PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，為確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)和有效使用，保障應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行，降低公共衛(wèi)生事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響而訂立的應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作。本預(yù)案適用于以下公共衛(wèi)生事件：1突發(fā)傳染病疫情；2食品安全事件；3環(huán)境污染事件；4突發(fā)公共衛(wèi)生事件；5其他可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公共衛(wèi)生事件。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。具體分級(jí)如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控事態(tài)。（2）二級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害較大，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)。（3）三級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)。（4）四級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害較小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速應(yīng)對(duì)。2響應(yīng)程序依據(jù)響應(yīng)分級(jí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照以下程序啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：（1）一級(jí)響應(yīng)：趕忙啟動(dòng)本預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，全面協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)本預(yù)案，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各部門按職責(zé)分工執(zhí)行。（3）三級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)本預(yù)案，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各部門按職責(zé)分工執(zhí)行。（4）四級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)本預(yù)案，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各部門按職責(zé)分工執(zhí)行。3響應(yīng)措施依據(jù)響應(yīng)分級(jí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取以下措施：（1）一級(jí)響應(yīng)：全力保障應(yīng)急物資的供應(yīng)，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分；加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件。（2）二級(jí)響應(yīng)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備管理；加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件。（3）三級(jí)響應(yīng)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備管理；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備管理；加強(qiáng)日常應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型，設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的具體實(shí)施。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和決策。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室設(shè)在綜合管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的日常管理和協(xié)調(diào)，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和上報(bào)；負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)。（3）物資保障組物資保障組由采購部門、倉儲(chǔ)部門和物流部門構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、配送和回收，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購計(jì)劃訂立和實(shí)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉儲(chǔ)管理，確保物資質(zhì)量；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送，確保物資及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的回收和再利用。（4）技術(shù)支持組技術(shù)支持組由技術(shù)部門和專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)支持和保障，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)鑒定和評(píng)估；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新。（5）宣傳培訓(xùn)組宣傳培訓(xùn)組由人力資源部門和宣傳部門構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的宣傳培訓(xùn)和輿論引導(dǎo)，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)普及和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的宣傳報(bào)道；負(fù)責(zé)輿論監(jiān)控和引導(dǎo)。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和決策；副總指揮：幫忙總指揮開展工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的具體實(shí)施；行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；指揮協(xié)調(diào)各部門開展工作；決策應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的重點(diǎn)事項(xiàng)。2應(yīng)急辦公室構(gòu)成：綜合管理部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和上報(bào)；行動(dòng)任務(wù)：訂立和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；管理應(yīng)急物資儲(chǔ)備；協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急演練。3物資保障組構(gòu)成：采購部門、倉儲(chǔ)部門、物流部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購計(jì)劃訂立和實(shí)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送；行動(dòng)任務(wù)：訂立采購計(jì)劃，確保物資供應(yīng)；管理倉庫，保證物資質(zhì)量；配送物資，確保及時(shí)到位。4技術(shù)支持組構(gòu)成：技術(shù)部門、專業(yè)技術(shù)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)鑒定和評(píng)估；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)；行動(dòng)任務(wù)：鑒定物資技術(shù)性能，確保適用性；培訓(xùn)相關(guān)人員，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。5宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成：人力資源部門、宣傳部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)普及和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障工作的宣傳報(bào)道；行動(dòng)任務(wù)：組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急意識(shí)；開展宣傳報(bào)道，引導(dǎo)輿論。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保及時(shí)接收各類應(yīng)急信息。2應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]。3負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：24小時(shí)應(yīng)急值守電話；傳真；電子郵件；短信；現(xiàn)場報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定專人。