PAGEPAGE1疫情企業(yè)市場分析與應(yīng)對預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)對疫情事件時，進行市場分析與應(yīng)對的行動引導(dǎo)。預(yù)案旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營單位對疫情事件的應(yīng)對本領(lǐng)，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，最大限度地減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會的影響。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）分級依據(jù)：事故危害程度、影響范圍、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)。（2）分級原則：依據(jù)事故的嚴重程度，由高到低分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（3）響應(yīng)級別確定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)事故的具體情況，結(jié)合預(yù)案要求，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2響應(yīng)分級標準（1）一級響應(yīng)：事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)。（2）二級響應(yīng)：事故危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位基本能夠掌控事態(tài)。（3）三級響應(yīng)：事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠掌控事態(tài)。（4）四級響應(yīng)：事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速掌控事態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實際情況，參照上述分級標準，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，并依照預(yù)案要求采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮中心專業(yè)小組現(xiàn)場指揮三級應(yīng)急組織形式。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）指揮中心指揮中心是疫情企業(yè)市場分析與應(yīng)對預(yù)案的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、信息匯總和發(fā)布等。其緊要職責(zé)包含：訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；指揮調(diào)度應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)各部門、單位之間的工作；監(jiān)控疫情發(fā)展，評估風(fēng)險，發(fā)布預(yù)警信息；組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；向上級部門報告應(yīng)急處理情況。（2）專業(yè)小組專業(yè)小組是應(yīng)急組織機構(gòu)的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)具體實施應(yīng)急處理措施。依據(jù)預(yù)案需要，可設(shè)置以下專業(yè)小組：市場分析小組職責(zé)：收集、分析市場信息，評估疫情對企業(yè)市場的影響，提出應(yīng)對策略。應(yīng)急物資保障小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和發(fā)放，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。生產(chǎn)經(jīng)營保障小組職責(zé)：確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，必需時調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少疫情對企業(yè)的影響。信息溝通小組職責(zé)：負責(zé)與政府、媒體、客戶等外部單位的溝通，及時發(fā)布信息，維護企業(yè)形象。疫情防控小組職責(zé)：負責(zé)員工健康管理，實施疫情防控措施，確保員工安全。法律法規(guī)咨詢小組職責(zé)：供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急處理符合法律法規(guī)要求。（3）現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理的具體指揮工作，其緊要職責(zé)包含：指揮現(xiàn)場應(yīng)急隊伍進行救援；組織現(xiàn)場物資的調(diào)配；協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、單位之間的工作；及時向上級指揮中心報告現(xiàn)場情況。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1市場分析小組構(gòu)成：市場分析員、市場調(diào)研員、行業(yè)專家等。職責(zé)分工：市場分析員負責(zé)收集和分析市場數(shù)據(jù)；市場調(diào)研員負責(zé)實地調(diào)研，收集一手信息；行業(yè)專家供應(yīng)專業(yè)分析和建議。行動任務(wù)：定期發(fā)布市場分析報告；提出針對性的市場應(yīng)對策略。2應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成：采購人員、倉儲管理人員、物流配送人員等。職責(zé)分工：采購人員負責(zé)應(yīng)急物資的采購；倉儲管理人員負責(zé)應(yīng)急物資的儲備；物流配送人員負責(zé)應(yīng)急物資的配送。行動任務(wù)：建立應(yīng)急物資儲備庫；確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。3生產(chǎn)經(jīng)營保障小組構(gòu)成：生產(chǎn)管理人員、設(shè)備維護人員、供應(yīng)鏈管理人員等。職責(zé)分工：生產(chǎn)管理人員負責(zé)調(diào)整生產(chǎn)計劃；設(shè)備維護人員負責(zé)設(shè)備維護；供應(yīng)鏈管理人員負責(zé)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。行動任務(wù)：確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。4信息溝通小組構(gòu)成：公關(guān)人員、媒體聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)管理人員等。