PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員被困、受傷或失蹤，需要緊急轉(zhuǎn)移布置受災(zāi)人員時(shí)，災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)的相關(guān)應(yīng)急工作。具體包含但不限于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點(diǎn)事故，導(dǎo)致人員被困或受傷；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生坍塌、墜落等事故，導(dǎo)致人員被困或失蹤；3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生自然禍害，如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等，導(dǎo)致人員被困或受災(zāi)；4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生其他事故，經(jīng)評(píng)估需要緊急轉(zhuǎn)移布置受災(zāi)人員。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，趕忙成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織實(shí)施災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)。2二級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度較大、影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以獨(dú)立或與地方政府、救援機(jī)構(gòu)共同掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，搭配地方政府和救援機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)。3三級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度較小、影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以獨(dú)立掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)，組織實(shí)施災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1緊急原則：確保受災(zāi)人員生命安全，盡快實(shí)施臨時(shí)住房建設(shè)。2科學(xué)原則：依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)合理地規(guī)劃和建設(shè)臨時(shí)住房。3協(xié)同原則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與地方政府、救援機(jī)構(gòu)緊密搭配，共同完成災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)任務(wù)。4可連續(xù)原則：在滿足臨時(shí)住房需求的前提下，考慮長(zhǎng)期布置和恢復(fù)重修工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)多個(gè)工作小組，具體構(gòu)成如下：1總指揮部總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)工作。副指揮：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人，幫忙總指揮工作。2綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位綜合管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體協(xié)調(diào)，信息收集與發(fā)布，物資調(diào)配，與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。3住房建設(shè)組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。職責(zé)：負(fù)責(zé)臨時(shí)住房的設(shè)計(jì)、選址、建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量掌控，確保住房安全、舒適。4人員布置組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。職責(zé)：負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的登記、布置、生活保障和心理疏導(dǎo)工作。5物資保障組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位物資管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和回收工作。6安全監(jiān)管組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保建設(shè)過(guò)程的安全。7信息宣傳組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布，以及對(duì)外宣傳報(bào)道工作。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：包含綜合管理、信息發(fā)布、物資調(diào)配等人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體協(xié)調(diào)，確保信息暢通，物資及時(shí)到位。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織召開應(yīng)急會(huì)議，發(fā)布應(yīng)急指令。2住房建設(shè)組構(gòu)成：包含工程設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督等人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)臨時(shí)住房的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督。行動(dòng)任務(wù)：訂立臨時(shí)住房建設(shè)方案，組織實(shí)施建設(shè)，確保定時(shí)完成。3人員布置組構(gòu)成：包含人力資源、社會(huì)工作等人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的登記、評(píng)估、布置和生活保障。行動(dòng)任務(wù)：訂立人員布置方案，實(shí)施人員轉(zhuǎn)移，供應(yīng)必需的生活和心理支持。4物資保障組構(gòu)成：包含物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和回收。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)需求采購(gòu)物資，確保物資供應(yīng)，組織物資調(diào)配。5安全監(jiān)管組構(gòu)成：包含安全工程師、安全員等人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，防備安全事故。行動(dòng)任務(wù)：監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)，及時(shí)排出安全隱患。6信息宣傳組構(gòu)成：包含宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)等人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布，以及對(duì)外宣傳報(bào)道。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[電話號(hào)碼]，24小時(shí)不間斷值守。2負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)接收和處理各類應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式接收事故信息。負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)接收，并及時(shí)轉(zhuǎn)交至總指揮部。內(nèi)部通報(bào)方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)和內(nèi)部通訊渠道進(jìn)行通報(bào)。2外部通報(bào)程序接收方式：通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式接收外部事故信息。負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)接收，并及時(shí)上報(bào)至總指揮部。（三）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程總指揮部在確認(rèn)事故信息后，趕忙啟動(dòng)信息報(bào)告流程。由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)編制事故報(bào)告，包含事故基本情況、影響范圍、處理措施等。