醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)因設(shè)備故障引發(fā)的事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、輔佑襄助設(shè)施等設(shè)備故障導(dǎo)致的醫(yī)療事故、火災(zāi)、環(huán)境污染等突發(fā)事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。(1)一級(jí)響應(yīng)適用于事故危害特別嚴(yán)重,影響范圍廣泛,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)由單位緊要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面協(xié)調(diào)、調(diào)度各方氣力,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利開展。(2)二級(jí)響應(yīng)適用于事故危害較重,影響范圍較大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠基本掌控事態(tài)的情況。二級(jí)響應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作。(3)三級(jí)響應(yīng)適用于事故危害一般,影響范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作。(4)四級(jí)響應(yīng)適用于事故危害細(xì)小,影響范圍有限,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速掌控事態(tài)的情況。四級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作。分級(jí)響應(yīng)的基本原則:(1)以人為本,確保人員安全;(2)快速反應(yīng),及時(shí)處理;(3)統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn);(4)科學(xué)決策,合理調(diào)度;(5)信息共享,公開透亮。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮部,作為事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下構(gòu)成單位(部門)構(gòu)成:應(yīng)急指揮部醫(yī)療救援組技術(shù)保障組信息報(bào)道組后勤保障組安全保衛(wèi)組法律事務(wù)組2應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮;確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組開展應(yīng)急行動(dòng);監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;決議應(yīng)急響應(yīng)的停止。(2)醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療救援工作;組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助;供應(yīng)必需的藥品、器械和醫(yī)療資源;協(xié)調(diào)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫忙。(3)技術(shù)保障組負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排查和修復(fù);供應(yīng)技術(shù)支持,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行;對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,提出維護(hù)和修理或更換方案。(4)信息報(bào)道組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布;及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故進(jìn)展和應(yīng)急行動(dòng)情況;向外部發(fā)布權(quán)威信息,維護(hù)公眾知情權(quán)。(5)后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng);組織應(yīng)急物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的餐飲、留宿等生活保障。(6)安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和秩序維護(hù);防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),確保救援工作的順利進(jìn)行。(7)法律事務(wù)組負(fù)責(zé)事故調(diào)查和法律事務(wù)的處理;供應(yīng)法律咨詢和支持;幫忙應(yīng)急指揮部處理與事故相關(guān)的法律問題。3工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)醫(yī)療救援組構(gòu)成:由醫(yī)院急診科、護(hù)理部、藥劑科等相關(guān)部門人員構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員評(píng)估、救治、轉(zhuǎn)運(yùn)等;行動(dòng)任務(wù):現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,確保傷員安全。(2)技術(shù)保障組構(gòu)成:由設(shè)備管理部門、維護(hù)和修理人員等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)設(shè)備故障排查、修復(fù);行動(dòng)任務(wù):盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。(3)信息報(bào)道組構(gòu)成:由宣傳部門、新聞發(fā)言人等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)信息收集、整理、發(fā)布;行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)展。(4)后勤保障組構(gòu)成:由后勤保障部門、物資采購(gòu)人員等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)物資調(diào)配、供應(yīng);行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。(5)安全保衛(wèi)組構(gòu)成:由安保部門、警察等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和秩序維護(hù);行動(dòng)任務(wù):保障現(xiàn)場(chǎng)安全,防止事故擴(kuò)大。(6)法律事務(wù)組構(gòu)成:由法律顧問、相關(guān)部門人員等構(gòu)成;職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故調(diào)查和法律事務(wù)處理;行動(dòng)任務(wù):幫忙應(yīng)急指揮部處理法律問題。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值班電話:[具體電話號(hào)碼]應(yīng)急值班時(shí)間:[具體值班時(shí)間]聯(lián)系人:[具體聯(lián)系人姓名]2事故信息接收任何人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障事故時(shí),應(yīng)趕忙通過(guò)應(yīng)急值班電話報(bào)告。接報(bào)人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、設(shè)備名稱、故障情況、人員傷亡情況等信息。3內(nèi)部通報(bào)程序接報(bào)人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)部門和人員。各部門應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求,及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。4通報(bào)方式和責(zé)任人通報(bào)方式:電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。責(zé)任人:應(yīng)急值班人員、應(yīng)急指揮部成員、各部門負(fù)責(zé)人。5向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程:應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門→上級(jí)單位內(nèi)容:事故基本情況、事故影響范圍、應(yīng)急處理措施、人員傷亡情況、事故原因初步推斷等。時(shí)限:事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、上級(jí)主管部門指定聯(lián)系人。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法:電話、書面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。程序:1應(yīng)急指揮部確定需要通報(bào)的部門或單位。