職責(zé)分工：公關(guān)人員負責(zé)對外發(fā)布信息；媒體聯(lián)絡(luò)員負責(zé)與媒體溝通；網(wǎng)絡(luò)管理人員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息的管理。行動任務(wù)：及時發(fā)布疫情信息；維護企業(yè)形象。5疫情防控小組構(gòu)成：衛(wèi)生防疫人員、安全管理人員、員工健康管理人員等。職責(zé)分工：衛(wèi)生防疫人員負責(zé)疫情防控；安全管理人員負責(zé)安全生產(chǎn)；員工健康管理人員負責(zé)員工健康監(jiān)測。行動任務(wù)：實施疫情防控措施；確保員工健康安全。6法律法規(guī)咨詢小組構(gòu)成：法律顧問、政策研究人員等。職責(zé)分工：法律顧問供應(yīng)法律法規(guī)咨詢；政策研究人員供應(yīng)政策解讀。行動任務(wù)：確保應(yīng)急處理符合法律法規(guī)要求；供應(yīng)政策支持。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[應(yīng)急值守電話號碼]2負責(zé)人：[應(yīng)急值守負責(zé)人姓名]應(yīng)急值守電話用于接收各類疫情信息報告和應(yīng)急指令，確保信息暢通和及時響應(yīng)。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：包含電話、傳真、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)等。2接收責(zé)任人：[事故信息接收負責(zé)人姓名]3接收程序：接收人員應(yīng)趕忙記錄事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、初步影響等。對初步報告的信息進行初步核實，確保信息的準確性。趕忙向指揮中心報告，不得擅自處理。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：指揮中心依據(jù)事故信息接收情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮中心向各專業(yè)小組和現(xiàn)場指揮通報事故信息，明確各小組和現(xiàn)場指揮的職責(zé)和任務(wù)。各專業(yè)小組和現(xiàn)場指揮依據(jù)指令，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。2通報方式：緊急情況采用電話、短信、郵件等方式進行即時通報。非緊急情況采用會議、內(nèi)部公告等方式進行通報。3負責(zé)人：[內(nèi)部通報負責(zé)人姓名]（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：指揮中心在接到事故信息后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計劃等。報告時限：事故發(fā)生后[具體時限，如1小時內(nèi)]。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故的影響范圍和初步評估。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級支持和幫忙的事項。3負責(zé)人：[向上級報告負責(zé)人姓名]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：依據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，選擇適當(dāng)?shù)耐▓蠓绞剑珉娫挕髡妗⑧]件、公告等。必需時，通過新聞媒體向社會公眾通報。2通報程序：指揮中心依據(jù)事故信息，決議是否需要向外部通報。選擇合適的通報對象，如衛(wèi)生部門、疾控中心、監(jiān)管部門等。依照規(guī)定格式準備通報料子，確保信息準確、完整。由指定負責(zé)人向外部通報。3負責(zé)人：[外部通報負責(zé)人姓名]負責(zé)與外部通報對象的聯(lián)系和溝通。確保通報內(nèi)容的準確性和及時性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序接收事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙進行初步推斷，確定事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，評估響應(yīng)啟動的條件。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《疫情企業(yè)市場分析與應(yīng)對預(yù)案》中響應(yīng)分級的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。決策通過后，由應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)啟動命令。2響應(yīng)啟動方式緊急情況下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可趕忙作出響應(yīng)啟動決策，并通過電話、短信等快速通訊手段發(fā)布啟動命令。非緊急情況下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可召開會議，經(jīng)討論后發(fā)布響應(yīng)啟動命令。若事故信息實現(xiàn)自動啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序。（二）響應(yīng)啟動條件1事故性質(zhì)：涉及公共安全、員工健康、環(huán)境保護等重點問題。2嚴重程度：可能導(dǎo)致重點經(jīng)濟損失、社會影響或環(huán)境破壞。3影響范圍：影響范圍廣泛，涉及多個部門、單位或區(qū)域。4可控性：事故處于失控狀態(tài)或難以猜測發(fā)展趨勢。（三）預(yù)警啟動1若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急組織應(yīng)做好以下工作：加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。訂立或調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，做好響應(yīng)準備。加強與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)。宣傳教育，提高員工安全意識。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮以下因素：事故發(fā)展態(tài)勢。應(yīng)急處理效果。資源保障本領(lǐng)。社會影響評估。（五）信息處理要求1應(yīng)急組織應(yīng)確保信息暢通，及時向上級主管部門、上級單位、外部通報事故信息。2信息處理應(yīng)遵奉并服從真實性、準確性及時性的原則。3應(yīng)急組織應(yīng)建立信息發(fā)布機制，統(tǒng)一對外發(fā)布事故信息，躲避信息混亂。