通過(guò)書面報(bào)告或電子報(bào)告方式向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、影響范圍、人員傷亡情況。應(yīng)急響應(yīng)措施、已采取的救援行動(dòng)及效果。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。3報(bào)告時(shí)限發(fā)生事故后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。隨著事態(tài)發(fā)展，每[時(shí)限]小時(shí)進(jìn)行一次更新報(bào)告。4責(zé)任人由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故報(bào)告的編制和報(bào)送。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等方式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序應(yīng)急管理部門在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門職責(zé)，確定通報(bào)對(duì)象。編制通報(bào)內(nèi)容，包含事故概況、應(yīng)急響應(yīng)措施等。通過(guò)上述通報(bào)方法向相關(guān)部門或單位通報(bào)。3責(zé)任人由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織與實(shí)施。各相關(guān)部門或單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收和處理通報(bào)信息，并及時(shí)反饋。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。2響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策方式可以是會(huì)議討論、書面報(bào)告審批或者依據(jù)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)程序。3響應(yīng)啟動(dòng)宣布一旦決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并通知全部相關(guān)單位和人員。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)和內(nèi)部通訊渠道發(fā)布啟動(dòng)指令。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)事故可能導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境污染或重點(diǎn)資產(chǎn)損失。2嚴(yán)重程度事故造成的人員傷亡數(shù)量、資產(chǎn)損失程度實(shí)現(xiàn)確定標(biāo)準(zhǔn)。3影響范圍事故影響范圍廣泛，可能涉及周邊社區(qū)、環(huán)境或其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。4可控性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)無(wú)法有效掌控事態(tài)發(fā)展，需要外部救援和支持。（三）預(yù)警啟動(dòng)1若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)發(fā)展可能升級(jí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。完善應(yīng)急預(yù)案，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息，提高警惕。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。3躲避響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；同時(shí)，躲避過(guò)度響應(yīng)，造成資源揮霍。（五）信息處理要求1信息真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。2信息保密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。3信息共享，確保各相關(guān)部門和單位能夠及時(shí)取得所需信息。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)通過(guò)以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：a現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)；b內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)；c公共廣播、電視；d社交媒體和官方網(wǎng)站。2預(yù)警信息發(fā)布方式通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)公告、現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警原因；b可能的影響范圍和程度；c估量的發(fā)展趨勢(shì)；d應(yīng)采取的防備措施和建議；e應(yīng)急管理部門聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其能夠快速響應(yīng)。確定應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和聯(lián)系方式。2物資準(zhǔn)備整理和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保其儲(chǔ)備充分。物資清單應(yīng)包含帳篷、床鋪、生活必需品等。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含照明設(shè)備、通信設(shè)備、救援工具等。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備好臨時(shí)住房的搭建料子和施工設(shè)備。確保后勤保障措施到位，如食品、飲水、衛(wèi)生設(shè)施等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信等。訂立通信聯(lián)絡(luò)規(guī)范，明確聯(lián)絡(luò)頻率和方式。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，事故風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已到位，能夠應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的新情況。相關(guān)部門同意解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急管理部門應(yīng)向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門和單位應(yīng)停止應(yīng)急準(zhǔn)備措施，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。各相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，分別對(duì)應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：總指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施，確定行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)出。疏散周邊無(wú)關(guān)人員，確保安全區(qū)域。2人員搜救成立搜救小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和人員，確保搜救行動(dòng)的安全和有效性。3醫(yī)療救治設(shè)置醫(yī)療救助點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和專業(yè)性。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，確保信息準(zhǔn)確。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急管理部門應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、影響范圍和所需幫忙類型。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息共享、行動(dòng)協(xié)調(diào)等要求。外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受總指揮部的統(tǒng)一指揮。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力應(yīng)聽從總指揮部的指揮，參加應(yīng)急處理工作。總指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方氣力，確保救援行動(dòng)的高效進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。受災(zāi)人員得到妥當(dāng)布置，生活得到保障。