PAGEPAGE1禍害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類禍害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)工作。包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、坍塌、洪水、地震等禍害事故的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配。預(yù)案旨在確保在禍害發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地組織應(yīng)急物資的供應(yīng)，保障救援工作的順利進(jìn)行。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)禍害事故，如可能導(dǎo)致人員大量傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴(yán)重污染的事故。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大禍害事故，如可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成確定污染的事故。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般禍害事故，如可能導(dǎo)致確定人員傷亡、確定資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小污染的事故。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較小禍害事故，如可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小影響的事故。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）以人為本：確保人員生命安全為首要任務(wù)，優(yōu)先保障人員撤離、救治和生命救援。（2）分級(jí)負(fù)責(zé)：依據(jù)事故等級(jí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)有序進(jìn)行。（3）快速反應(yīng)：在禍害發(fā)生時(shí)，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配，確保救援工作及時(shí)開(kāi)展。（4）協(xié)同作戰(zhàn)：加強(qiáng)與政府、消防、公安、醫(yī)療等相關(guān)部門的協(xié)同搭配，形成合力，共同應(yīng)對(duì)禍害。（5）科學(xué)決策：依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)分析，合理調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援工作高效有序。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮禍害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作。副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的日常管理工作。成員單位（部門）：包含物資保障部門、運(yùn)輸保障部門、財(cái)務(wù)部門、信息保障部門等，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)管理和信息收集與發(fā)布。（2）物資保障部門物資保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理、調(diào)配和更新工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、驗(yàn)收和入庫(kù)工作。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查和維護(hù)，確保物資完好。依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事故情況，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的更新和維護(hù)，確保物資處于可用狀態(tài)。（3）運(yùn)輸保障部門運(yùn)輸保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和配送工作。其職責(zé)如下：訂立應(yīng)急物資運(yùn)輸方案，確保物資快速、安全地送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。配備充分的運(yùn)輸工具和人員，保障應(yīng)急物資的及時(shí)運(yùn)輸。與相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸合同，確保運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效。（4）財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的財(cái)務(wù)管理工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金的預(yù)算、撥付和監(jiān)管。對(duì)應(yīng)急物資采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督。確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的財(cái)務(wù)安全。（5）信息保障部門信息保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的信息收集、處理和發(fā)布工作。其職責(zé)如下：收集、整理和發(fā)布應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的相關(guān)信息。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的信息管理系統(tǒng)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。負(fù)責(zé)與外部信息平臺(tái)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備組構(gòu)成：物資保障部門、財(cái)務(wù)部門、信息保障部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理、更新和財(cái)務(wù)審核。行動(dòng)任務(wù)：定期檢查物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分；依據(jù)預(yù)案要求，及時(shí)更新物資清單；發(fā)生禍害時(shí)，快速調(diào)配物資。（2）應(yīng)急物資運(yùn)輸組構(gòu)成：運(yùn)輸保障部門、物資保障部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和配送。行動(dòng)任務(wù)：訂立運(yùn)輸方案，確保物資快速送達(dá)；與運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)，確保運(yùn)輸時(shí)效；跟蹤物資運(yùn)輸情況。（3）應(yīng)急物資信息組構(gòu)成：信息保障部門、物資保障部門相關(guān)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配的信息收集、處理和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：收集整理信息，確保信息準(zhǔn)確；發(fā)布應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配情況；與外部信息平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保在禍害發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)接收事故信息。電話號(hào)碼應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)，并定期更新。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序和方式當(dāng)發(fā)生禍害事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)的第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)趕忙通過(guò)應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并依照以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式，向應(yīng)急指揮部成員單位（部門）負(fù)責(zé)人通報(bào)事故基本情況。通過(guò)會(huì)議、廣播等手段，向全體員工通報(bào)事故信息，確保信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。（2）責(zé)任人事故現(xiàn)場(chǎng)的第一發(fā)現(xiàn)人負(fù)責(zé)第一時(shí)間報(bào)告事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收事故信息，并組織應(yīng)急響應(yīng)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙組織評(píng)估事故情況，確定報(bào)告級(jí)別。