2信息報(bào)道組依據(jù)事故情況準(zhǔn)備通報(bào)料子。3應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定聯(lián)系人向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。4相關(guān)部門或單位接收通報(bào)后,應(yīng)予以確認(rèn)并采取相應(yīng)措施。責(zé)任人:信息報(bào)道組組長(zhǎng)、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。7事故信息保密未經(jīng)允許,不得擅自對(duì)外泄露事故信息。保密責(zé)任人:信息報(bào)道組組長(zhǎng)。8事故信息更新應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故進(jìn)展情況,及時(shí)更新事故信息。更新責(zé)任人:信息報(bào)道組組長(zhǎng)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式信息收集:應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后,趕忙收集相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、設(shè)備故障情況、人員傷亡情況等。初步研判:應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策:依據(jù)事故情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下兩種方式啟動(dòng)響應(yīng):a)人工啟動(dòng):若事故信息表明需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策,并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。b)自動(dòng)啟動(dòng):若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的自動(dòng)啟動(dòng)條件被觸發(fā),應(yīng)急響應(yīng)將自動(dòng)啟動(dòng),無(wú)需人工干涉。預(yù)警啟動(dòng):若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng),做好應(yīng)急準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件事故性質(zhì):涉及人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或可能引發(fā)更大風(fēng)險(xiǎn)的事故。嚴(yán)重程度:事故造成的后果嚴(yán)重,可能對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)和患者安全構(gòu)成威逼。影響范圍:事故影響范圍廣,可能涉及多個(gè)部門或區(qū)域。可控性:事故可控性差,醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身難以有效掌控和處理。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,依據(jù)事故更改情況,科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)得到有效掌控,應(yīng)急指揮部可及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,降低響應(yīng)狀態(tài)。如事態(tài)惡化,應(yīng)急指揮部應(yīng)提高響應(yīng)級(jí)別,加添應(yīng)急資源投入,確保應(yīng)急處理工作有效進(jìn)行。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配,既不過(guò)度響應(yīng)也不響應(yīng)不足。通過(guò)定期演練和培訓(xùn),提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理本領(lǐng),確保能夠依據(jù)實(shí)際情況快捷調(diào)整響應(yīng)措施。5信息處理與研判的責(zé)任人信息收集:應(yīng)急值班人員。初步研判:應(yīng)急指揮部成員。響應(yīng)決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道:內(nèi)部通訊系統(tǒng)短信平臺(tái)公告欄應(yīng)急值班電話預(yù)警信息發(fā)布方式:趕忙通知定期更新預(yù)警信息內(nèi)容:預(yù)警等級(jí)預(yù)警原因可能的影響應(yīng)急準(zhǔn)備要求聯(lián)系人及聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備:確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性,包含醫(yī)療救援組、技術(shù)保障組等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn),確保其能夠快速響應(yīng)。物資準(zhǔn)備:檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資,如急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。確保物資儲(chǔ)備充分,能夠滿足應(yīng)急需求。裝備準(zhǔn)備:檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,如救助車、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài),隨時(shí)可用。后勤準(zhǔn)備:確保應(yīng)急后勤保障,包含餐飲、留宿、交通等。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具,確保應(yīng)急人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通信準(zhǔn)備:確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通,包含固定電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電等。訂立通信保障方案,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件:事故隱患得到有效掌控,不再存在引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急準(zhǔn)備措施已全部完成,應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)。預(yù)警解除的要求:應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。預(yù)警解除的責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的恢復(fù)正常工作狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作:a)應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議,研究事故情況,確定應(yīng)急處理方案。b)信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c)資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、各小組所需的資源,包含人力、物資、設(shè)備等。d)信息公開:依據(jù)需要,通過(guò)正規(guī)渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。e)后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散:設(shè)立警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散,確保人員安全。人員搜救:對(duì)可能被困或受傷的人員進(jìn)行搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救工作。醫(yī)療救治:對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,必需時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估事故影響。監(jiān)測(cè)環(huán)境參數(shù),如空氣質(zhì)量、輻射水平等。技術(shù)支持:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如設(shè)備維護(hù)和修理、系統(tǒng)恢復(fù)等。工程搶險(xiǎn):對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行緊急修復(fù)或更換。防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生。環(huán)境保護(hù):防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。采取必需的措施,減少對(duì)環(huán)境的影響。人員防護(hù)要求:應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保人員安全。