4應(yīng)急組織應(yīng)加強對信息處理人員的培訓(xùn)，提高其信息處理本領(lǐng)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)企業(yè)公告板、廣播系統(tǒng)企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)渠道2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議短信通知電子郵件現(xiàn)場公告和海報3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)風(fēng)險程度確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因。應(yīng)對措施：列出應(yīng)采取的初步應(yīng)對措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和電話。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備確認應(yīng)急隊伍的構(gòu)成和人員配置。組織應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)。2物資準備依據(jù)預(yù)警等級，準備必需的應(yīng)急物資。確保物資的儲備充分，并及時更新。3裝備準備檢查和維護和修理應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的個人防護裝備。4后勤準備確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、醫(yī)療用品等。準備應(yīng)急車輛的維護和加油。5通信準備檢查和測試通信設(shè)備，確保通信暢通。訂立備用通信方案，以防主通信渠道失效。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成威逼。應(yīng)急處理措施已得到實施，風(fēng)險已降至可接受水平。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急組織應(yīng)全面評估風(fēng)險解除情況。向相關(guān)部門和人員通報預(yù)警解除信息。撤離應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。預(yù)警解除的通報由應(yīng)急指揮中心負責(zé)。應(yīng)急組織各相關(guān)部門和人員應(yīng)搭配完成預(yù)警解除的相關(guān)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，依次遞減。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：趕忙召開應(yīng)急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)措施和任務(wù)分工。信息上報：向上一級單位、政府相關(guān)部門及時上報事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、人員、設(shè)備等資源，確保應(yīng)急處理需要。信息公開：依照規(guī)定程序和方式，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金保障和后勤服務(wù)。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場。引導(dǎo)員工疏散，確保人員安全。2人員搜救趕忙組織搜救隊伍，開展人員搜救工作。優(yōu)先搜救受困人員，確保人員安全。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救治預(yù)案，組織醫(yī)療隊伍進行救治。對傷員進行分類救治，確保重傷員得到及時救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估環(huán)境安全情形。對受影響的區(qū)域進行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估等。幫忙應(yīng)急處理工作的順利進行。6工程搶險組織工程搶險隊伍，進行設(shè)備設(shè)施搶修。優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的恢復(fù)。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行環(huán)境監(jiān)測和整治。8人員防護要求為應(yīng)急處理人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。強調(diào)個人防護的緊要性，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求明確懇求幫忙的條件和程序。準備必需的資料和信息，確保懇求幫忙的準確性和及時性。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制。明確聯(lián)動程序，確保救援工作的協(xié)同進行。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)。確保救援工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，無連續(xù)發(fā)生事故的不安全。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估響應(yīng)停止的條件。向相關(guān)部門和人員通報響應(yīng)停止信息。撤離應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。響應(yīng)停止的通報由應(yīng)急指揮中心負責(zé)。應(yīng)急組織各相關(guān)部門和人員應(yīng)搭配完成響應(yīng)停止的相關(guān)工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則遵奉并服從環(huán)保法律法規(guī)，確保污染物得到妥當(dāng)處理，不對環(huán)境造成二次污染。優(yōu)先采用無害化、資源化處理方法，減少廢棄物。2處理措施對事故現(xiàn)場進行徹底清理，收集全部污染物。對產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類處理，送至指定處理場合。對泄漏的液體污染物進行收集、稀釋、中和后，按規(guī)范進行處理。對空氣和水質(zhì)進行監(jiān)測，確保污染物濃度達標。對受污染的土壤進行修復(fù)或采取隔離措施。3責(zé)任單位環(huán)保部門負責(zé)監(jiān)督污染物處理工作的實施。生產(chǎn)單位負責(zé)具體執(zhí)行污染物處理措施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則確保恢復(fù)生產(chǎn)過程中符合安全生產(chǎn)要求。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，漸漸恢復(fù)整體生產(chǎn)秩序。2恢復(fù)措施對受損設(shè)備進行維護和修理或更換，確保設(shè)備正常運行。恢復(fù)原材料子子的采購和供應(yīng)，確保生產(chǎn)原材料子子充分。組織員工進行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提高安全意識。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。