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：接收事故信息后，趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和單位通報(bào)事故信息。2內(nèi)部通報(bào)方式：趕忙電話通知；通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)；緊急會(huì)議通報(bào)。3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定專人。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子，并依照規(guī)定時(shí)限上報(bào)。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況；需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)初步信息；在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)上報(bào)認(rèn)真報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定專人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，選擇適當(dāng)?shù)耐▓?bào)渠道；通過電話、傳真、電子郵件、短信等方式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理通報(bào)料子，并依照規(guī)定程序發(fā)送；確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定專人。（六）信息報(bào)告的記錄與歸檔1全部事故信息報(bào)告均需進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含報(bào)告時(shí)間、接收人、報(bào)告內(nèi)容等。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息報(bào)告進(jìn)行歸檔，以便后續(xù)查閱和分析。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。技術(shù)支持組對(duì)收集的信息進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2信息研判應(yīng)急辦公室與技術(shù)支持組共同對(duì)事故信息進(jìn)行研判，分析事故的影響范圍和可控性。結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。3響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策方式可包含會(huì)議決策或依據(jù)預(yù)設(shè)的程序自動(dòng)啟動(dòng)。4響應(yīng)啟動(dòng)宣布應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動(dòng)，明確響應(yīng)級(jí)別和應(yīng)對(duì)措施。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話會(huì)議等方式，向全體應(yīng)急人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重污染的公共衛(wèi)生事件。2嚴(yán)重程度：事故影響范圍廣，可能導(dǎo)致社會(huì)恐慌或嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。3影響范圍：事故影響周邊地區(qū)或單位，可能波及到公眾健康和生命安全。4可控性：事故發(fā)展快速，可能超降生產(chǎn)經(jīng)營單位的掌控本領(lǐng)。（三）預(yù)警啟動(dòng)的決策1若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配、應(yīng)急預(yù)案調(diào)整等。3實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級(jí)，趕忙啟動(dòng)響應(yīng)程序。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2依據(jù)事態(tài)更改，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源的合理調(diào)配和有效利用。（五）信息處理與研判的記錄1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄信息處理與研判的全過程，包含信息收集、評(píng)估、研判、決策和調(diào)整等。2記錄應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確，便于后續(xù)分析和改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)；緊急會(huì)議；傳真；電子郵件；短信；公告板；社交媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知；定期更新；緊急會(huì)議通報(bào)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)；預(yù)警原因；可能的影響范圍；應(yīng)采取的防備措施；聯(lián)系方式及責(zé)任人。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和可用性；對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練；確定應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)地方和集結(jié)時(shí)間。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資質(zhì)量；依據(jù)預(yù)警等級(jí)，提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資；確定物資的存放位置和出庫程序。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保其功能正常；依據(jù)預(yù)警等級(jí)，提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備；確定裝備的存放位置和出庫程序。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、飲水、醫(yī)療等；準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保其處于良好狀態(tài)；確定后勤保障的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行；建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通；確定通信聯(lián)絡(luò)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再存在對(duì)公眾健康和生命安全的威逼；應(yīng)急物資和裝備已歸還或處于備用狀態(tài)；應(yīng)急隊(duì)伍已解散，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除的條件；應(yīng)急指揮部決議預(yù)警解除；通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的評(píng)估和報(bào)告；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，級(jí)別越高，響應(yīng)力度越大。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)對(duì)措施。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效進(jìn)行。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和公共渠道，向相關(guān)人員公布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障工作：后勤部門確保應(yīng)急物資、裝備和人員的生活保障。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和指揮，各部門負(fù)責(zé)人依照職責(zé)分工執(zhí)行。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入；疏散受影響區(qū)域的人員，確保安全；對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；使用專業(yè)設(shè)備和技能進(jìn)行搜救行動(dòng)。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治；組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。4現(xiàn)場監(jiān)測對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評(píng)估污染程度；對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；幫忙事故調(diào)查和分析。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止污染擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；處理事故現(xiàn)場，減少對(duì)環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備；定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)懇求幫忙程序；明確懇求幫忙的內(nèi)容、方式和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)；明確聯(lián)動(dòng)過程中的責(zé)任分工和溝通渠道。