環(huán)境污染得到掌控，恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急管理部門應(yīng)向相關(guān)人員發(fā)布響應(yīng)停止信息。各相關(guān)部門和單位應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。各相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染物類型和濃度。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人員健康的影響。2污染物清除與處理訂立污染物清除計(jì)劃，采取有效措施清除事故現(xiàn)場(chǎng)污染物。依照環(huán)保規(guī)定對(duì)污染物進(jìn)行處理，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。3環(huán)境恢復(fù)監(jiān)測(cè)污染物處理效果，確保環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)至事故前水平。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。4責(zé)任追究對(duì)造成環(huán)境污染的責(zé)任人依法進(jìn)行責(zé)任追究。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保其安全可靠。對(duì)損壞設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。2生產(chǎn)線恢復(fù)依據(jù)實(shí)際情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)控，防備仿佛事故再次發(fā)生。3供應(yīng)鏈重修分析事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，訂立供應(yīng)鏈重修計(jì)劃。重新建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈體系。（三）人員布置1布置評(píng)估對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行布置需求評(píng)估，確定布置方案?？紤]受災(zāi)人員的意愿和生活習(xí)慣，供應(yīng)人性化的布置服務(wù)。2布置實(shí)施搭建災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房，確保受災(zāi)人員的基本生活條件。供應(yīng)必需的生活物資、醫(yī)療救助和心理支持。3長(zhǎng)期布置訂立長(zhǎng)期布置計(jì)劃，幫忙受災(zāi)人員恢復(fù)正常生活。為受災(zāi)人員供應(yīng)就業(yè)、教育培訓(xùn)等支持，幫忙他們重新融入社會(huì)。4賠償與彌補(bǔ)對(duì)受災(zāi)人員的資產(chǎn)損失進(jìn)行合理賠償。對(duì)受災(zāi)企業(yè)進(jìn)行彌補(bǔ)，幫忙他們恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)。后期處理工作的開展應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理、高效的原則，確保事故得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得以恢復(fù)，受災(zāi)人員得到妥當(dāng)布置。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急管理部門應(yīng)列出全部參加應(yīng)急工作的單位及人員的通信聯(lián)系方式，包含電話、電子郵件、傳真等。訂立統(tǒng)一的通信規(guī)范，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。供應(yīng)備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、手搖發(fā)電設(shè)備等，以應(yīng)對(duì)主通信系統(tǒng)故障。2備用方案和保障責(zé)任人訂立通信系統(tǒng)故障時(shí)的備用方案，包含臨時(shí)通信設(shè)備和備用線路。確定備用方案的實(shí)施責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠快速切換至備用通信系統(tǒng)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含工程、醫(yī)療、心理等方面的專家，負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)看法和建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部人員構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)懇求幫忙的隊(duì)伍。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含帳篷、床鋪、生活必需品、醫(yī)療急救用品、救援設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。存放位置：指定特地的存儲(chǔ)區(qū)域，保證物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件：明確物資和裝備的運(yùn)輸方式、存儲(chǔ)條件和使用規(guī)范。2更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。每年對(duì)物資和裝備進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際需求相符。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和管理。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。4臺(tái)賬建立建立完善的物資和裝備臺(tái)賬，記錄各類物資和裝備的認(rèn)真信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障依據(jù)應(yīng)急工作需求，以下為確定的其他相關(guān)保障措施：（一）能源保障1確保災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房建設(shè)和運(yùn)營(yíng)所需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取?訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防止能源供應(yīng)停止對(duì)應(yīng)急工作的影響。3與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。4設(shè)立能源保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)度。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等費(fèi)用。2訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理調(diào)配和使用應(yīng)急資金。3建立經(jīng)費(fèi)審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸暢通，必需時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門供應(yīng)優(yōu)先通行。2建立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。3設(shè)立交通運(yùn)輸保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督交通運(yùn)輸工作。（四）治安保障1加強(qiáng)災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。2配備必需的警力和設(shè)備，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同維護(hù)治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、通信設(shè)備等。2確保技術(shù)裝備的完好性和可用性，定期進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。3建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)引導(dǎo)和問(wèn)題解決。（六）醫(yī)療保障1在災(zāi)區(qū)臨時(shí)住房區(qū)域設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2建立醫(yī)療救治預(yù)案，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。3與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的及時(shí)增補(bǔ)。（七）后勤保障1供應(yīng)受災(zāi)人員的基本生活保障，包含食品、飲水、衛(wèi)生設(shè)施等。2建立后勤保障團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、生活服務(wù)等工作。3確保后勤保障工作的有序進(jìn)行，滿足應(yīng)急工作的基本需求。十、應(yīng)急