依據(jù)事故報(bào)告級(jí)別，依照規(guī)定的時(shí)限向相關(guān)部門報(bào)告。上級(jí)主管部門和上級(jí)單位收到報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行審核，并依據(jù)需要采取相應(yīng)措施。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和已采取的措施。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。事故可能造成的后果和影響。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位幫忙的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人一級(jí)響應(yīng)：應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告。二級(jí)響應(yīng)：應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。三級(jí)響應(yīng)：應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。四級(jí)響應(yīng)：應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過(guò)電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。通過(guò)官方媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道向社會(huì)公眾通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部確定通報(bào)內(nèi)容后，由信息保障部門負(fù)責(zé)組織通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核。（3）責(zé)任人和時(shí)限責(zé)任人：信息保障部門負(fù)責(zé)人。通報(bào)時(shí)限：與向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的時(shí)限相同。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙組織相關(guān)部門進(jìn)行信息收集，包含事故現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。同時(shí)，對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步評(píng)估。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式通過(guò)應(yīng)急值守電話、短信、電子郵件等通訊手段，向全體應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)布啟動(dòng)命令。通過(guò)廣播、公告等形式，向現(xiàn)場(chǎng)人員和社會(huì)公眾通報(bào)響應(yīng)啟動(dòng)信息。2響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整（1）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：若事態(tài)惡化，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。若事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)降低響應(yīng)級(jí)別。（3）躲避過(guò)度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)注意躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源得到合理利用。3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好以下準(zhǔn)備工作：通知相關(guān)部門和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。檢查應(yīng)急物資和設(shè)備，確保其處于可用狀態(tài)。宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和自救互救本領(lǐng)。（2）響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和人員做好以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：訂立認(rèn)真的應(yīng)急預(yù)案和操作程序。確保應(yīng)急通訊暢通，信息傳遞及時(shí)。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。4事態(tài)跟蹤與分析（1）實(shí)時(shí)跟蹤應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，分析事故發(fā)展趨勢(shì)。（2）科學(xué)分析依據(jù)收集的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估事故影響，為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別供應(yīng)依據(jù)。（3）信息共享應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門和單位共享事故信息，確保信息透亮，協(xié)同應(yīng)對(duì)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過(guò)以下渠道發(fā)布：應(yīng)急值守電話企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)微信公眾號(hào)相關(guān)政府部門和行業(yè)組織的通訊渠道（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知電子郵件公告板張貼現(xiàn)場(chǎng)廣播（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別預(yù)警原因可能受影響的范圍應(yīng)采取的防備措施預(yù)警起始時(shí)間預(yù)警解除條件2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)可以啟程。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分、完好。依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配所需物資，確保物資能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援工具、防護(hù)裝備等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其性能符合要求。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水和必需的醫(yī)療用品。確保應(yīng)急車輛和通訊設(shè)備可用。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)暢通，包含移動(dòng)電話、無(wú)線電、衛(wèi)星電話等。訂立應(yīng)急通訊預(yù)案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故隱患得到有效掌控或除掉。受影響區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)得到降低或除掉。預(yù)警信息已通過(guò)適當(dāng)渠道告知相關(guān)人員。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除的條件是否滿足。一旦滿足預(yù)警解除的條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙發(fā)布預(yù)警解除通知。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保預(yù)警解除后的安全狀態(tài)。預(yù)警解除的通知應(yīng)通過(guò)相同的渠道發(fā)布，確保全部相關(guān)人員知曉。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急指揮部依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，公開(kāi)事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。引導(dǎo)人員疏散，確保人員安全撤離。對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行交通管制，躲避交通擁堵。（2）人員搜救組建搜救隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，提高搜救效率。對(duì)被困人員進(jìn)行心理安排。（3）醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救助。布置傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，送往醫(yī)院治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)事故影響范圍，確保周邊環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。利用專業(yè)知識(shí)和技能，幫忙應(yīng)急處理。