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮；外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮和調(diào)度。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在對(duì)公眾健康和生命安全的威逼；應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)完成，應(yīng)急狀態(tài)解除；后續(xù)工作布置妥當(dāng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止；各部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)；應(yīng)急辦公室對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的總結(jié)和評(píng)估工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染物種類和濃度。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和公眾健康的影響。2污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案，包含清除技術(shù)、處理方法和安全措施。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除作業(yè)，確保作業(yè)安全。3環(huán)境監(jiān)測與修復(fù)對(duì)事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，訂立環(huán)境修復(fù)計(jì)劃，恢復(fù)受污染區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。4責(zé)任追究與賠償對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究，依法處理相關(guān)責(zé)任人。對(duì)受污染區(qū)域和受損資產(chǎn)進(jìn)行賠償。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運(yùn)行。訂立設(shè)備恢復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。2生產(chǎn)流程優(yōu)化分析事故原因，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，防止仿佛事故再次發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，提高生產(chǎn)效率。3市場供應(yīng)與銷售與供應(yīng)商和銷售渠道保持溝通，確保原材料子子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售不受影響。訂立市場恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)市場供應(yīng)。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行布置，包含員工、社區(qū)居民等。供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。2健康監(jiān)測與治療對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)健康問題及時(shí)供應(yīng)治療。加強(qiáng)健康教育，提高公眾的健康意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。3職業(yè)痊愈與培訓(xùn)對(duì)因事故導(dǎo)致短時(shí)間或長期無法工作的人員供應(yīng)職業(yè)痊愈服務(wù)。組織職業(yè)技能培訓(xùn)，幫忙受影響人員重新就業(yè)。4賠償與彌補(bǔ)對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)，包含醫(yī)療費(fèi)用、誤工費(fèi)等。依法處理相關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任。（四）總結(jié)與評(píng)估1事故總結(jié)對(duì)事故原因、處理過程、教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，形成事故總結(jié)報(bào)告。2應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)共享將事故處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行共享，提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)和處理本領(lǐng)。4后期處理工作記錄記錄后期處理工作的全過程，為今后仿佛事故的處理供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[總指揮姓名]；[聯(lián)系電話]。應(yīng)急辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名]；[聯(lián)系電話]。物資保障組：[負(fù)責(zé)人姓名]；[聯(lián)系電話]。技術(shù)支持組：[負(fù)責(zé)人姓名]；[聯(lián)系電話]。宣傳培訓(xùn)組：[負(fù)責(zé)人姓名]；[聯(lián)系電話]。外部救援機(jī)構(gòu)：[機(jī)構(gòu)名稱]；[聯(lián)系人姓名]；[聯(lián)系電話]。2通信方法內(nèi)部通訊系統(tǒng)；移動(dòng)電話；互聯(lián)網(wǎng)；傳真；短信；其他緊急通訊設(shè)備。3備用方案在主通訊線路顯現(xiàn)故障時(shí)，使用備用通訊線路；利用衛(wèi)星通訊、無線電通訊等手段作為輔佑襄助通訊手段。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[負(fù)責(zé)人姓名]；信息管理責(zé)任人：[負(fù)責(zé)人姓名]。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：[專家姓名]；[專業(yè)領(lǐng)域]。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]；[人數(shù)]；[聯(lián)系方式]。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]；[協(xié)議內(nèi)容]；[聯(lián)系方式]。2隊(duì)伍職責(zé)專家負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍在需要時(shí)供應(yīng)幫忙。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助物資；防護(hù)用品；清潔消毒用品；救援工具；通信設(shè)備；生命探測設(shè)備；食品、飲水及生活用品；其他必需物資。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求，明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能標(biāo)準(zhǔn)；物資和裝備存放于指定的應(yīng)急倉庫，確保安全。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)到位；明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備的性能，確保其在有效期內(nèi)；依據(jù)需要，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：[負(fù)責(zé)人姓名]；聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]。6臺(tái)賬管理建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等；定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。2能源管理加強(qiáng)能源使用管理，提高能源使用效率。定期檢查能源設(shè)施，確保其安全運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急資金充分。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員工資、培訓(xùn)演練等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸布置確保應(yīng)急車輛和人員的快速疏散和救援。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急通道的暢通。2交通運(yùn)輸管理訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)交通擁堵和事故等情況。（四）治安保障1治安維護(hù)加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場的治安管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。2安全巡查定期進(jìn)行安全巡查，防止偷竊、破壞等事件發(fā)生。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。與技術(shù)供應(yīng)商和專家保持聯(lián)系，確保技術(shù)支持及時(shí)到位。2技術(shù)更新定期評(píng)估和更新應(yīng)急技術(shù)，確保技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分，包含醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備和藥品。建立應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍，供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救治服務(wù)。2醫(yī)療保障預(yù)案訂立醫(yī)療保障預(yù)