3責(zé)任單位生產(chǎn)管理部門負責(zé)組織生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作。技術(shù)部門負責(zé)設(shè)備維護和修理和技術(shù)支持。（三）人員布置1布置原則保障員工的基本生活和工作權(quán)益。優(yōu)先布置受影響員工的工作，確保員工隊伍穩(wěn)定。2布置措施對因事故導(dǎo)致無法正常工作的員工，供應(yīng)生活補貼或轉(zhuǎn)崗布置。對因事故受傷的員工，供應(yīng)醫(yī)療救治和賠償。對因事故失去工作機會的員工，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)。加強與員工的溝通，及時了解員工需求和看法。3責(zé)任單位人力資源部門負責(zé)員工的布置工作。財務(wù)部門負責(zé)員工賠償和補貼的發(fā)放。社會事務(wù)部門負責(zé)與政府和社會組織協(xié)調(diào)，為員工供應(yīng)必需的支持。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：[應(yīng)急指揮中心電話號碼]應(yīng)急隊伍：[應(yīng)急隊伍負責(zé)人電話號碼及聯(lián)系方式]物資裝備保障部門：[物資裝備保障部門負責(zé)人電話號碼及聯(lián)系方式]衛(wèi)生防疫部門：[衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系人電話號碼及聯(lián)系方式]政府相關(guān)部門：[相關(guān)部門聯(lián)系人電話號碼及聯(lián)系方式]2通信方法使用電話、短信、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)等通訊工具。確保通信設(shè)備的完好和充分。3備用方案訂立通信停止時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、無線電等。設(shè)立備用通信中心，確保應(yīng)急指揮和信息傳遞不受影響。4保障責(zé)任人[應(yīng)急指揮中心負責(zé)人姓名]負責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)。[通信保障小組組長姓名]負責(zé)具體執(zhí)行通信保障工作。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含行業(yè)專家、公共衛(wèi)生專家、法律顧問等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可供應(yīng)緊急救援服務(wù)。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急隊伍成員進行專業(yè)培訓(xùn)。3責(zé)任單位人力資源部門負責(zé)應(yīng)急隊伍的組建、管理和培訓(xùn)。應(yīng)急管理部門負責(zé)應(yīng)急隊伍的調(diào)度和指揮。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含防護用品、食品、飲水、醫(yī)療用品、消毒劑等。應(yīng)急裝備：包含救援器材、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、運輸工具等。2物資裝備管理明確物資裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置。訂立物資裝備的運輸及使用條件、更新及增補時限。建立物資裝備臺賬，記錄物資裝備的出入庫情況。3責(zé)任單位物資裝備保障部門負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲存、維護和更新。應(yīng)急管理部門負責(zé)物資裝備的調(diào)度和使用。4聯(lián)系方式[物資裝備保障部門負責(zé)人姓名]負責(zé)物資裝備保障工作的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。九、其他保障（一）能源保障1保障原則確保應(yīng)急期間生產(chǎn)經(jīng)營活動的能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)能源停止情況。2保障措施對關(guān)鍵能源設(shè)施進行定期檢查和維護。建立能源儲備，包含燃料、電力等。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得能源。3責(zé)任單位能源管理部門負責(zé)能源保障工作的規(guī)劃和實施。（二）經(jīng)費保障1保障原則確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時到位。建立應(yīng)急資金儲備，用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修。2保障措施明確應(yīng)急資金的使用范圍和審批流程。定期對應(yīng)急資金進行審計，確保資金使用透亮。3責(zé)任單位財務(wù)管理部門負責(zé)經(jīng)費保障工作的管理。（三）交通運輸保障1保障原則確保應(yīng)急物資和人員的運輸暢通無阻。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵和道路損壞等情況。2保障措施與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保優(yōu)先通行。準備備用運輸路線和交通工具。3責(zé)任單位交通運輸管理部門負責(zé)交通運輸保障工作的協(xié)調(diào)。（四）治安保障1保障原則維護應(yīng)急期間的治安秩序，保障人員資產(chǎn)安全。與公安機關(guān)建立應(yīng)急聯(lián)動機制，共同應(yīng)對突發(fā)事件。2保障措施加強應(yīng)急現(xiàn)場的治安巡邏。訂立突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案，包含人員疏散、現(xiàn)場保護等。3責(zé)任單位公安機關(guān)負責(zé)治安保障工作的執(zhí)行。（五）技術(shù)保障1保障原則確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持及時到位。建立技術(shù)專家?guī)欤?yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。2保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備和軟件支持。組織技術(shù)人員進行應(yīng)急演練和技術(shù)培訓(xùn)。3責(zé)任單位技術(shù)部門負責(zé)技術(shù)保障工作的落實。（六）醫(yī)療保障1保障原則確保應(yīng)急期間傷病員的及時救治。建立醫(yī)療保障體系，包含現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運、醫(yī)院救治等。2保障措施準備應(yīng)急醫(yī)療隊伍和醫(yī)療物資。與醫(yī)療機構(gòu)建立快速響應(yīng)機制。3責(zé)任單位衛(wèi)生防疫部門負責(zé)醫(yī)療保障工作的組織。（七）后勤保障1保障原則確保應(yīng)急響應(yīng)期間的飲食、留宿等后勤需求得到滿足。建立后勤保障體系，包含生活物資供應(yīng)、留宿布置等。2保障措施準備充