3應(yīng)急幫忙當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),懇求外部(救援)氣力幫忙的程序及要求:通過(guò)應(yīng)急指揮部向相關(guān)部門或單位提出幫忙懇求。供應(yīng)認(rèn)真的幫忙需求信息,包含人員、物資、技術(shù)等方面的需求。聯(lián)動(dòng)程序及要求:與外部救援氣力建立有效的溝通機(jī)制。明確指揮關(guān)系和職責(zé)分工。外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體指揮。外部救援氣力聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件:事故得到有效掌控,不再存在安全隱患。受影響區(qū)域恢復(fù)正常,人員安全得到保障。應(yīng)急響應(yīng)工作已基本完成。響應(yīng)停止的要求:應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知。各應(yīng)急小組和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理確定污染物處理責(zé)任人:指定特地人員或小組負(fù)責(zé)污染物的收集、處理和處理。污染物檢測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行污染物檢測(cè),評(píng)估污染程度。污染物清理:采取有效措施清理現(xiàn)場(chǎng)污染物,防止污染擴(kuò)散。處理記錄:認(rèn)真記錄污染物的處理過(guò)程和結(jié)果,包含污染物種類、數(shù)量、處理方法等。處理報(bào)告:編制污染物處理報(bào)告,報(bào)告處理效果和處理過(guò)程中存在的問題。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)評(píng)估影響:評(píng)估設(shè)備故障對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的影響,包含醫(yī)療服務(wù)、藥品供應(yīng)等。修復(fù)計(jì)劃:訂立設(shè)備修復(fù)計(jì)劃,包含修復(fù)時(shí)間表、修復(fù)方法、所需資源等。生產(chǎn)調(diào)整:依據(jù)修復(fù)計(jì)劃,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程,確保醫(yī)療服務(wù)不受嚴(yán)重影響。跟蹤進(jìn)度:跟蹤設(shè)備修復(fù)進(jìn)度,確保定時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。恢復(fù)評(píng)估:設(shè)備修復(fù)后,對(duì)恢復(fù)情況進(jìn)行評(píng)估,確保設(shè)備正常運(yùn)行和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3人員布置受影響人員:確定因設(shè)備故障受影響的人員范圍,包含患者、醫(yī)護(hù)人員和其他工作人員。布置方案:訂立受影響人員的布置方案,包含臨時(shí)工作布置、薪酬福利處理等。心理幫忙:為受影響人員供應(yīng)心理幫忙,包含心理輔導(dǎo)、情緒支持等。通信通知:通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話、短信等方式,通知受影響人員相關(guān)布置信息。跟蹤服務(wù):在設(shè)備故障恢復(fù)期間,跟蹤受影響人員的服務(wù)需求,供應(yīng)必需的幫忙。回歸工作:設(shè)備恢復(fù)正常后,幫忙受影響人員回歸原崗位或新的工作布置。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部聯(lián)系人及電話各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及電話醫(yī)療救援構(gòu)成員及電話技術(shù)保障構(gòu)成員及電話后勤保障構(gòu)成員及電話安全保衛(wèi)構(gòu)成員及電話通信方法:使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通。通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行信息傳遞。備用方案:在緊要通信方式失效時(shí),啟用備用通信設(shè)備或備用通信線路。訂立應(yīng)急通訊保障預(yù)案,確保信息傳遞的暢通。保障責(zé)任人:通信與信息保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息的及時(shí)傳遞。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源:專家團(tuán)隊(duì):包含醫(yī)療、技術(shù)、法律等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、技術(shù)人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,在緊急情況下供應(yīng)幫忙。隊(duì)伍管理:定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保隊(duì)伍成員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案,記錄人員信息、技能水平、聯(lián)系方式等。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備:類型:急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量:依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和應(yīng)急需求,確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能:確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置:指定特地的存放區(qū)域,確保物資和裝備的安全和便捷。運(yùn)輸及使用條件:訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查和更新物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式:物資裝備管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新。聯(lián)系方式:供應(yīng)管理負(fù)責(zé)人的姓名、電話、郵箱等聯(lián)系方式。臺(tái)賬建立:建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況、使用記錄等。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本能源供應(yīng),如電力、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的啟用和能源調(diào)配方案。負(fù)責(zé)人:能源保障負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和應(yīng)急能源的調(diào)度。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,合理調(diào)配和使用經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和使用監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障方案,包含交通路線、車輛調(diào)度等。負(fù)責(zé)人:交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。4治安保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安機(jī)關(guān)合作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安。負(fù)責(zé)人:安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)治安秩序的維護(hù)。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含設(shè)備維護(hù)和修理、系統(tǒng)恢復(fù)等。確保技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)隨時(shí)待命,能夠快速響應(yīng)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)人:技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)問題的解決和設(shè)備維護(hù)。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間有充分的醫(yī)療資源,包含藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)護(hù)人員。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,必需時(shí)懇求幫忙。負(fù)責(zé)人:醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的組織和實(shí)施。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)后勤服務(wù),如餐飲、留宿、交通等。確保后勤服務(wù)的高效和

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