。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分,包含救援物資采購(gòu)、人員補(bǔ)貼、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度,確保資金使用的透亮度和效率。明確經(jīng)費(fèi)使用的審批流程和責(zé)任人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車(chē)輛和人員的優(yōu)先通行權(quán),必需時(shí)實(shí)行交通管制。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具,如救助車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛等。與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿(mǎn)足。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安管理,防止非法侵入和破壞。與公安機(jī)關(guān)合作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保救援工作的順利進(jìn)行。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全警戒,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、通信保障等。確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的正常運(yùn)行。培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,提高應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)水平。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急醫(yī)療救治點(diǎn)的醫(yī)療資源充分,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商用廚具店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 食堂菜品供應(yīng)合同協(xié)議
- 設(shè)備安裝質(zhì)保協(xié)議書(shū)
- 快遞運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議書(shū)
- 門(mén)店合作合同協(xié)議書(shū)
- 農(nóng)戶(hù)科技示范協(xié)議書(shū)
- 私人建房清工協(xié)議書(shū)
- 拆遷補(bǔ)償安置合同實(shí)施協(xié)議書(shū)
- 滑板比賽免責(zé)協(xié)議書(shū)
- 成品油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制及購(gòu)銷(xiāo)管理合作協(xié)議
- 蒙牛冰淇淋經(jīng)銷(xiāo)商管理制度
- 2022年湛江市中考聯(lián)考物理試題含解析
- 振動(dòng)測(cè)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹
- 玉雕工具磨頭講解
- 配方法練習(xí)題
- 外協(xié)出入庫(kù)流程
- 復(fù)習(xí):金屬的化學(xué)性質(zhì)
- 公路隧道斜井與正洞交叉口施工方法
- 出庫(kù)單樣本12623
- 衛(wèi)生保潔檢查表
- 年產(chǎn)10萬(wàn)噸氯乙烯工藝設(shè)計(jì)(共53頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論