（6）工程搶險(xiǎn)采取有效措施，掌控事故擴(kuò)大。進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，恢復(fù)設(shè)施功能。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。處理污染物質(zhì)，恢復(fù)環(huán)境原狀。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)認(rèn)真說(shuō)明事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體指揮。外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的指揮，同時(shí)保持自身指揮體系的運(yùn)作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。受影響區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)得到降低或除掉。全部應(yīng)急響應(yīng)工作已按計(jì)劃完成。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并組織評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查與評(píng)估組織專業(yè)人員進(jìn)行污染調(diào)查，評(píng)估污染范圍和程度。收集相關(guān)證據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。（2）污染物清除與處理依據(jù)污染類型和程度，訂立污染物清除和處理方案。清除污染物質(zhì)，確保環(huán)境安全。（3）監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收對(duì)清除后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效處理。驗(yàn)收污染物處理效果，確保符合環(huán)保要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞情況。組織維護(hù)和修理隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)施修復(fù)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保障企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)。（3）供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通，確保原材料子子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。3人員布置（1）傷員痊愈與賠償對(duì)事故受傷人員進(jìn)行痊愈治療，確保其盡快恢復(fù)健康。依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)受傷人員進(jìn)行合理賠償。（2）員工心理疏導(dǎo)組織心理專家對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解事故帶來(lái)的心理壓力。加強(qiáng)員工心理健康教育，提高心理經(jīng)受本領(lǐng)。（3）員工培訓(xùn)與再就業(yè)對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技能水平。樂(lè)觀幫忙員工找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)，保障其生活來(lái)源。4資料收集與總結(jié)（1）事故調(diào)查報(bào)告組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等進(jìn)行調(diào)查。編制事故調(diào)查報(bào)告，為后續(xù)改進(jìn)供應(yīng)參考。（2）應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，分析應(yīng)急響應(yīng)中的優(yōu)點(diǎn)和不足。提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。（3）信息發(fā)布與報(bào)告及時(shí)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故處理進(jìn)展信息。按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門報(bào)告事故處理結(jié)果。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。物資保障部門、運(yùn)輸保障部門、財(cái)務(wù)部門、信息保障部門等相關(guān)人員的聯(lián)系方式。應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)系方式。政府相關(guān)部門、上級(jí)單位、周邊企業(yè)等聯(lián)系人的聯(lián)系方式。（2）通信方法應(yīng)急值守電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電通訊、衛(wèi)星電話等。電子郵件、短信、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。（3）備用方案在緊要通信手段失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。（4）保障責(zé)任人明確通信與信息保障的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信暢通和信息準(zhǔn)確傳遞。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保救援氣力。（2）隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型個(gè)人防護(hù)裝備：防毒面具、防護(hù)服、手套等。救援工具：切割機(jī)、破拆工具、起重設(shè)備等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、呼吸機(jī)等。通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。（2）數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)需求。物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)物資和裝備的損耗情況，及時(shí)進(jìn)行更新和增補(bǔ)。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。（6）建立臺(tái)賬建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的能源進(jìn)行評(píng)估，包含電力、燃料等。確定應(yīng)急能源的儲(chǔ)備量和供應(yīng)渠道。（2）能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（3）能源管理設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源使用情況，優(yōu)化能源配置。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和充分性。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)穆肪€，確保運(yùn)輸暢通。與交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。（2）交通工具準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，包含救援車、運(yùn)輸車等。確保交通工具的完好性和可靠性。4治安保障（1）治安維護(hù)與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。設(shè)立治安巡邏隊(duì)，防止非法侵入和偷竊行為。（2）交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施交通管制，確保救援車輛通行無(wú)阻。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，取得技術(shù)支持。（2）信息技術(shù)確保應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備醫(yī)療救助設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的快速調(diào)配。（2）醫(yī)療隊(duì)伍組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，具備急救和救治本領(lǐng)。7后勤保障（1）生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的生活必需品，如食品、飲用水、留宿等。確保后勤供應(yīng)的及時(shí)性和充分性。（2）心理支持供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員緩解心理壓力。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案概述介紹應(yīng)急預(yù)案的編制背景、目的和適用范圍。解釋應(yīng)急預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)和緊要內(nèi)容。（2）應(yīng)急響應(yīng)程序講解